Unternehmer haben sehr viele Aufgaben und Herausforderungen zu bewältigen. Manchmal ist es aber wichtig, auch inne zu halten, sich Klarheit über den Status Quo zu verschaffen und daraus den richtigen Kurs abzuleiten. In dieser Folge spreche ich mit Robert Hasse (Sente Gmbh) über Möglichkeiten und Maßnahmen einer Unternehmensanalyse. Inhalt & Themen: 1. Status Quo: was beschäftigt die KMU? 2. Welche Faktoren sind wichtig für den Unternehmenserfolg? 3. Wie analysiere ich mein Unternehmen? Wie finde ich passende Maßnahmen? 4. Tipps & Tricks
Am 9.April ging es in die nächste Runde von „Fragen und Antwort-Session mit dem Prozessmaler“ stattgefunden. Offenbar hat mein Blog über die Nutzung von OneNote für Begeisterung gesorgt, denn in dieser Stunde ging es hauptsächlich darum, wie man sich mit Bordmitteln eine gute Verwaltung von Dokumenten, Prozessen und Wissen aufbauen […]
„Was? Heute ist schon der erste des Monats? Die neue Mitarbeiterin steht schon vor der Tür? Verdammt!“ So oder so ähnlich geht es in vielen Unternehmen zu, wenn neue Mitarbeiter beginnen. Die Zeit vom Vertragsabschluss bis zum ersten Arbeitstag verfliegt. Und was bleibt oft auf der Strecke, wenn man sich […]
Es ist eine natürliche Entwicklung: ich mache mich selbständig, bekomme erste Aufträge. Irgendwann kommen so viele Aufträge, dass ich sie allein nicht mehr bearbeiten kann. Also stelle ich die ersten Mitarbeiter ein. Dann beginnt sich das Rad zu drehen: weitere Kunden, noch mehr Mitarbeiter. Und damit beginnt für das Unternehmen eine spannende Reise mit vielen neuen Herausforderungen, die man heutzutage gerne unter dem Betriff „HR – Human Ressources“ zusammenfasst. In dieser Folge spreche ich mit Heiko Banaszak (b+p beratung und personal) über Erfolgsfaktoren im Bereich Personal. Inhalt & Themen: 1. Status Quo: HR in KMU 2. Welche Faktoren sind für den Erfolg im HR wichtig? 3. HR-Prozesse: wie integriere ich Personalthemen erfolgreich in meinem Unternehmen? 4. Tipps & Tricks
Impulse für Geschäftsprozesse
Fragen Sie einfach mal einen Mitarbeiter oder Kollegen, warum er etwas tut. Mit Bezug auf seine Antwort wiederholen Sie nochmal: „Und warum tust du das so?“. Wiederholen Sie das 3-5mal. Erst dann kommen Sie auf den Boden der Tatsachen und entdecken die Hintergründe. Es passiert auch nicht selten, dass schon […]
Für mich war es immer ein Begriff, der Gänsehaut ausgelöst hat, aber nicht aus Vorfreude. Und ähnlich überlasse viele KMU die Akquise der Hoffnung. Dabei kann eine gut vorbereitet Akquise kontinuierlich für Neukunden sorgen. In dieser Folge spreche ich mit Philipp Gotterbarm über Instrumente und Methoden für die Akquise. Inhalt & Themen: 1. Status Quo: wie machen KMU Akquise? 2. Der Faktor Mensch und die Angst vor dem Nein 3. Ein möglicher Akquise-Prozesse: Instrumente & Methoden 4. Tipps & Tricks
Am 4.März hat die allererste „Fragen und Antwort-Session mit dem Prozessmaler“ stattgefunden. Eine Stunde habe ich mit ein paar Teilnehmern angeregt über die aktuelle Situation & Herausforderungen gesprochen. Wenig überraschend brennen gerade zwei Themen unter den Fingernägeln: Die Digitalisierung allgemein (und sowieso). Bei diesem Allround-Thema ging es hauptsächlich darum, wie […]
Es ist Donnerstagvormittag und wieder einmal sitze ich im Meeting und denke mir: Was mache ich hier eigentlich? Keine Agendapunkte, weil keiner auf die Abfrage im Vorfeld was eingeliefert hat. Alle berichten der Reihe nach, was lief oder ansteht. Keiner fragt was dazu. Kein Austausch. Keine kritischen Rückmeldungen. Keiner schreibt […]
Beschleunigung und Veränderung erzeugen Chancen und Hoffnung – aber auch Unsicherheit und manchmal Angst. 2020 hat die Märkte über alle Branchen hinweg auf eine Weise durchgeschüttelt, die ihresgleichen sucht. Neben beschleunigter Digitalisierung und Automatisierung, den Herausforderungen des Klimawandels und sich verändernden globalen Strukturen haben wir mit einer Pandemie eine wahre Disruption erlebt. In dieser Folge spreche ich mit Prof. Tim Bruysten (richtwert.eu) darüber, welche Stärken Unternehmer und Unternehmen in diesen Zeiten des Wandels benötigen. Inhalt & Themen: 1. Stärken im Wandel: was war wichtig, was ist wichtig, was wird wichtig? 2. Der Faktor Mensch 4. Tipps & Tricks
OneNote, wer hätte es gedacht. Ich jedenfalls nicht. Zwar nutze ich OneNote schon länger privat, hauptsächlich um ein paar meiner BBQ-Rezepte zu sammeln oder andere Notizen zu zentralisieren. Dass ich damit aber mal mein Unternehmen (fast) komplett durchorganisiere, das hätte ich nicht geglaubt. OneNote Wer ist nicht kennt: OneNote ist […]
Über mich
Profile Photo

Bernd Ruffing

Einfach und effizient arbeiten. Das treibt mich an.

Termine

12. Mai 2021, 11-12 Uhr
Fragen und Antwort-Session mit dem Prozessmaler

zum Termin und Anmeldung: -> hier klicken

Newsletter
Abonniere den Prozessmaler Podcast
Vernetzung & Kontakt

Durch das Fortsetzen der Benutzung dieser Seite, stimmst du der Benutzung von Cookies zu. Weitere Informationen

Die Cookie-Einstellungen auf dieser Website sind auf "Cookies zulassen", um Ihnen das beste Surferlebnis möglich zu geben. Wenn Sie diese Website ohne Änderung Ihrer Cookie-Einstellungen zu verwenden fortzufahren, oder klicken Sie auf "Akzeptieren" unten, dann erklären Sie sich mit diesen.

Schließen