Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Perspektiven von Veränderungen
Heute mal ein kurzer Hinweis in eigener Sache. Veränderungen faszinieren mich ja eh schon immer. Neulich saß ich mit meiner lieben Kollegin Carmen Krettek zusammen, die ihrerseits im "Change Management" unterwegs ist. Im Gespräch haben wir unsere Erfahrungen breit...
Microsoft Teams – nur für Small Talk gut?
Erfreut stellen mein Team und ich fest, dass immer mehr Unternehmen bereit sind, ihre Zusammenarbeit durch digitale Tools zu unterstützen. Microsoft Teams ist oft das Tool der Wahl, Leider haben wir festgestellt, dass nicht alle damit zufrieden sind. Bei vielen...
Die verschiedenen Arten von Verantwortlichkeit
Wer ist zuständig? Wer ist für was verantwortlich? Das sind nur 2 Fragen, die in vielen Unternehmen immer wieder zu Ärger, Missverständnissen und Verdruss führen. Und zudem bares Geld kosten können. Woran es scheitert, sind oft scheinbar ganz triviale Dinge: Es ist...
Impulse #11
Prozessorientierung bedeutet heutzutage nicht mehr nur, dass man „in Abläufen denkt“. Genauso wichtig ist es auch, dass die Prozesse auf die Kunden ausgerichtet sind. Kunden sind natürlich vor allem die Kunden des Unternehmens, für welche die Produkte, Leistungen und...
Podcast-Folgen
007 Auswahl des richtigen Modellierungstool
Möchte man heutzutage Geschäftsprozesse visualisieren, kommt man kaum um die Nutzung eines entsprechenden Modellierungstool herum. Die Auswahl wird hierbei immer größer. Ständig kommen neue Produkte auf den Markt und versuchen, den Platzhirschen Konkurrenz zu machen....
006 Transparenz im Unternehmen - totaler Durchblick oder Illusion
Transparenz und transparente Geschäftsprozesse sind der Traum vieler Verantwortlicher. Methoden und Techniken des Business Process Management sollen dabei helfen, diese Transparenz zu erreichen. Leider stellt man in realen Unternehmenssituationen aber immer wieder...
005 Das Konventionenhandbuch
Das Konventionenhandbuch erfüllt verschieden Zwecke. Zum einen ist es ein wichtiges Dokument, in dem Vorgaben und Richtlinien zur Prozessmodellierung festgehalten werden. Dies ist notwendig, um einheitliche und strukturierte Prozessmodelle zu gewährleisten. Zum...
004 Rollen im Prozessmanagement
Nicht nur in theoretischen Konzepten, sondern auch in vielen Unternehmen ist es mittlerweile üblich, verschiedene Tätigkeiten und Aufgaben in Rollen zu bündeln. So gibt es auch im Business Process Management unzählige Rollen. Viele davon werden in Lehrbüchern...
Videos
Termine
📅 27.05., Kompakt Workshop "Prozessoptimierung & Prozessdokumentation mit ChatGPT“ (nur noch 3 Plätze frei)
📅 13.06., Webinar "Prozesse aufräumen mit System & KI“
📅 NN, Online-Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- & Prozessoptimierung mit KI“
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
Newsletter abonnieren
Podcast abonnieren
Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
Verbunden bleiben
Folgen
Folge mir auf meinen Social Media Kanälen.
Newsletter
Bleibe immer auf dem Laufenden.
Podcast
Abonniere hier den Podcast.
Adresse
Saarpfalz Park 1a, 66450 Bexbach
Powered by
Termine
„Anleitung Strukturoptimierung – Prozesse aufräumen mit System & KI“
Kostenloser Workshop
Termine und Anmeldung: -> hier klicken
„KI-unterstützte Prozessdokumentation“
Kompakt Workshop
Anmeldung: -> hier klicken