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Führen heißt gestalten – und nicht delegieren!
Stell dir vor, du bist Geschäftsführer oder Unternehmer. Du hast klare Vorstellungen davon, wie dein Unternehmen laufen soll: Effizient, strukturiert, stressfrei. Doch die Realität? Prozesse laufen nicht wie geplant, Strukturen bleiben starr, und jede Herausforderung...
Prozessdokumentation ist überflüssig.
Hat er das grad wirklich gesagt? Der Kerl, der seit zwei Jahrzehnten für Transparenz und dokumentierte Prozesse & Wissen plädiert? Ja, hat er. Prozessdokumentation ist überflüssig, wenn es um die tägliche Arbeit geht. „Wir brauchen eine Prozessdokumentation, damit...
Kuschelmanagement-Bullshit aufgedeckt: Wertschätzung und Wertschöpfung
Kennt ihr den Satz „Ein wertgeschätzter Mitarbeiter bringt mehr Wertschöpfung“ oft ins Leere läuft Stell dir vor, du hast ein hochmotiviertes Team, das sich wertgeschätzt fühlt und voller Energie ist. Ein Traum, oder? Doch dann kommt die bittere Realität: Trotz...
Prozessmanagement: Das IT-Tool ist nicht die Lösung – die Methode schon
Eine der ersten Fragen, die ich von Kunden höre, wenn es um Prozessmanagement oder -dokumentation geht, ist: „Welches Tool sollen wir nehmen?“ Diese Frage ist verständlich – aber sie ist auch ein klassischer Fehler. Denn oft wird damit ein entscheidender Schritt...