Impulse für Ihre Geschäftsprozesse #3
Wenn Sie an in einem Haus etwas um- oder anbauen wollen, dann ist das oft nicht so ohne weiteres möglich. Es muss zunächst einmal geprüft werden, welche Auswirkungen die Veränderungen… Weiterlesen »
Der Schein kann trügen: Symptome und Ursachen
Unser Körper ist schon faszinierend. Vor allem die Funktionalität bei all dieser Komplexität. Alles ist perfekt aufeinander abgestimmt. Wenn irgendetwas nicht passt, sendet der Körper Warnsignale aus, z.B. in Form… Weiterlesen »
Impulse für Ihre Geschäftsprozesse #2
Vor allem Prozesslandkarten, die vor längerer Zeit im Rahmen von QM-Zertifizierungen erstellt worden sind, sind alles andere als „Prozess“landkarten. Oft enthalten diese Karten nur eine Aufführung von organisatorischen Einheiten oder… Weiterlesen »
LIPOK flexibel anpassen
Wie ihr vermutlich ja wisst, ist LIPOK eines meiner Lieblingswerkzeuge, über das ich auch immer wieder mal berichte (Hier im Blog, und hier im Podcast). Für alle Neueinsteiger nochmal schnell… Weiterlesen »
Die interne (schriftliche) Kommunikation optimieren
Heute mal etwas, das ja nur ganz entfernt mit den üblichen Prozessmanagement-Themen zu tun hat, die ich hier so gewöhnlich veröffentliche: die Optimierung der internen Kommunikation, vor allem der schriftliche… Weiterlesen »
NEU ab 2020: Impulse für Ihre Geschäftsprozesse #1
Neues Jahr, neuer Input 🙂 Ab sofort gibt es hier ab und an mal kleine Impulse für euer Tages- und Projektgeschäft sowie zum Management der Geschäftsprozesse. Das sind manchmal ganz… Weiterlesen »
Adventskalender und Veränderungsprojekte
Regelmäßige Leser wissen ja bereits, dass ich auch im alltäglichen Leben permanent Dinge sehe, die ich irgendwie mit meinen Erfahrungen aus der Prozess- und Projektarbeit verknüpfen kann. Und gerade in… Weiterlesen »
Rand oder Mitte – die große Frage beim Puzzeln und in der Prozessarbeit
Es ist immer wieder die gleiche Diskussion, wenn ich mit meinen Kindern ein Puzzle zusammenbauen möchte: wo bzw. wie starten wir denn? Meine Kleinen fangen meist direkt irgendwo in der… Weiterlesen »
059 Projektmanagement in der Praxis mit Jörg Walter
8. und finale Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“
In dieser Folge spreche ich mit Jörg Walter, Spezialist für Projektmanagement, über seine Erfahrungen zum Thema Projekte & Prozesse.
Inhalt & Themen:
1. Vorstellung Jörg Walter
2. Was zeichnet ein erfolgreiches Projekt aus?
3. Warum auch Projekte einen Prozess brauchen
4. Die Wichtigkeit von Transparenz
058 Prozesse implementieren
7.Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“
Das Projekt oder einzelne Aufgabenpakete nähern sich dem Ende. Software oder ähnliche IT-Lösungen sind entwickelt, getestet und für gut befunden. Jetzt heißt es, das alles noch zum Leben zu erwecken. Speziell hier ist es wichtig, die Geschäftsprozesse für die Einführung und das kommende Tagesgeschäft ordentlich zu dokumentieren, das Wissen einfach und pragmatisch zur Verfügung zu stellen und nachhaltig zu sichern.
In dieser Folge erkläre ich, was bei der Implementierung von Geschäftsprozessen wichtig ist und welcher Faktor der Mensch dabei spielt.
Inhalt & Themen:
1. Wichtige Erfolgsfaktoren bei der Einführung neuer Lösungen und Prozesse
2. Die richtige Prozessdokumentation
3. Implementierte Lösungen, dann Ende?
4. Tipps & Tricks
