#2 Gute Geschäftsprozesse sind standardisiert Ordnung zu schaffen ist das eine. Es nachhaltig zu tun das andere. Wie die Realität oft aussieht: Viele Wege führen nach Rom. Ähnlich einfallsreich sind Mitarbeiter, wenn es darum geht, ihre Aufgaben zu erfüllen. In vielen Unternehmen führt das dazu, dass ►        jeder macht, was […]
#1 Gute Geschäftsprozesse sind dokumentiert Ja, der harte Punkt gleich am Anfang. Denn was nicht dokumentiert ist, ist kein Geschäftsprozess. Wie die Realität oft aussieht: Hand aufs Herz: für die meisten ist die Dokumentation ein wahrer Graus, den sie am liebsten vermeiden. So ist es nicht verwunderlich, dass ►        überhaupt […]
Einmal eingeführt, niemals wieder drum gekümmert. Und dann irgendwann feststellen, dass Mitarbeiter und Prozesse ein Eigenleben entwickelt haben, und nichts mehr ist wie es geplant war. So ist oft die Realität. Geschäftsprozesse brauchen Pflege. Sie müssen regelmäßig kontrolliert und weiterentwickelt werden, damit wirklich nachhaltiger Erfolg gewährleistet ist. Anleitung für die […]
Das ist der Punkt, an dem viele Unternehmen scheitern. Konzepte sind vielleicht vorhanden, verstauben aber in der Schublade. Gründe hierfür gibt es viele. Fakt ist: nur ein eingeführter Geschäftsprozess mit umgesetzten Optimierungsmaßnahmen erfüllt die Ziele und trägt zum Erfolg bei. Und hält die Beteiligten bei Laune. Denn nichts verdirbt die […]
Schon während der Prozessgestaltung und Dokumentation werden Ihnen viele Dinge auffallen. Einiges werden Sie auch direkt verbessern. Dennoch sollte man eine unabhängige Analyse machen, um ►        Schwachstellen, Verschwendungen und Kostenfresser zu eliminieren und ►        Verbesserungspotentiale und Möglichkeiten zu identifizieren. Ziel der Optimierung ist, aus den Ergebnissen der Analyse Lösungen und […]
Eine der meist gestellten Fragen: soll ich mit dem beginnen, was gerade wirklich getan wird, oder wie ich es gerne hätte? Ein richtig oder falsch gibt es hier nicht. Wir empfehlen immer den „Navi-Ansatz“, analog der Funktionsweise eines Navigationsgerätes: ►        Man bestimmt die aktuelle Position (= tatsächlichen Ist-Abläufe). ►        Man […]
Wenn ein Adler neue Beute sucht, dann fliegt er nicht nah am Grund, sondern sucht sein Ziel aus hoher Höhe, bevor er zu seinem Sturzflug und finalen Schlag ansetzt. Viele Unternehmen stürzen sich gleich ins Detail. Besser ist es, sich erstmal einen Überblick zu verschaffen. Bei Geschäftsprozessen bedeutet dies: ►        […]
Es gibt ein paar Dinge, die wir gerne vorab ansprechen möchten. Dinge, die meistens nicht berücksichtigt werden oder einfach untergehen. Dinge, die oft einen wesentlichen Anteil daran haben, ob ein Vorhaben positiv läuft oder in Enttäuschung endet: ►        Nicht alle Tätigkeiten sind Geschäftsprozesse. Es gibt z.B. noch eigene „Disziplinen“, wie […]
Impulse für Geschäftsprozesse
Wir wagen ein Experiment (Teil 2 von 2): Voraussetzung: die Kaffeemaschine ist mit Wasser & Bohne / Pulver vorbereitet. Nun stelle die Tasse unter und drücke Start. Beim nächsten Mal erst Start drücken, dann irgendwann die Tasse drunter stellen. Im besten Fall sind jetzt nur ein paar Tropfen verschwendet. Bei […]
Wenn Unternehmen wachsen, ist es völlig normal, dass es früher oder später etwas chaotisch wird. Viel zu sehr ist man mit dem Kerngeschäft beschäftigt. Umsatz- und Mitarbeiterwachstum gehen vor Ordnung und Struktur. Doch irgendwann kommt der Punkt, wo man genau diese braucht. In diesem Podcast geht es darum, wie man einfach und pragmatisch für gute Organisation, reibungslose Geschäftsprozesse und die richtige IT-Unterstützung sorgt. Dabei geht es nicht um hochtrabende theoretische Exzellenz, sondern um Werkzeuge & Methoden, die ihre praktische Tauglichkeit schon jahrelang unter Beweis gestellt haben.
Über mich
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Bernd Ruffing

Einfach und effizient arbeiten. Das treibt mich an.

Termine

Dienstag, 10.05.22, 16-17 Uhr
Webinar „Ordnung, Effizienz & Entlastung – Prozesse aufräumen mit System“

Donnerstag, 09.06.22, 16-17 Uhr
Webinar „Ordnung, Effizienz & Entlastung – Prozesse aufräumen mit System“

Donnerstag, 30.06.22, 16-17 Uhr
Webinar „Prozesse & IT im Einklang – Vorhandene IT-Tools optimal nutzen“

Termine und Anmeldung: -> hier klicken

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