{"id":3192,"date":"2022-05-10T07:55:27","date_gmt":"2022-05-10T05:55:27","guid":{"rendered":"https:\/\/prozessmaler.de\/?p=3192"},"modified":"2025-10-16T18:26:22","modified_gmt":"2025-10-16T16:26:22","slug":"was-gute-geschaeftsprozesse-ausmacht-teil-1-5","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prozessmaler.de\/?p=3192","title":{"rendered":"Was gute Gesch\u00e4ftsprozesse ausmacht Teil 1\/5"},"content":{"rendered":"<p><strong>#1 Gute Gesch\u00e4ftsprozesse sind dokumentiert<\/strong><\/p>\n<p>Ja, der harte Punkt gleich am Anfang. Denn was nicht dokumentiert ist, ist kein Gesch\u00e4ftsprozess.<\/p>\n<p><u>Wie die Realit\u00e4t oft aussieht:<\/u><\/p>\n<p>Hand aufs Herz: f\u00fcr die meisten ist die Dokumentation ein wahrer Graus, den sie am liebsten vermeiden. So ist es nicht verwunderlich, dass<\/p>\n<p>\u25ba\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00fcberhaupt keine Dokumentation existiert.<br \/>\n\u25ba\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 hier und da mal was dargestellt wird, aber eigentlich nur, weil man muss (Stichwort: Qualit\u00e4tsmanagement).<br \/>\n\u25ba\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 man gerne m\u00f6chte und den Sinn erkennt, aber die falschen Werkzeuge &amp; Methoden und nichts davon genutzt wird.<\/p>\n<p>Egal wie, man verschenkt ungeheuerliches Potential!<\/p>\n<p><u><br \/>\nMerkmale von Gesch\u00e4ftsprozessen:<\/u><\/p>\n<p>Gesch\u00e4ftsprozesse\u2026<\/p>\n<p>\u25ba\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 sind dokumentiert und \/ oder visualisiert.<br \/>\n\u25ba\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 bilden Top-Down verschiedene Perspektiven ab, von ganzheitlichen \u00dcbersichten bis zu einzelnen Prozess- und Arbeitsbeschreibungen.<br \/>\n\u25ba\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 sind einfach und f\u00fcr jeden verst\u00e4ndlich &amp; nutzbar.<\/p>\n<p>Dadurch hat man folgende <u>Vorteile &amp; Nutzen<\/u>:<\/p>\n<p>&#x2705;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Dokumentierte Prozesse sichern die Handlungsf\u00e4higkeit der Mitarbeiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte<br \/>\n&#x2705;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Das Wissen ist gesichert; auch wenn Mitarbeiter kurz- oder langfristig wegfallen, die Informationen sind transparent und verf\u00fcgbar<br \/>\n&#x2705;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Die Abl\u00e4ufe sind wiederholbar und f\u00fcr ein sicheres gesundes Wachstum skalierbar<br \/>\n&#x2705;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Eine eindeutige gemeinsame Sprache sorgt daf\u00fcr, dass alle das gleiche Verst\u00e4ndnis haben; Fachbereiche unter sich, Fachbereiche &amp; IT, Management &amp; Personal<br \/>\n&#x2705;\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Klarheit \u00fcber die Abl\u00e4ufe im Unternehmen schafft die Basis f\u00fcr Kontrolle sowie f\u00fcr fundierte und gewinnbringende Entscheidungen<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Die weiteren Teile:<\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/prozessmaler.de\/was-gute-geschaeftsprozesse-ausmacht-teil-2-5\/\">Was gute Gesch\u00e4ftsprozesse ausmacht Teil 2\/5<\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/prozessmaler.de\/was-gute-geschaeftsprozesse-ausmacht-teil-3-5\/\">Was gute Gesch\u00e4ftsprozesse ausmacht Teil 3\/5<\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/prozessmaler.de\/was-gute-geschaeftsprozesse-ausmacht-teil-4-5\/\">Was gute Gesch\u00e4ftsprozesse ausmacht Teil 4\/5\u00a0<\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/prozessmaler.de\/was-gute-geschaeftsprozesse-ausmacht-teil-5-5\/\">Was gute Gesch\u00e4ftsprozesse ausmacht Teil 5\/5<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>#1 Gute Gesch\u00e4ftsprozesse sind dokumentiert Ja, der harte Punkt gleich am Anfang. 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