Es ist immer wieder die gleiche Diskussion, wenn ich mit meinen Kindern ein Puzzle zusammenbauen möchte: wo bzw. wie starten wir denn? Meine Kleinen fangen meist direkt irgendwo in der Mitte an. Meist dort, wo ihnen das Ausgangsbild am besten gefällt und alles schön bunt ist. Ich dagegen beharre darauf, […]
In letzter Zeit werde ich immer wieder auf BPMN angesprochen. Oder stoße in XING & Co. auf Themen und Diskussionen, die sich damit beschäftigen. Dass sich BPMN schon lange als Standard etabliert hat, gar keine Frage. Entsprechend gibt es „Jünger“, die BPMN auf einen Podest stellen, einen richtigen Hype darum […]
Es gibt viele Wege, Prozesse aufzunehmen, zum Beispiel im Rahmen von Workshops oder durch Interviews und Befragungen. Die Methode ist dabei immer recht ähnlich: man versucht, durch die richtigen Fragen die richtigen Informationen zu bekommen. Leichter gesagt als getan. Was passieren kann Egal wie oft man mit den Beteiligten spricht, […]
Was mich an Prozessmanagement begeistert, wo ich Chancen und Grenzen sehe und Antworten auf 3 weitere Fragen, das alles findet ihr in meinem Interview auf “Der Prozessmanager”. Hier gehts zum Interview. Viel Spaß beim Lesen!
Ich glaube ich brauche es ja schon lange nicht mehr zu verheimlichen: Ja, ich bin der festen Überzeugung, dass es ohne Geschäftsprozesse und das richtige Prozessmanagement nicht geht. Ich weiß aber auch, dass dieses Thema in vielen Unternehmen noch gar nicht auf der Agenda steht, und wenn – auch bei […]
Der ein oder andere hat sich vielleicht gefragt: etwas ruhig geworden hier im Blog & Podcast. Ja, das stimmt (leider)! Aber es hat auch seinen Grund: neben Text und Audio gibt es jetzt auch was aufs Auge in dem neu aufgelegten YouTube Kanal. Dort werden ab sofort regelmäßig neue Videos […]
Kommt man in Unternehmen, die grad erst damit beginnen, sich mit Ihren Geschäftsprozessen zu beschäftigen (oder ihr altes Konzept verjüngen), stellt man immer wieder die gleichen Dinge fest. Vor allem wenn es um das Thema „Prozesse dokumentieren“ geht, scheinen viele die gleichen Vorgehensweisen zu wählen. Und tappen alle in die […]
Haben Sie heute schon neue Innovationen hervorgebracht und Ihre ganzen Ideen gemanagt? Waren Sie schon kreativ, haben fleißig gebrainstormt oder mit Design Thinking Produkte aus Kundensicht entwickelt? Neue Ideen mit der Lean-Startup-Methode definiert. Die Ergebnisse dann ganz agil auf Ihrem Kanban Board aktualisiert, um Sie später dann in den täglichen […]
Produktionsoptimierung mit Wertstromworkshops
Heute mal ein kleiner Buchtipp. Ist jetzt zwar ein wenig außerhalb der üblichen Geschäftsprozess-Thematik, aber dennoch gar nicht weit entfernt: “Produktionsoptimierung mit Wertstromworkshops: Ein Leitfaden zur Analyse, Optimierung und Gestaltung von Produktionsflüssen” von Prof. Dr. Christian Köhler. Wem der Name bekannt vorkommt: Christian war schon mal Gast im Podcast: Six […]
….die niemand auszusprechen wagt! So ist der Titel eines – wie ich finde – recht zutreffenden Beitrags auf dem Blog “GetVisionary”. In dem Artikel wird schön beschrieben, dass der Mensch nach wie vor ein sehr sehr wichtiger Faktor ist, nicht zu letzt oder auch vor allem bei der digitalen Transformation. […]
Über mich
Profile Photo

Bernd Ruffing

Einfach und effizient arbeiten. Das treibt mich an.

Newsletter
Abonniere den Prozessmaler Podcast
Vernetzung & Kontakt

Durch das Fortsetzen der Benutzung dieser Seite, stimmst du der Benutzung von Cookies zu. Weitere Informationen

Die Cookie-Einstellungen auf dieser Website sind auf "Cookies zulassen", um Ihnen das beste Surferlebnis möglich zu geben. Wenn Sie diese Website ohne Änderung Ihrer Cookie-Einstellungen zu verwenden fortzufahren, oder klicken Sie auf "Akzeptieren" unten, dann erklären Sie sich mit diesen.

Schließen