Die größte Lüge über Digitale Transformation….

....die niemand auszusprechen wagt! So ist der Titel eines - wie ich finde - recht zutreffenden Beitrags auf dem Blog ...
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Sie sind überall!!!

Man muss nur genau hinschauen!! Nein, wer jetzt denkt „Hat der Ruffing denn jetzt komplett den Verstand verloren“, den kann ...
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Was wir von der landwirtschaftlichen Revolution über Prozessoptimierung lernen können

In seinem Buch „Eine kurze Geschichte der Menschheit“ beschreibt Autor Yuval Noah Harari eindrucksvoll die Entwicklung der Menschen über die ...
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Wunsch nach mehr Freizeit – Wie Prozessmanagement dabei helfen kann

Wer träumt nicht davon? Unternehmer oder Führungskraft zu sein, alles läuft von selbst, man macht pünktlich Feierabend und hat Zeit ...
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Wachstumsprozesse aus eigener Erfahrung – Teil 5: der Schluss-Akkord

Im letzten Teil meiner Erfahrungsberichte (hier geht’s zum Teil 4) ging es darum, wie wir über eine einfache Prozesslandschaft mit ...
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Best Practice Prozesse – auf die Köche kommt es an

Was haben Grillparties, Köche und Best-Practice-Prozesse gemeinsam? Das und mehr habe ich in einem Gastbeitrag "Best Practice Prozesse – auf ...
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Wachstumsprozesse aus eigener Erfahrung – Teil 4: Ans Eingemachte

Im letzten Teil (hier geht’s zum Teil 3), habe ich beschrieben, wie sich nach und nach Tätigkeiten in unseren Arbeitsalltag ...
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Wachstumsprozesse aus eigener Erfahrung – Teil3: die Zeitfresser kommen

In den ersten beiden Teilen dieser Blogserie habe ich beschrieben, wie ich als Freelancer gestartet bin und wie mir dabei ...
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DSGVO und andere externe Anforderungen: Prozessmanagement als Basis 

Eines der größten Hass-Themen für Unternehmen, was zurzeit für große Unruhe sorgt. Manche nennen Sie sogar „Monster“: die neue Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO). Und wie bei allen Dingen, ...
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Wachstumsprozesse aus eigener Erfahrung – Teil 2: die erste Mitarbeiterin

In dieser Serie berichte ich darüber, wie ich aus eigener Erfahrung die Wichtigkeit von Prozessen und den dazugehörigen Strukturen kennengelernt ...
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Wachstumsprozesse aus eigener Erfahrung – Teil 1: Prozesse als Freelancer

Die falsche Geschäftsidee? Fehlender Unternehmergeist oder ein schlechtes Team? Wenn eine Gründung scheitert, sind das oft die Gründe, die dafür ...
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Was bedeutet Digitalisierung?

Digitalisierung ist in aller Munde. Als "Modewort" wird es sehr oft genutzt, in vielen verschiedenen Zusammenhängen. Da kommt natürlich auch ...
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Computerwoche

Die 6 Phasen des BPM-Lebenszyklus

Vor kurzem ist mal wieder ein Beitrag von mir auf Computerwoche.de erschienen: "Die 6 Phasen des BPM-Lebenszyklus". Darin erkläre ich, worauf ...
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Kaizen2go

KVP – keine Frage der Rückschlüsse (vom Blog Kaizen2Go)

"Schlechte Kennzahlen lassen meist Rückschlüsse auf schlechte Prozesse zu. Die logische Konsequenz ist es daher, die Prozesse so zu optimieren, ...
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Prozessmanagement ohne Kennzahlen – geht das?

Die Festlegung von Kennzahlen zur Kontrolle und Steuerung von Prozessen kann eine der anspruchsvollsten und schwierigsten Herausforderungen im Prozessmanagement sein ...
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3 Faktoren, die eine gute Prozesslandkarte ausmachen

Nicht nur im Prozessmanagement ist die Prozesslandkarte ist ein wichtiger Baustein. Auch Qualitätsmanagementnormen, wie z.B. die DIN EN ISO:9001 fordern, ...
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Grenzen setzen

5 Erfolgsfaktoren für eine vollständige und qualitativ hochwertige Prozessaufnahme

Es gibt viele Methoden und Techniken, um Prozesse aufzunehmen, wie z.B. durch Interviews oder Workshops, mit Hilfe von Moderationstechniken oder ...
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Kaizen2go

Podcast-Besuch bei Kaizen 2 go

Kürzlich war ich bei meinem Kollegen Götz Müller von Götz Müller Consulting eingeladen, um eine gemeinsame Folge für seinen Podcast ...
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Tetris-Prinzip für Geschäftsprozesse

Das Tetris-Prinzip für optimale Geschäftsprozesse

Gibt es jemand, der Tetris nicht kennt? Zumindest ich kann die Stunden nicht zählen, die ich als Jugendlicher damit verbracht ...
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Information overload

5 Punkte, wie garantiert kein Prozessmodell jemals gelesen wird

Prozessmodelle können viele Funktionen haben und den unterschiedlichsten Zwecken dienen. Einer der meisten Einsatzgebiete ist aber mit Sicherheit die Dokumentation ...
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Prozesspyramide

Die „3P“ – Die drei wesentlichen Eckpfeiler zur Organisation von Geschäftsprozessen

Die Organisation von Geschäftsprozessen ist ein wichtiger Baustein auf dem Weg zu optimalen Geschäftsprozessen und zu mehr Produktivität und Effizienz ...
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Definitions- und Ausprägungskopien

Heute möchte ich mal einem Thema widmen, dass mir irgendwie in jedem Projekt begegnet, das mit ARIS zu tun hat ...
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Der stetige Trend zur Visualisierung – auch oder doch nicht im BPM?

In vielen Bereichen spricht man zwar schon länger von der „Macht der Visualisierung“, aber vor allem in letzter Zeit ist ...
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Die EPK als Standard?

Wenn man über die EPK - die ereignisgesteuerte Prozesskette – spricht, kommt man zwangsläufig auch auf die fehlende Standardisierung dieser ...
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Prozesslandkarte vs. Unternehmenslandkarte

Was ich immer wieder in meinen Projekten feststelle ist die Tatsache, dass Begriffe unterschiedlich verwendet werden und jeder ein eigenes ...
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BPM in Theorie und Praxis: Die Illusion von Transparenz

Vor kurzem ist mal wieder ein Beitrag von mir auf Computerwoche.de erschienen: "BPM in Theorie und Praxis: Die Illusion von ...
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Prozesse einfach (agil) dokumentieren mit der LIPOK-Methode

Ein Trugschluss bei vielen Leuten oder auch Unternehmen ist es, dass man zur Dokumentation von Geschäftsprozessen ein Profi sein muss ...
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BPM und Design Thinking – Beispiel Prozessworkshops

Design Thinking ist mittlerweile mehr als nur eine Modeerscheinung oder eine weitere kreative Methode. Wer anfänglich vermutet, dass Design Thinking ...
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Glaskugel

BPM 2035: Die Vision von unsichtbarem Prozessmanagement

In der Regel schreibe ich in diesem Blog ja immer über meine Erfahrungen bei oder mit Kunden oder versuche, meinen ...
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Computerwoche

Gastbeitrag in der Computerwoche: “Warum BPM einfacher werden muss”

Zwischendurch möchte ich mal auf einen Gastbeitrag verweisen, der vor kurzem auf Computerwoche.de veröffentlicht worden ist. BPM in Theorie und ...
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BPM-Freigabeworkflows: Paradebeispiel für starre Strukturen

Nach (oft wochenlanger) harter Arbeit und unendlichen Diskussionen und Anpassungen ist es endlich soweit: der neue Prozess ist unter allen ...
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Sudoku

Modellierungskonventionen am Beispiel des Sudoku

Nachdem ich im letzten Beitrag schon probiert habe, am Beispiel des Kreuzworträtsel die Problematik der passenden und richtigen Lösung zu ...
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BPM & Kreuzworträtsel: die richtige Lösung

Meine Leben lang vertreibe ich mir meine Freizeit mit allerlei Arten von Rätseln. Zudem versuche ich gerne, komplizierte Sachverhalte mit ...
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In eigener Sache: Beitrag in “Unternehmerwissen” und Interview im “BPS-Podcast”

Heute möchte ich an dieser Stelle mal nicht direkt hier zu einem Thema Stellung nehmen, sondern (in eigener Sache) auf ...
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Fesseln im BPM

(Unnötige) Fesseln in der Prozessmodellierung am Beispiel von ad-hoc Prozessen

Immer wieder mache ich (leider) die Erfahrung, dass in der Prozessmodellierung auf Teufel komm raus versucht wird, Tätigkeiten in eine ...
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Neuer Toolmarktmonitor 2015 erschienen

Die Kollegen von BPM&O haben wieder einen aktuellen Toolmarktmonitor (Anwender- und Anbieterumfrage) für das Jahr 2015 herausgegeben. Die Studie vergleicht ...
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Warum das Prozess- dem Projektmanagement hinterherhinkt

„Manchmal ändern sich die Prozesse schneller, als sie dokumentiert werden können!“. Diese Aussage höre bzw. lese ich in letzter Zeit ...
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Prozessebenen – Wie tief sollte man eine Prozesslandschaft darstellen

Neulich habe ich mit einem Kollegen telefoniert und es ging irgendwann um den Aufbau einer Prozesslandschaft und die entsprechende Strukturierung ...
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Prozesse müssen gepflegt werden!

Der ein oder andere kennt es vielleicht. Mir geht es ehrlich gesagt auch so. Man kauft sich eine Pflanze, oder ...
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Workshops zur Prozessaufnahme – Klassisch oder direkt im Tool modellieren?

Neulich hatte ich eine interessante Diskussion mit einem Kunden, bei der es um die Methodik der Prozessaufnahme in Workshops ging ...
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“ARIS BPMN 2.0 Zertifizierungskurs” Ende Januar in Frankfurt

Mal nochmal ein kurzer Hinweis in eigener Sache: Unsere Kollegen der aproo consulting GmbH veranstalten am 27.-28. Januar 2015 im Raum Frankfurt ...
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Die richtige Benennung eines (EPK-) Prozessmodells

Geht es um die Modellierung von Prozessen, spricht man oft z.B. über Prozesssichten, Objekte und Attribute oder andere modellspezifischen Inhalte ...
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Fallstudie “Planen wie die Großen”

Mal ein kleiner Ausreißer aus dem Thema Prozessmodellierung, dennoch wäre es schön, wenn sich möglichst viele daran beteiligen! Fallstudie "Planen ...
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Branchen Know How – Must oder Nice-to-Have für Prozessmodellierer?

Heute geht es mal nicht um die Prozessmodellierung, sondern um den Modellierer. Eine Frage, die ich mir nämlich schon oft ...
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Zeitliche Komponenten in einer EPK

Zeit ist – analog dem Sprichwort -  nicht nur Geld, sondern kann auch in Geschäftsprozessen einen sehr wichtigen Faktor darstellen ...
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Wie lang sollte eine EPK sein dürfen?

„Ein Prozess ist nicht kompliziert, wenn er lang ist, sondern wenn er viele Verzweigungen und Schleifen hat.“ So oder so ...
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Blogger gesucht!

prozessmaler.de - Der Blog von Prozessmodellierern für Prozessmodellierer. Umso schöner ist es natürlich, wenn viele Leute hier Ihr Wissen und ...
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