Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Review: Fragen und Antwort-Session mit dem Prozessmaler vom 9.April
Am 9.April ging es in die nächste Runde von „Fragen und Antwort-Session mit dem Prozessmaler“ stattgefunden. Offenbar hat mein Blog über die Nutzung von OneNote für Begeisterung gesorgt, denn in dieser Stunde ging es hauptsächlich darum, wie man sich mit Bordmitteln...
Mitarbeiter-Einarbeitung – einfach & stressfrei
„Was? Heute ist schon der erste des Monats? Die neue Mitarbeiterin steht schon vor der Tür? Verdammt!“ So oder so ähnlich geht es in vielen Unternehmen zu, wenn neue Mitarbeiter beginnen. Die Zeit vom Vertragsabschluss bis zum ersten Arbeitstag verfliegt. Und was...
Impulse #13
Fragen Sie einfach mal einen Mitarbeiter oder Kollegen, warum er etwas tut. Mit Bezug auf seine Antwort wiederholen Sie nochmal: „Und warum tust du das so?“. Wiederholen Sie das 3-5mal. Erst dann kommen Sie auf den Boden der Tatsachen und entdecken die Hintergründe....
Review: Fragen und Antwort-Session mit dem Prozessmaler vom 4.März
Am 4.März hat die allererste „Fragen und Antwort-Session mit dem Prozessmaler“ stattgefunden. Eine Stunde habe ich mit ein paar Teilnehmern angeregt über die aktuelle Situation & Herausforderungen gesprochen. Wenig überraschend brennen gerade zwei Themen unter den...
Podcast-Folgen
003 Erfolgsfaktoren für Prozessworkshops
Prozessworkshops werden in der Regel im Rahmen von Projekten durchgeführt, um Prozesse aufzunehmen, zu gestalten oder zu optimieren. Eine optimale Vorbereitung auf einen solchen Workshop ist unabdingbar für den späteren Erfolg. Dazu gehört zum Beispiel auch die...
002 Die Prozesslandkarte - Die unterschätze Allzweckwaffe
Die Prozesslandkarte ist ein mächtiges Werkzeug und eine Art Allzweckwaffe. Richtig eingesetzt bietet die Prozesslandkarte Transparenz über Abhängigkeiten und Verantwortlichkeiten der Geschäftsabläufe und stellt den Kern und die größte Wertschöpfung des Unternehmens...
001 Wie man Geschäftsprozesse darstellen kann
Es gibt viele Arten und Möglichkeiten, seine Geschäftsprozesse darzustellen. Eine Prozessdokumentation ist von Prosatexten bis zu sehr ausgefeilten Prozessmodellen möglich. Besonders wichtig ist es hierbei, dass man die Art der Dokumentation auf die jeweiligen Ziele...
000 der Start des Prozessmaler Podcast
Mein Leben lang beschäftige ich mich schon damit, Lösungen für Probleme zu finden. In meiner Freizeit mit Rätseln oder Denksportaufgaben, und beruflich bin ich seit nun mehr 12 Jahren hauptsächlich im Business Process Management unterwegs. Seit 2012 tue ich dies als...
Videos
Termine
📅30.04., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"
📅28.05., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"
📅ab 02.06., Start Praxis-Trainings-Kurse
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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