Blog-Beiträge
Workshop „Prozesse aufräumen mit System“
Heute mal wieder was in eigener Sache. Aufgrund eures Feedbacks und der vielen Nachfragen habe ich mich entschlossen, dieses Jahr ...
Rollenbrüche
Prozessanalyse & Prozessoptimierung sind kein Hexenwerk. Eine der einfachsten Möglichkeiten ist es, „Rollenbrüche“ zu identifizieren. Hierbei geht es darum festzustellen, ...
Was wir von Kinderzimmer-Chaos über Ordnung lernen können
Eltern unter uns kennen es: man geht ins Kinderzimmer, und es trifft einen der Schlag vor lauter Chaos & Unordnung ...
Macht es euren Mitarbeitern doch nicht so schwer!
„Wir haben doch Prozesse, und die sind auch dokumentiert!“ Das höre ich immer wieder. Dennoch herrscht Ratlosigkeit, warum diese Prozesse ...
Wie Du Protokolle in Deinen Prozess integrierst – Gastbeitrag von Jan Hossfeld
"Nicht schon wieder ein Meeting" - so stöhnt es durch viele Büros. Und es ist wahr, viele Meetings sind unnötig ...
Optimale Organisation & Zusammenarbeit – Teil 5
Es gibt viele Gründe dafür, warum sich Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter zunehmend überlastet fühlen, ihnen die Zeit für wichtige unternehmerische ...
Optimale Organisation & Zusammenarbeit – Teil 4
Es gibt viele Gründe dafür, warum sich Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter zunehmend überlastet fühlen, ihnen die Zeit für wichtige unternehmerische ...
Optimale Organisation & Zusammenarbeit – Teil 3
Es gibt viele Gründe dafür, warum sich Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter zunehmend überlastet fühlen, ihnen die Zeit für wichtige unternehmerische ...
Optimale Organisation & Zusammenarbeit – Teil 2
Es gibt viele Gründe dafür, warum sich Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter zunehmend überlastet fühlen, ihnen die Zeit für wichtige unternehmerische ...
Optimale Organisation & Zusammenarbeit – Teil 1
Es gibt viele Gründe dafür, warum sich Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter zunehmend überlastet fühlen, ihnen die Zeit für wichtige unternehmerische ...
Was gute Geschäftsprozesse ausmacht Teil 5/5
#5 Gute Geschäftsprozesse sind steuerbar Den Wind kann man nicht ändern, aber die Segel anders setzen. Dazu muss man wissen, ...
Was gute Geschäftsprozesse ausmacht Teil 4/5
#4 Gute Geschäftsprozesse sind strukturiert Jedes Haus braucht ein Fundament. Jedes Unternehmen genauso. Das sind die Geschäftsprozesse. Wie die Realität ...
Was gute Geschäftsprozesse ausmacht Teil 3/5
#3 Gute Geschäftsprozesse sind optimiert Besser geht es immer. Garantiert. Wie die Realität oft aussieht: Vielen Unternehmen geht es gut ...
Was gute Geschäftsprozesse ausmacht Teil 2/5
#2 Gute Geschäftsprozesse sind standardisiert Ordnung zu schaffen ist das eine. Es nachhaltig zu tun das andere. Wie die Realität ...
Was gute Geschäftsprozesse ausmacht Teil 1/5
#1 Gute Geschäftsprozesse sind dokumentiert Ja, der harte Punkt gleich am Anfang. Denn was nicht dokumentiert ist, ist kein Geschäftsprozess ...
Leitfaden Geschäftsprozesse einführen 6/6 – Kontrolle und regelmäßige Weiterentwicklung
Einmal eingeführt, niemals wieder drum gekümmert. Und dann irgendwann feststellen, dass Mitarbeiter und Prozesse ein Eigenleben entwickelt haben, und nichts ...
Leitfaden Geschäftsprozesse einführen 5/6 – Prozesse umsetzen & einführen
Das ist der Punkt, an dem viele Unternehmen scheitern. Konzepte sind vielleicht vorhanden, verstauben aber in der Schublade. Gründe hierfür ...
Leitfaden Geschäftsprozesse einführen 4/6 – Prozesse analysieren und optimieren
Schon während der Prozessgestaltung und Dokumentation werden Ihnen viele Dinge auffallen. Einiges werden Sie auch direkt verbessern. Dennoch sollte man ...
Leitfaden Geschäftsprozesse einführen 3/6 – Prozesse gestalten & dokumentieren
Eine der meist gestellten Fragen: soll ich mit dem beginnen, was gerade wirklich getan wird, oder wie ich es gerne ...
Leitfaden Geschäftsprozesse einführen 2/6 – Überblick verschaffen
Wenn ein Adler neue Beute sucht, dann fliegt er nicht nah am Grund, sondern sucht sein Ziel aus hoher Höhe, ...
Leitfaden Geschäftsprozesse einführen 1/6 – Grundlagen vor dem Start
Es gibt ein paar Dinge, die wir gerne vorab ansprechen möchten. Dinge, die meistens nicht berücksichtigt werden oder einfach untergehen ...
Die 10 Gebote für eine gute Prozessanalyse
Prozesse analysieren – nur was für Profis oder doch gar nicht so schwer? Pauschal ist das natürlich nicht zu sagen ...
Was wir von Kochrezepten über die Prozessdokumentation lernen können – und was nicht
Das Leben & der Alltag bieten viele gute Beispiele, die wir auf unsere Unternehmen und das Berufsleben übertragen können. Heute ...
Was eine gute Prozessbeschreibung ausmacht
Ca. 20 Jahre beschäftige ich mich mit Geschäftsprozessen. An Dokumentationen ist mir schon alles untergekommen, von Skizzen & „Bierdeckel“-Dokumentation bis ...
Die 10 Gebote für eine gute Prozessaufnahme
Prozesse aufnehmen? Kein Ding! Einfach Stift und Block schnappen, ein paar Fragen stellen, das wars dann schon. Kann man machen, ...
Termine
📅 27.05., Kompakt Workshop "Prozessoptimierung & Prozessdokumentation mit ChatGPT“ (nur noch 3 Plätze frei)
📅 13.06., Webinar "Prozesse aufräumen mit System & KI“
📅 NN, Online-Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- & Prozessoptimierung mit KI“
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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