{"id":3194,"date":"2022-05-24T06:43:13","date_gmt":"2022-05-24T04:43:13","guid":{"rendered":"https:\/\/prozessmaler.de\/?p=3194"},"modified":"2025-10-16T18:26:22","modified_gmt":"2025-10-16T16:26:22","slug":"was-gute-geschaeftsprozesse-ausmacht-teil-3-5","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prozessmaler.de\/?p=3194","title":{"rendered":"Was gute Gesch\u00e4ftsprozesse ausmacht Teil 3\/5"},"content":{"rendered":"

#3 Gute Gesch\u00e4ftsprozesse sind optimiert<\/strong><\/p>\n

Besser geht es immer. Garantiert.<\/p>\n

Wie die Realit\u00e4t oft aussieht:<\/u><\/p>\n

Vielen Unternehmen geht es gut. Irgendwie l\u00e4uft alles. Kein Grund also, sich zu ver\u00e4ndern. Manchmal fehlt auch einfach die Zeit, neben dem hektischen Tagesgesch\u00e4ft einen Schritt weiter zu gehen. In vielen Unternehmen f\u00fchrt das dazu, dass<\/p>\n

\u25ba\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 man die Sachen so macht, wie man sie schon immer gemacht hat.
\n\u25ba\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Schwachstellen & Potentiale gar nicht erkannt und Fehler & Probleme totgeschwiegen werden.
\n\u25ba\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 wenn \u00fcberhaupt Symptome bek\u00e4mpft werden, nicht aber die Ursachen.
\n\u25ba\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 man lieber im Stillstand verharrt und auf sicherem gewohntem Terrain bleibt oder.
\n\u25ba\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 sogar der \u00dcberzeugung ist, dass man Ver\u00e4nderungen gar nicht ben\u00f6tigt.<\/p>\n

Egal wie, man verschenkt ungeheuerliches Potential!<\/p>\n

 <\/p>\n

Merkmale von Gesch\u00e4ftsprozessen:<\/u><\/p>\n

 <\/p>\n

\u25ba\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Schwachstellen & Verschwendungen sind beseitigt und Fehler eliminiert.
\n\u25ba\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Die Abl\u00e4ufe und ihre Grenzen sind klar definiert.
\n\u25ba\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Schnittstellen zu anderen Prozessen und Teams sind auf ein Minimum reduziert.
\n\u25ba\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Ein zu h\u00e4ufiger Wechsel zwischen ausf\u00fchrenden Mitarbeitern und \/ oder Systemen wird vermieden.
\n\u25ba\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Manuelle T\u00e4tigkeiten werden optimal durch IT-L\u00f6sungen unterst\u00fctzt.
\n\u25ba\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Mitarbeiter k\u00f6nnen sich auf den Kern der Arbeit fokussieren, bei dem sie den gr\u00f6\u00dften Mehrwert liefern k\u00f6nnen.<\/p>\n

Dadurch hat man folgende Vorteile & Nutzen<\/u>:<\/p>\n

✅\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Effektives und effizientes Arbeiten
\n✅\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Kosten & Zeiten werden reduziert und damit die Wirtschaftlichkeit \/ Gewinn gesteigert
\n✅\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Die Qualit\u00e4t der Arbeit und der Arbeitsergebnisse steigt und damit die Zufriedenheit von Kunden und Mitarbeitern
\n✅\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Modernes zukunftsf\u00e4higes Arbeiten
\n✅\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Stabilit\u00e4t f\u00fcr das Unternehmen und damit Flexibilit\u00e4t bei Ver\u00e4nderungen und neuen Herausforderungen<\/p>\n

 <\/p>\n

Die weiteren Teile:<\/em><\/p>\n

Was gute Gesch\u00e4ftsprozesse ausmacht Teil 1\/5<\/a>
\nWas gute Gesch\u00e4ftsprozesse ausmacht Teil 2\/5<\/a>
\nWas gute Gesch\u00e4ftsprozesse ausmacht Teil 4\/5<\/a>
\nWas gute Gesch\u00e4ftsprozesse ausmacht Teil 5\/5\u00a0<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

#3 Gute Gesch\u00e4ftsprozesse sind optimiert Besser geht es immer. Garantiert. Wie die Realit\u00e4t oft aussieht: Vielen Unternehmen geht es gut. Irgendwie l\u00e4uft alles. Kein Grund also, sich zu ver\u00e4ndern. Manchmal fehlt auch einfach die Zeit, neben dem hektischen Tagesgesch\u00e4ft einen Schritt weiter zu gehen. 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