Unternehmer haben sehr viele Aufgaben und Herausforderungen zu bewältigen. Manchmal ist es aber wichtig, auch inne zu halten, sich Klarheit über den Status Quo zu verschaffen und daraus den richtigen Kurs abzuleiten. In dieser Folge spreche ich mit Robert Hasse (Sente Gmbh) über Möglichkeiten und Maßnahmen einer Unternehmensanalyse. Inhalt & Themen: 1. Status Quo: was beschäftigt die KMU? 2. Welche Faktoren sind wichtig für den Unternehmenserfolg? 3. Wie analysiere ich mein Unternehmen? Wie finde ich passende Maßnahmen? 4. Tipps & Tricks
Es ist eine natürliche Entwicklung: ich mache mich selbständig, bekomme erste Aufträge. Irgendwann kommen so viele Aufträge, dass ich sie allein nicht mehr bearbeiten kann. Also stelle ich die ersten Mitarbeiter ein. Dann beginnt sich das Rad zu drehen: weitere Kunden, noch mehr Mitarbeiter. Und damit beginnt für das Unternehmen eine spannende Reise mit vielen neuen Herausforderungen, die man heutzutage gerne unter dem Betriff „HR – Human Ressources“ zusammenfasst. In dieser Folge spreche ich mit Heiko Banaszak (b+p beratung und personal) über Erfolgsfaktoren im Bereich Personal. Inhalt & Themen: 1. Status Quo: HR in KMU 2. Welche Faktoren sind für den Erfolg im HR wichtig? 3. HR-Prozesse: wie integriere ich Personalthemen erfolgreich in meinem Unternehmen? 4. Tipps & Tricks
Für mich war es immer ein Begriff, der Gänsehaut ausgelöst hat, aber nicht aus Vorfreude. Und ähnlich überlasse viele KMU die Akquise der Hoffnung. Dabei kann eine gut vorbereitet Akquise kontinuierlich für Neukunden sorgen. In dieser Folge spreche ich mit Philipp Gotterbarm über Instrumente und Methoden für die Akquise. Inhalt & Themen: 1. Status Quo: wie machen KMU Akquise? 2. Der Faktor Mensch und die Angst vor dem Nein 3. Ein möglicher Akquise-Prozesse: Instrumente & Methoden 4. Tipps & Tricks
Beschleunigung und Veränderung erzeugen Chancen und Hoffnung – aber auch Unsicherheit und manchmal Angst. 2020 hat die Märkte über alle Branchen hinweg auf eine Weise durchgeschüttelt, die ihresgleichen sucht. Neben beschleunigter Digitalisierung und Automatisierung, den Herausforderungen des Klimawandels und sich verändernden globalen Strukturen haben wir mit einer Pandemie eine wahre Disruption erlebt. In dieser Folge spreche ich mit Prof. Tim Bruysten (richtwert.eu) darüber, welche Stärken Unternehmer und Unternehmen in diesen Zeiten des Wandels benötigen. Inhalt & Themen: 1. Stärken im Wandel: was war wichtig, was ist wichtig, was wird wichtig? 2. Der Faktor Mensch 4. Tipps & Tricks
Von der Arbeitszeiterfassung bis zum einfachen Besprechungsprotokoll: wir alle dokumentieren in unserem Unternehmen die unterschiedlichsten Sachen. Manches davon ist wichtig und unumgänglich. Anderes dagegen könnte sicherlich verbessert werden. Fakt ist: Alle diese Dokumente erzeugen riesige Mengen an Daten & Informationen. In dieser Folge spreche ich mit Christopher Hall (membra.de) darüber, wie und mit welchen Tools man Effizienz in seiner Arbeitsdokumentation schaffen kann. Inhalt & Themen: 1. Status Quo: wie dokumentieren Unternehmen? 2. Die unterschiedlichen Formen der Arbeitsdokumentation 3. Werkzeuge und Tools zur Effizienzsteigerung 4. Tipps & Tricks
Rechnet man mein praktisches Jahr der Diplomarbeit hinzu, beschäftige ich mich nun seit ca. 17 Jahren mit Geschäftsprozessen, der Organisation von Unternehmen und Abläufen und der Digitalisierung. Meine Projekte & Erfahrungen haben mich hier sehr geprägt, und auch einen deutlichen Wandel in meinem eigenen Denken & Handeln bewirkt. In dieser Folge spreche ich darüber, wie und warum ich heute manchmal ganz gegensätzlich denke und handele, als ich das in meinen frühen Berufsjahren getan habe. Inhalt & Themen: 1. Wo ich gerade stehe 2. Vom Diplomanden zum Unternehmer: die einzelnen Stationen 3. Was ich Neulingen und alten Hasen empfehle
Viele Unternehmen geht es scheinbar gut: sie haben viele Aufträge und Kunden. Nicht wenige davon geraten immer wieder in Probleme. Ein möglicher Grund: sie schaffen das Wachstum nicht. Die Folge: Chaos, Ineffizient, Überlastung von Inhabern und Management. In dieser Folge spreche ich mit Gertrud Hansel von der Schule für Unternehmer darüber, was beim Wachstum so alles passieren kann, wie man typische Fehler vermeidet und warum Prozesse & Strukturen so wichtig sind. Inhalt & Themen: 1. Der Unterschied: Selbständiger und Unternehmer 2. Schritt-für-Schritt: typische Phasen des Wachstums 3. Werkzeuge & Instrumente für erfolgreichen Wachstum 4. Tipps & Tricks
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Mehr als nur Lagerhaltung: von Anlieferung bis zur Auslieferung, von Einlagerung bis zur Auslagerung, von Einkauf bis zur Disposition. Die Supply Chain zieht sich einmal quer durch das Unternehmen. Und bietet damit viele Ansatzpunkte für Fehler & Schwachstellen, aber ebenso für Optimierungen und Effizienzsteigerung. In dieser Folge rocke ich mit Reinhard Herges von LCT durch ein Medley der wichtigsten Logistikprozesse. Inhalt & Themen: 1. Klarheit: was versteht man unter Supply Chain 2. Status Quo: Wo stehen die Unternehmen? 3. Kurzer Überblick über aktuelle Methoden, Möglichkeiten & Lösungen im Bereich Supply Chain 4. Die ersten Schritte: Wie verbessere ich mein Supply Chain?
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Am 30.Oktober ist jeder Jahr Weltspartag. Früher für mich das Highlight, genauso wie mein kleines „Jeans-Sparbuch“. Seitdem hat sich viel getan, von Online-Banking bis zu mobilem Zahlen. Blockchain und vieles mehr steht unmittelbar bevor. In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Jessica Hastenteufel über Prozesse & Veränderungen im Bankensektor. Inhalt & Themen: 1. Status Quo: was ist grad los im Banken-Bereich? 2. Trends und kommende Veränderungen: was treibt die Banken? 3. Faktor Mensch: Anforderungen an Banker, Berater & Kunden
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Es ist vielleicht einer der größten Bereiche im Digitalisierungsumfeld mit unzähligen Lösungen und Produkten: die Marketingautomatisierung. Zeit, sich einmal einen Überblick zu verschaffen, was heutzutage angesagt ist und was davon wirklich wichtig ist. In dieser Folge spreche ich mit Marco Schröder über Möglichkeiten, Marketingprozesse zu optimieren und damit die Effizienz auf die Spitze zu treiben. Inhalt & Themen: 1. Status Quo: Wo stehen wir im Bereich des Marketings? 2. Kurzer Überblick über aktuelle Methoden, Möglichkeiten & Lösungen? 3. Die ersten Schritte: Wie automatisiere ich mein Marketing? 4. Tipps & Tricks
Über mich
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Bernd Ruffing

Einfach und effizient arbeiten. Das treibt mich an.

Termine

12. Mai 2021, 11-12 Uhr
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