Blog-Beiträge
Strukturlosführung
Endlich! Selten hat mir ein Beitrag so aus dem Herzen gesprochen wie dieser Beitrag von Nicole Basel (Chefredakteurin bei Impulse) ...
Jenseits des Tschaka-Tschaka: Klartext über echte Führung und Arbeit
„Was bedeutet eigentlich Führung? In einem Satz!“ Diese Frage habe ich kürzlich in einem meiner LinkedIn-Beiträge gestellt (👉🏻 https://www.linkedin.com/posts/berndruffing_faeshrung-leadership-struktureffizienz-activity-7150010791306428417-ysrq) Die ...
How2AI – Mein Gast-Interview bei Oliver Gassner
"Work smarter, not harder", so heißt der Podcast von Oliver Gassner, in dem ich darüber sprechen durfte wie man Prozesse ...
Gähn-Guides oder gewinnbringende Prozessdokumentation?
Ohne Dokumentation werden alle Ausnahmen zur Regel. Fakt ist: Jeder weiß, dass es notwendig ist. Prozessen zu dokumentieren und das ...
5 Tipps gegen die Aufgaben-Odyssee in Unternehmen
In der täglichen Betriebschaotik ist es an der Tagesordnung: Aufgaben, die andere (für jemanden) erledigen sollen… … werden vergessen oder ...
Reparatur-Rhetorik
Kommunikation ist der vielleicht wichtigste Erfolgsfaktor in Unternehmen. In vielen Unternehmen ist Kommunikation aber nur der verzweifelte Versuch, das zu ...
Event-Empfehlung: Die New Process Conference 2024
Heute mal eine Empfehlung für einen coolen Event. Mein lieber Kollege Mirko Kloppenburg veranstaltet am 17. + 18.April die New ...
In eigener Sache – neuer Online-Video-Kurs KI
Die Reaktionen zu meinem Kompakt-Workshop „KI-unterstützte Prozessgestaltung & Prozessdokumentation“ sind schlichtweg gesagt Bombe. Ich freue mich jedes Mal darauf, die ...
1.NetzWorkAbend
Noch nichts vor am Mittwoch, 22. November um 19 Uhr? Dann hast du vielleicht Lust, an unserem 1. NetzWorkAbend teilzunehmen ...
Stoppt den Veränderungs-Wahnsinn!
Aktionismus hilft genauso wenig, wie jedem Trend hinterherzurennen. Die Liste der Fehlschläge, die ich tagtäglich erlebe, ist lang. Nur ein ...
Der Trugschluss über die Komplexität in den Prozessen
Viele Mitarbeiter, Führungskräfte und auch Geschäftsführer & Unternehmer von KMU glauben, dass ihre Prozesse komplex sind und so sein müssen ...
In eigener Sache – Neue offene Workshops
Der ein oder andere hat es vielleicht schon mitbekommen. Einige haben ja bereits teilgenommen, da sie über meinen Newsletter am ...
Das Onboarding meiner Frau
Mein erstes internes Mitarbeiter-Projekt war das Onboarding meiner Frau. 2012 habe ich gegründet. Da ich vorher schon einige Nebengewerbe ...
Mitarbeiter richtig ermächtigen
Der Schlüssel zum Erfolg für ein voll-funktionierendes und skalierbares Organisationssystem liegt in der Befähigung / Ermächtigung der Mitarbeiter. Nein, ...
Das Anforderungsblatt – Gastbeitrag von Eric Schlichter
Ich habe etwas völlig Verrücktes gesagt. Etwas Unglaubliches, etwas Unfassbares. Ja, eigentlich habe ich die Welt auf den Kopf gestellt, ...
Das Axt-Unheil – Bild- und Struktureffizienz-Analyse
Das Axt-Unheil Kennt ihr das? Regeln und Sicherheitshinweise werden einfach ignoriert. Dabei ist es doch soooo offensichtlich. Wie in ...
Das Zebrastreifen-Fiasko – eine Bild- und Struktureffizienz-Analyse
Das Zebrastreifen-Fiasko Vielleicht kennt der ein oder andere das aus seinem Arbeitsalltag: es wird zwar etwas gemacht, aber nicht fertig ...
Das Parkplatz-Chaos – eine Bild- und Struktureffizienz-Analyse
Das Parkplatz-Chaos Auch schon mal erlebt? Trotz deutlicher Parkplatz-Markierungen hält sich keiner an die Regeln? Das ist in vielen Unternehmen ...
Ja wo ist denn das Teil?
Es ist in vielen fertigenden und produzierenden eines, wenn nicht sogar der größte Zeitkiller und Kostenfresser: Material und Teile, die ...
25 einfach Lösungsansätze für typische Unternehmensprobleme
1 Der Umsatz steigt, der Gewinn nicht? 👉🏻 Kümmere dich um deine Prozesse! 2 Keiner hält sich an die Vorgaben? ...
Die Gretchenfrage: braucht man die Ist-Prozesse bei der Prozessgestaltung?
Daran scheiden sich die Geister. Manchmal wirkt es fast schon wie Glaubenskriege. Dabei geht es schlicht um die Frage: benötige ...
Frohe Feiertage und einen guten Rutsch!
Liebe Prozessmaler Leser, Hörer & Community, ich wünsche Euch, Euren Familien, Unternehmen, Teams und allen Menschen, die euch wichtig sind, ...
(kein Titel)
Viele Wege führen nach Rom. Manche sind kürzer, manche vielleicht umständlicher. Ich stelle nicht den Anspruch, dass mein Ansatz DER ...
False Friends
False Friends in Unternehmen False friend oder Fauxami (falscher Freund) ist ein Begriff aus der Interlinguistik und bezeichnet Wortpaare aus ...
Workshop „Prozesse aufräumen mit System“
Heute mal wieder was in eigener Sache. Aufgrund eures Feedbacks und der vielen Nachfragen habe ich mich entschlossen, dieses Jahr ...
Termine
📅 27.05., Kompakt Workshop "Prozessoptimierung & Prozessdokumentation mit ChatGPT“ (nur noch 3 Plätze frei)
📅 13.06., Webinar "Prozesse aufräumen mit System & KI“
📅 NN, Online-Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- & Prozessoptimierung mit KI“
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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