{"id":1622,"date":"2020-04-03T11:35:48","date_gmt":"2020-04-03T09:35:48","guid":{"rendered":"https:\/\/prozessmaler.de\/?p=1622"},"modified":"2025-10-16T18:27:19","modified_gmt":"2025-10-16T16:27:19","slug":"liquiditaetsprobleme-eine-andere-perspektive","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prozessmaler.de\/?p=1622","title":{"rendered":"Liquidit\u00e4tsprobleme &#8211; eine andere Perspektive"},"content":{"rendered":"<p>Viele Unternehmen \/ Unternehmer k\u00e4mpfen aktuell mit Liquidit\u00e4tsproblemen\u2026<\/p>\n<p>&#8230;und versuchen grad, \u00fcber die staatlichen Soforthilfema\u00dfnahmen oder Kredite ihre Zahlungsf\u00e4higkeit sicherzustellen. Ohne Bewertung dieser Ma\u00dfnahmen im Detail, ist das nat\u00fcrliche erstmal wichtig. Kann man Mitarbeiter und Rechnungen nicht mehr zahlen, droht die Insolvenz.<\/p>\n<p>Dennoch wage ich auch mal eine andere Perspektive auf die Liquidit\u00e4t, die ja nichts anderes ist, als das Ergebnis meines Ersparten plus die Einnahmen minus die Ausgaben. Sind meine Einnahmen immer gr\u00f6\u00dfer als die Ausgaben, brauch ich mir erstmal keine Gedanken machen. Und hier wird es spannend. Meistens schaut man n\u00e4mlich grade bei den Einnahmen und Ausgaben nur auf den Geldfluss.<\/p>\n<p>Ausgaben kann ich sparen, indem ich z.B. nichts mehr ausgebe, Mitarbeiter in die Kurzarbeit (KUG) schicken oder \u00e4hnliches. Einnahmen kann ich erh\u00f6hen, in dem ich mehr Auftr\u00e4ge und Kunden kriege.<\/p>\n<p>Stop! Denn das ist nicht alles. Es gibt n\u00e4mlich noch etwas, dass hierbei eine gro\u00dfe Rolle spielt: die Effizienz und die Effektivit\u00e4t von dem, was ich tue. Beispiele:<\/p>\n<ul>\n<li>Mache ich weniger Fehler, spare ich Geld, denn ich muss nicht nacharbeiten oder erhalte weniger Kundenreklamationen<\/li>\n<li>Arbeite ich schneller, kann ich mehr Auftr\u00e4ge erf\u00fcllen; oder meine Arbeit in k\u00fcrzerer Zeit erledigen. Ganz spannend, wenn ich grade in Kurzarbeit bin<\/li>\n<li>Klappt die Zusammenarbeit, gibt es weniger Missverst\u00e4ndnisse, es bleibt weniger Arbeit liegen<\/li>\n<li>Wei\u00df jeder, was wann zu tun ist, habe ich mehr Zeit f\u00fcr andere wichtige Aufgaben, z.B. dem Krisenmanagement<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nur ein paar Beispiele, dass ich an Einnahmen und Ausgaben Seite auch drehen kann, unabh\u00e4ngig von den oben beschriebenen \u201efinanziellen Ma\u00dfnahmen\u201c. Was man dazu braucht? Die richtigen Prozesse und eine vern\u00fcnftige Struktur. Oft haben schon kleine Ma\u00dfnahmen gro\u00dfe Wirkungen.<\/p>\n<p>Ich hoffe, dass ihr alle durch diese schwere Phase kommt, egal wie!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Viele Unternehmen \/ Unternehmer k\u00e4mpfen aktuell mit Liquidit\u00e4tsproblemen\u2026 &#8230;und versuchen grad, \u00fcber die staatlichen Soforthilfema\u00dfnahmen oder Kredite ihre Zahlungsf\u00e4higkeit sicherzustellen. Ohne Bewertung dieser Ma\u00dfnahmen im Detail, ist das nat\u00fcrliche erstmal wichtig. Kann man Mitarbeiter und Rechnungen nicht mehr zahlen, droht die Insolvenz. 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