Wenn von „Entscheidungen treffen“ die Rede ist, klingt das oft so, als wäre es ein einheitlicher Vorgang. Doch in der Praxis gibt es nicht die...
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Onboarding – Willkommen im Team! Jetzt geht’s bergab.
Der erste Tag ist ein Fest. Blumenstrauß, Sekt, Teamfoto, Firmenkugelschreiber. Alle strahlen, alle haben Zeit. Für genau 30 Minuten. Danach...
Kernleistungen sind nicht Kernprozesse – und genau hier liegt der Denkfehler
Ein Irrtum hält sich hartnäckig in vielen Unternehmen: Unsere Kernleistungen sind unsere Kernprozesse. Das klingt schlüssig – ist aber ein...
Iterative Prozessentwicklung – Ein Gastbeitrag von Dr. Rainer Feldbrügge
Iterative Prozessentwicklung – Die Aufgaben für Prozessverantwortliche Die Digitalisierung von Prozessen ist kein einmaliger Kraftakt, sondern...
Eigenverantwortung – das Schweizer Taschenmesser, wenn nichts läuft
Es läuft nicht. Nicht heute, nicht gestern. Eigentlich nie. Verzweifelte Führungskräfte versuchen dann manchmal, durch klare Strukturen und...
Was schlechte Prozesse wirklich kosten – und warum viele Unternehmen es ignorieren
Schlechte Prozesse kosten Geld. Viel Geld. Das Problem: Diese Kosten stehen selten in der Bilanz. Stattdessen verstecken sie sich überall im...
Vom höflichen Ja zum echten Commitment: Warum Beteiligung mehr braucht als ein Nicken
Viele Führungskräfte sind überzeugt, dass sie den Rückhalt und die Beteiligung ihres Teams haben – besonders bei Veränderungen. Wenn ich dann...
Silodenken – wie du aus Abteilungen Festungen machst
Silodenken hat einen schlechten Ruf. Zu Unrecht! Denn richtig eingesetzt, hilft es dir, Verantwortung zu vermeiden, Schuld zu verteilen und...
Struktur – der natürliche Feind konstanter Arbeit
Alle schreien nach Strukturen. Aber wehe, es wird konkret. Dann wird's zu eng, zu bürokratisch, zu „einengend für die Eigenverantwortung“....
Meetings – wo viele reden, weil keiner weiß, was zu tun ist
Meetings sind super. Sie geben Struktur, Halt und das beruhigende Gefühl, irgendetwas zu tun – selbst wenn man nichts erreicht. Zwar gibt es...
Warum Silodenken kein „Mindset-Problem“ ist
Diese Sätze hört man ständig: ➡️ „Wir müssen das Mindset unserer Mitarbeitenden ändern!“ ➡️„Wenn alle nur besser...
Die Checkliste – Ein einfaches, aber wirkungsvolles Hilfsmittel zur Prozessdokumentation
In der Welt des Prozessmanagements gibt es unzählige Werkzeuge zur Dokumentation und Optimierung von Abläufen. Doch eines davon wird oft...
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