#2 Gute Geschäftsprozesse sind standardisiert

Ordnung zu schaffen ist das eine. Es nachhaltig zu tun das andere.

Wie die Realität oft aussieht:

Viele Wege führen nach Rom. Ähnlich einfallsreich sind Mitarbeiter, wenn es darum geht, ihre Aufgaben zu erfüllen. In vielen Unternehmen führt das dazu, dass

►        jeder macht, was er will oder wie er es will.
►        es für gleiche Tätigkeiten zig verschiedene Abläufe und / oder Zuständige gibt.
►        die Anzahl an genutzten Vorlagen, Tools oder selbst-gestrickten Excel-Tabellen unüberschaubar wird.
►        ständig irgendwo Chaos herrscht.

Egal wie, man verschenkt ungeheuerliches Potential!

 

Merkmale von Geschäftsprozessen:

►        Prozesse laufen harmonisch und es gibt keine Redundanzen.
►        Es gibt klare Regeln und Vorgaben; nichts wird dem Zufall überlassen.
►        Werkzeuge, Techniken und Methoden sind einheitlich und werden gleichermaßen genutzt.

Dadurch hat man folgende Vorteile & Nutzen:

✅       Effektives und effizientes Arbeiten
✅       Ordnung und Übersicht in allen Bereichen
✅       Klare Anforderungen an die Kompetenzen der Beteiligten

 

Die weiteren Teile:

Was gute Geschäftsprozesse ausmacht Teil 1/5
Was gute Geschäftsprozesse ausmacht Teil 3/5
Was gute Geschäftsprozesse ausmacht Teil 4/5 
Was gute Geschäftsprozesse ausmacht Teil 5/5

Zum Autor:

Jan Hossfeld ist Unternehmer, Blogger, Podcaster, Autor, Speaker und Mentor. Er unterstützt andere Unternehmer und Führungskräfte in den Themenbereichen Leadership (Schwerpunkt Unternehmenskultur), Unternehmensnachfolge und Selbstorganisation.


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Donnerstag, 11.05.23, 16-17 Uhr
Workshop „Anleitung Strukturoptimierung – Prozesse aufräumen mit System“

Termine und Anmeldung: -> hier klicken

 

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