Blog-Beiträge
Warum man als Unternehmer andere Perspektiven benötigt
2012 habe ich mich selbständig gemacht. Freelancer für Prozessmanagement. Das hatte ich zuvor schon knapp 8 Jahre in verschiedenen Positionen ...
Wie ich meine Belegsammlung automatisiert habe
Früher, genau genommen so 2012-2015, habe ich meine Buchhaltung noch gemeinsam mit meiner Frau durchgeführt. Ein entsprechendes Tool hat uns ...
Auf das Was kommt es an
Egal, ob es um Veränderungen geht oder das, was gerade so in dem Unternehmen passiert: sobald man auf das Thema ...
Ankündigung: Transformation des Prozessmalers in 2021
Es ist schon ein Weilchen her, als alles hier gestartet ist. Genau gesagt: am 06.11.2014 habe ich meinen ersten Blog ...
Perspektiven von Veränderungen
Heute mal ein kurzer Hinweis in eigener Sache. Veränderungen faszinieren mich ja eh schon immer. Neulich saß ich mit meiner ...
Microsoft Teams – nur für Small Talk gut?
Erfreut stellen mein Team und ich fest, dass immer mehr Unternehmen bereit sind, ihre Zusammenarbeit durch digitale Tools zu unterstützen ...
Die verschiedenen Arten von Verantwortlichkeit
Wer ist zuständig? Wer ist für was verantwortlich? Das sind nur 2 Fragen, die in vielen Unternehmen immer wieder zu ...
Zeit- und Kostenfresser: zu viele Hände verderben den Brei
Oft erinnere ich mich an eine Zeichnung, die in meinem früheren Angestelltendasein in unserem Büro aufgehängt war: auf der linken ...
Viel Aufwand für wie viel Ertrag?
„Was ist überhaupt notwendig, um überhaupt Geld zu verdienen?“ Auf diese Frage hat wahrscheinlich jeder Unternehmer oder jede Führungskraft seine ...
Was sind Geschäftsprozesse?
Was sind denn eigentlich Geschäftsprozesse? Eine Frage, die auf den ersten Blick recht trivial erscheint. Denn die Antwort könnte sehr ...
Diäten und Sollprozesse & Projekte
Wer mich kennt, der weiß es: ich bin so ein richtiger Genuss-Mensch, vor allem was das Essen anbetrifft. Da der ...
Prozessreview
Pflanzen brauchen Wasser und Sonnenlicht, sonst gehen sie schnell ein. So ähnlich ist es auch mit Prozessen, wie ich in ...
Warum die IT nicht prozessverantwortlich sein sollte
In vielen Unternehmen lautet die Antwort auf die Frage „Wer ist denn bei Ihnen für die Prozesse verantwortlich?“: „Die IT“ ...
Das Pizza-Dilemma und die richtigen Entscheidungen
Eine Welt voller Möglichkeiten.......treibt mich manchmal in den Wahnsinn! Vielleicht kennt ihr das auch. Ich nenne es "mein Pizza-Dilemma", trifft ...
Liquiditätsprobleme – eine andere Perspektive
Viele Unternehmen / Unternehmer kämpfen aktuell mit Liquiditätsproblemen… ...und versuchen grad, über die staatlichen Soforthilfemaßnahmen oder Kredite ihre Zahlungsfähigkeit sicherzustellen ...
Der Happy Flow
Eigentlich erwähne ich ihn so oft, dass es mich selbst überrascht, noch nie ausführlicher darüber geschrieben zu haben: der Happy ...
Veränderungsprojekte und Navigationsgeräte
Stellen Sie sich vor, Sie müssen zu einer unbekannten Adresse fahren. Höchstwahrscheinlich setzen Sie sich in Ihr Auto und stellen ...
Der Schein kann trügen: Symptome und Ursachen
Unser Körper ist schon faszinierend. Vor allem die Funktionalität bei all dieser Komplexität. Alles ist perfekt aufeinander abgestimmt. Wenn irgendetwas ...
LIPOK flexibel anpassen
Wie ihr vermutlich ja wisst, ist LIPOK eines meiner Lieblingswerkzeuge, über das ich auch immer wieder mal berichte (Hier im ...
Die interne (schriftliche) Kommunikation optimieren
Heute mal etwas, das ja nur ganz entfernt mit den üblichen Prozessmanagement-Themen zu tun hat, die ich hier so gewöhnlich ...
Adventskalender und Veränderungsprojekte
Regelmäßige Leser wissen ja bereits, dass ich auch im alltäglichen Leben permanent Dinge sehe, die ich irgendwie mit meinen Erfahrungen ...
Rand oder Mitte – die große Frage beim Puzzeln und in der Prozessarbeit
Es ist immer wieder die gleiche Diskussion, wenn ich mit meinen Kindern ein Puzzle zusammenbauen möchte: wo bzw. wie starten ...
BPMN – Must-Have oder Hype?
In letzter Zeit werde ich immer wieder auf BPMN angesprochen. Oder stoße in XING & Co. auf Themen und Diskussionen, ...
Die 3 ultimativen Fragen für die Prozessaufnahme
Es gibt viele Wege, Prozesse aufzunehmen, zum Beispiel im Rahmen von Workshops oder durch Interviews und Befragungen. Die Methode ist ...
5 Fragen an …. Ein Interview für „Der Prozessmanager“
Was mich an Prozessmanagement begeistert, wo ich Chancen und Grenzen sehe und Antworten auf 3 weitere Fragen, das alles findet ...
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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