Es gibt viele Gr\u00fcnde daf\u00fcr, warum sich Unternehmer, F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter zunehmend \u00fcberlastet f\u00fchlen, ihnen die Zeit f\u00fcr wichtige unternehmerische Aufgaben fehlt und \/ oder sie frustriert sind, weil das Chaos um sie herum gr\u00f6\u00dfer und gr\u00f6\u00dfer wird. Der Wunsch nach Ordnung und Entlastung wird immer st\u00e4rker.<\/p>\n
In dieser Serie gebe ich eine Checkliste, wie man die Organisation und Zusammenarbeit im Unternehmen verbessern kann, somit f\u00fcr einfaches und effizientes Arbeiten sorgt und gleichzeitig Entlastung f\u00fcr sich und alle Beteiligten schafft.<\/p>\n
In diesem Teil geht es um „Effiziente Gesch\u00e4ftsprozesse<\/strong>„.<\/p>\n Menschen sind Gewohnheitstiere. Wenn einmal etwas in Fleisch und Blut \u00fcbergeht, denkt man nicht mehr dar\u00fcber nach. Die \u201eScheuklappen\u201c verhindern, dass man neue M\u00f6glichkeiten und Chancen direkt erkennt. \u201eDas haben wir schon immer so getan\u201c ist der Hauptgrund daf\u00fcr, dass Unternehmen viel Potential verschenken und meist unn\u00f6tig Geld verbrennen.<\/p>\n Was Sie tun k\u00f6nnen:<\/u><\/p>\n ✅\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Ein Prozess, der nicht dokumentiert ist, ist auch kein Prozess. Ob als Anweisungen f\u00fcr das Tagesgesch\u00e4ft, zur Steuerung & Orientierung f\u00fcr die F\u00fchrungskr\u00e4fte oder f\u00fcr Analysen und Verbesserungen: sie m\u00fcssen<\/strong> die Prozesse dokumentieren!<\/p>\n ✅\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Harmonisieren Sie die Prozesse f\u00fcr gleiche Aufgaben und T\u00e4tigkeiten und vermieden Sie Doppelarbeiten.<\/p>\n ✅\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Prozesse m\u00fcssen wiederholbar sein. Dadurch erm\u00f6glichen Sie Skalierung und bilden wachstumssichere Strukturen.<\/p>\n ✅\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Vermeiden Sie Rollen- und Medienbr\u00fcche, d.h. sorgen Sie daf\u00fcr, dass Aufgaben nicht st\u00e4ndig von einem zu anderen Mitarbeiter wechseln und dass die Anzahl genutzter Tools- und Systeme \u00fcberschaubar bleibt.<\/p>\n ✅\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Stimmen Sie die Prozesse mit allen Beteiligten ab, vor allem mit anderen Teams und Bereichen. Reduzieren Sie die Anzahl der Prozess-Schnittstellen auf ein Minimum.<\/p>\n ✅\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Arbeiten Sie mit Vorlagen, Formbl\u00e4ttern und anderen Hilfsdokumenten. Standardisierte Abl\u00e4ufe steigern Effektivit\u00e4t und Effizienz.<\/p>\n <\/p>\n Worauf Sie achten sollten:<\/u><\/p>\n \u25ba\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Prozesse sind dynamisch. Pr\u00fcfen Sie die Abl\u00e4ufe regelm\u00e4\u00dfig und entwickeln Sie diese kontinuierlich weiter.<\/p>\n \u25ba\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Erkennt man Schwachstellen und Probleme, werden oft nur die Symptome bek\u00e4mpft. Nutzen Sie Ihre \u00dcbersichten, um die kompletten Zusammenh\u00e4nge zu verstehen und die Ursachen zu beseitigen.<\/p>\n \u25ba\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Konzentrieren Sie sich darauf, die Abl\u00e4ufe so zu gestalten, wie Sie nach Ihren Vorstellungen am besten laufen. Viele legen zu viel Wert darauf, Ausnahmen und Varianten zu definieren.<\/p>\n \u25ba\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Involvieren Sie die Mitarbeiter in die Prozessgestaltung. Das sorgt f\u00fcr Motivation und Verbindlichkeit.<\/p>\n <\/p>\n Weitere Teile dieser Serie:<\/strong><\/p>\n Teil 1: Orientierung f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter<\/a> Es gibt viele Gr\u00fcnde daf\u00fcr, warum sich Unternehmer, F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter zunehmend \u00fcberlastet f\u00fchlen, ihnen die Zeit f\u00fcr wichtige unternehmerische Aufgaben fehlt und \/ oder sie frustriert sind, weil das Chaos um sie herum gr\u00f6\u00dfer und gr\u00f6\u00dfer wird. Der Wunsch nach Ordnung und Entlastung wird immer st\u00e4rker. In dieser Serie gebe ich eine Checkliste, wie […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3231,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[181,168],"tags":[171],"class_list":["post-3235","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-beitraege","category-wissen-und-werkzeuge","tag-blog"],"yoast_head":"\n
\nTeil 2: Handlungsf\u00e4higkeit der Mitarbeiter<\/a>
\nTeil 3: geregelte Zusammenarbeit<\/a>
\nTeil 5: Die richtigen IT-Tools\u00a0<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"