Blog-Beiträge
Die „3P“ – Die drei wesentlichen Eckpfeiler zur Organisation von Geschäftsprozessen
Die Organisation von Geschäftsprozessen ist ein wichtiger Baustein auf dem Weg zu optimalen Geschäftsprozessen und zu mehr Produktivität und Effizienz ...
Definitions- und Ausprägungskopien
Heute möchte ich mal einem Thema widmen, dass mir irgendwie in jedem Projekt begegnet, das mit ARIS zu tun hat ...
Der stetige Trend zur Visualisierung – auch oder doch nicht im BPM?
In vielen Bereichen spricht man zwar schon länger von der „Macht der Visualisierung“, aber vor allem in letzter Zeit ist ...
Die EPK als Standard?
Wenn man über die EPK - die ereignisgesteuerte Prozesskette – spricht, kommt man zwangsläufig auch auf die fehlende Standardisierung dieser ...
Prozesslandkarte vs. Unternehmenslandkarte
Was ich immer wieder in meinen Projekten feststelle ist die Tatsache, dass Begriffe unterschiedlich verwendet werden und jeder ein eigenes ...
BPM in Theorie und Praxis: Die Illusion von Transparenz
Vor kurzem ist mal wieder ein Beitrag von mir auf Computerwoche.de erschienen: "BPM in Theorie und Praxis: Die Illusion von ...
Prozesse einfach (agil) dokumentieren mit der LIPOK-Methode
Ein Trugschluss bei vielen Leuten oder auch Unternehmen ist es, dass man zur Dokumentation von Geschäftsprozessen ein Profi sein muss ...
BPM und Design Thinking – Beispiel Prozessworkshops
Design Thinking ist mittlerweile mehr als nur eine Modeerscheinung oder eine weitere kreative Methode. Wer anfänglich vermutet, dass Design Thinking ...
BPM 2035: Die Vision von unsichtbarem Prozessmanagement
In der Regel schreibe ich in diesem Blog ja immer über meine Erfahrungen bei oder mit Kunden oder versuche, meinen ...
Gastbeitrag in der Computerwoche: „Warum BPM einfacher werden muss“
Zwischendurch möchte ich mal auf einen Gastbeitrag verweisen, der vor kurzem auf Computerwoche.de veröffentlicht worden ist. BPM in Theorie und ...
BPM-Freigabeworkflows: Paradebeispiel für starre Strukturen
Nach (oft wochenlanger) harter Arbeit und unendlichen Diskussionen und Anpassungen ist es endlich soweit: der neue Prozess ist unter allen ...
Modellierungskonventionen am Beispiel des Sudoku
Nachdem ich im letzten Beitrag schon probiert habe, am Beispiel des Kreuzworträtsel die Problematik der passenden und richtigen Lösung zu ...
BPM & Kreuzworträtsel: die richtige Lösung
Meine Leben lang vertreibe ich mir meine Freizeit mit allerlei Arten von Rätseln. Zudem versuche ich gerne, komplizierte Sachverhalte mit ...
In eigener Sache: Beitrag in „Unternehmerwissen“ und Interview im „BPS-Podcast“
Heute möchte ich an dieser Stelle mal nicht direkt hier zu einem Thema Stellung nehmen, sondern (in eigener Sache) auf ...
(Unnötige) Fesseln in der Prozessmodellierung am Beispiel von ad-hoc Prozessen
Immer wieder mache ich (leider) die Erfahrung, dass in der Prozessmodellierung auf Teufel komm raus versucht wird, Tätigkeiten in eine ...
Neuer Toolmarktmonitor 2015 erschienen
Die Kollegen von BPM&O haben wieder einen aktuellen Toolmarktmonitor (Anwender- und Anbieterumfrage) für das Jahr 2015 herausgegeben. Die Studie vergleicht ...
Warum das Prozess- dem Projektmanagement hinterherhinkt
„Manchmal ändern sich die Prozesse schneller, als sie dokumentiert werden können!“. Diese Aussage höre bzw. lese ich in letzter Zeit ...
Prozessebenen – Wie tief sollte man eine Prozesslandschaft darstellen
Neulich habe ich mit einem Kollegen telefoniert und es ging irgendwann um den Aufbau einer Prozesslandschaft und die entsprechende Strukturierung ...
Prozesse müssen gepflegt werden!
Der ein oder andere kennt es vielleicht. Mir geht es ehrlich gesagt auch so. Man kauft sich eine Pflanze, oder ...
Workshops zur Prozessaufnahme – Klassisch oder direkt im Tool modellieren?
Neulich hatte ich eine interessante Diskussion mit einem Kunden, bei der es um die Methodik der Prozessaufnahme in Workshops ging ...
„ARIS BPMN 2.0 Zertifizierungskurs“ Ende Januar in Frankfurt
Mal nochmal ein kurzer Hinweis in eigener Sache: Unsere Kollegen der aproo consulting GmbH veranstalten am 27.-28. Januar 2015 im Raum Frankfurt ...
Die richtige Benennung eines (EPK-) Prozessmodells
Geht es um die Modellierung von Prozessen, spricht man oft z.B. über Prozesssichten, Objekte und Attribute oder andere modellspezifischen Inhalte ...
Fallstudie „Planen wie die Großen“
Mal ein kleiner Ausreißer aus dem Thema Prozessmodellierung, dennoch wäre es schön, wenn sich möglichst viele daran beteiligen! Fallstudie "Planen ...
Branchen Know How – Must oder Nice-to-Have für Prozessmodellierer?
Heute geht es mal nicht um die Prozessmodellierung, sondern um den Modellierer. Eine Frage, die ich mir nämlich schon oft ...
Zeitliche Komponenten in einer EPK
Zeit ist – analog dem Sprichwort - nicht nur Geld, sondern kann auch in Geschäftsprozessen einen sehr wichtigen Faktor darstellen ...
Termine
📅 27.05., Kompakt Workshop "Prozessoptimierung & Prozessdokumentation mit ChatGPT“ (nur noch 3 Plätze frei)
📅 13.06., Webinar "Prozesse aufräumen mit System & KI“
📅 NN, Online-Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- & Prozessoptimierung mit KI“
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
Newsletter abonnieren
Podcast abonnieren
Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
Verbunden bleiben
Folgen
Folge mir auf meinen Social Media Kanälen.
Newsletter
Bleibe immer auf dem Laufenden.
Podcast
Abonniere hier den Podcast.
Adresse
Saarpfalz Park 1a, 66450 Bexbach
Powered by
Termine
„Anleitung Strukturoptimierung – Prozesse aufräumen mit System & KI“
Kostenloser Workshop
Termine und Anmeldung: -> hier klicken
„KI-unterstützte Prozessdokumentation“
Kompakt Workshop
Anmeldung: -> hier klicken