Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Stoppt den Veränderungs-Wahnsinn!
Aktionismus hilft genauso wenig, wie jedem Trend hinterherzurennen. Die Liste der Fehlschläge, die ich tagtäglich erlebe, ist lang. Nur ein paar Beispiele: 👎🏻 Hier mal automatisieren, dort ein bisschen digitalisiert. Am Ende hat man zig Tools und noch...
Der Trugschluss über die Komplexität in den Prozessen
Viele Mitarbeiter, Führungskräfte und auch Geschäftsführer & Unternehmer von KMU glauben, dass ihre Prozesse komplex sind und so sein müssen. Das ist ein fataler Irrtum. Der Großteil dieser Komplexität ist hausgemacht und resultiert aus fehlenden Strukturen beim...
In eigener Sache – Neue offene Workshops
Der ein oder andere hat es vielleicht schon mitbekommen. Einige haben ja bereits teilgenommen, da sie über meinen Newsletter am Ball bleiben. Der Kompakt-Workshop „KI-unterstützte Prozessgestaltung & Prozessdokumentation“ hat die Feuertaufe bestanden. Das Feedback...
Das Onboarding meiner Frau
Mein erstes internes Mitarbeiter-Projekt war das Onboarding meiner Frau. 2012 habe ich gegründet. Da ich vorher schon einige Nebengewerbe betrieben habe, war mir klar: mit Excel und Kartons voller Belege wird die Buchhaltung nicht mehr funktionieren. Also habe ich...
Podcast-Folgen
100 Skalierbarkeit
Höher, schneller, weiter. Skalierbarkeit & Skalierung sind in vieler Munde, wenn es um erfolgreichen Wachstum geht. In dieser Folge erläutere ich mein Verständnis von Skalierbarkeit und warum viele aus meiner Sicht zu kurz denken.
099 6 Tipps, um für Handlungsfähigkeit der Mitarbeiter & Führungskräfte zu sorgen
Wer sich wünscht, dass in seinem Unternehmen alles reibungslos läuft und jeder weiß, wer wann was zu tun hat, sollte die richtigen Maßnahmen ergreifen, um dies auch zu gewährleisten. In dieser Folge gebe ich 6 Tipps, wie man Handlungsfähigkeit für Mitarbeiter &...
098 Die 5 größten Zeitkiller in Unternehmen,
Und Schwupps, schon ist der Tag wieder vorbei, und die Aufgabenliste ist eher länger als kürzer geworden. In dieser Folge spreche ich über die 5 größten Zeitkiller in Unternehmen, wo sie herkommen und was man dagegen tun kann.
097 Prozessart Supportprozesse
Nach dem St. Gallener Managementmodell sollen die Prozesse in die drei Arten Management-, Kern- und Support-/-Unterstützungsprozesse eingeteilt werden. Viele Unternehmen tun dies, leiten daraus aber keine weiteren Maßnahmen ab. In dieser Folge geht es um die...
Videos
Termine
📅 19.04., Online-Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- & Prozessoptimierung mit KI“
📅 25.05., Kompakt Workshop "Prozessoptimierung & Prozessdokumentation mit ChatGPT“ (nur noch 3 Plätze frei)
📅 13.06., Webinar "Prozesse aufräumen mit System & KI“
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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