Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Leitfaden Geschäftsprozesse einführen 1/6 – Grundlagen vor dem Start
Es gibt ein paar Dinge, die wir gerne vorab ansprechen möchten. Dinge, die meistens nicht berücksichtigt werden oder einfach untergehen. Dinge, die oft einen wesentlichen Anteil daran haben, ob ein Vorhaben positiv läuft oder in Enttäuschung endet: ► Nicht alle...
Impulse #23
Wir wagen ein Experiment (Teil 2 von 2): Voraussetzung: die Kaffeemaschine ist mit Wasser & Bohne / Pulver vorbereitet. Nun stelle die Tasse unter und drücke Start. Beim nächsten Mal erst Start drücken, dann irgendwann die Tasse drunter stellen. Im besten Fall...
Impulse #22
Wir wagen ein Experiment (Teil 1 von 2): Bitte bereitet heute euren Kaffee folgendermaßen zu: zuerst das Wasser in die Kaffeemaschine schütten, danach die Bohnen / Pulver einfüllen. Dann Start drücken. Beim nächsten Kaffee dann bitte die Vorgehensweise ändern: dieses...
Die 10 Gebote für eine gute Prozessanalyse
Prozesse analysieren – nur was für Profis oder doch gar nicht so schwer? Pauschal ist das natürlich nicht zu sagen. Sicherlich spielt Erfahrung und eine Portion von Basiswissen eine Rolle. Aus meinen fast 20 Jahren Prozess- & Projektarbeit habe ich versucht. die...
Podcast-Folgen
079 Mentoring im Unternehmen
Mitarbeiterbindung, Wissenstransfer, Kompetenzentwicklung, Onboarding, Culture-Change und Faire Chancen für mehr Diversität – Mentoring ist ein Werkzeug, welches in keinem Unternehmen fehlen sollte In dieser Folge spreche ich mit Christine Schmitt – Mentoring im...
078 Diversity Management in kleinen Unternehmen
„Diversity Management (auch Managing Diversity) bzw. Management der Vielfalt ist Teil des Personalwesens und wird meist im Sinne einer konstruktiven Nutzung der in einem Unternehmen oder einer anderen Organisation vorfindbaren personellen und sozialen Vielfalt...
077 Trends der digitalen Revolution
Digitalisierung? Das verbindet man oft nur mit Technologie und automatisierten Lösungen, die das Arbeiten verbessern. Doch es ist weitaus mehr. Die Veränderungen können / werden die Art des Zusammenlebens verändern, das Verhältnis von Staat und Bürger und die...
076 Unternehmensanalysen für KMU
Unternehmer haben sehr viele Aufgaben und Herausforderungen zu bewältigen. Manchmal ist es aber wichtig, auch inne zu halten, sich Klarheit über den Status Quo zu verschaffen und daraus den richtigen Kurs abzuleiten. In dieser Folge spreche ich mit Robert Haase (Sente...
Videos
Termine
📅 27.05., Kompakt Workshop "Prozessoptimierung & Prozessdokumentation mit ChatGPT“ (nur noch 3 Plätze frei)
📅 13.06., Webinar "Prozesse aufräumen mit System & KI“
📅 NN, Online-Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- & Prozessoptimierung mit KI“
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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