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Silodenken – wie du aus Abteilungen Festungen machst
Silodenken hat einen schlechten Ruf. Zu Unrecht! Denn richtig eingesetzt, hilft es dir, Verantwortung zu vermeiden, Schuld zu verteilen und...
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Wichtige Voraussetzungen für eine gute Zusammenarbeit
Alles eine Sache des Vertrauens bei der Zusammenarbeit? Diese Diskussionen sind mir zu einseitig. Ich glaube, es braucht mehr. Was das ist,...
Führen heißt gestalten – und nicht delegieren!
Stell dir vor, du bist Geschäftsführer oder Unternehmer. Du hast klare Vorstellungen davon, wie dein Unternehmen laufen soll: Effizient,...
Prozessdokumentation ist überflüssig.
Hat er das grad wirklich gesagt? Der Kerl, der seit zwei Jahrzehnten für Transparenz und dokumentierte Prozesse & Wissen plädiert? Ja, hat...
Anleitung zum schlechten Arbeiten
Persönliche Beobachtungen und ehrliche Geschichten mit klaren Learnings.
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Impulse & Stories
Persönliche Beobachtungen und ehrliche Geschichten mit klaren Learnings.
Der Mensch ist wichtig, aber nicht alles!
Struktureffizienz und geschmeidige Prozesse sind für New Work das, was der Sand für die Karibik ist – ohne das läuft’s einfach nicht rund!...
Wie Du Protokolle in Deinen Prozess integrierst – Gastbeitrag von Jan Hossfeld
"Nicht schon wieder ein Meeting" - so stöhnt es durch viele Büros. Und es ist wahr, viele Meetings sind unnötig. Oftmals hätte es auch eine...
Impulse #23
Wir wagen ein Experiment (Teil 2 von 2): Voraussetzung: die Kaffeemaschine ist mit Wasser & Bohne / Pulver vorbereitet. Nun stelle die...
Wissen & Werkzeuge
Praxis statt Bla-Bla. Methoden, Vorlagen und Erklärungen, die sofort wirken.
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Für alle, die’s lieber hören oder sehen. Impulse mit Wirkung – verständlich, ehrlich, auf den Punkt.
Spülmaschinen, Wissen, Kennen und Können
Die Spülmaschine ist kaputt. Aber kein Problem: ich bin begeisterter Heimwerker und das Wissen zur Reparatur kann ich mir bei YouTube besorgen....
Skalierung? Was bedeutet das eigentlich?
In diesem Video erkläre ich euch kurz, was Skalierung bedeutet, in welchen Zusammenhängen der Begriff oft auftaucht und warum man hier durchaus...
Warum ich der Zalando Gründer hätte sein können, aber nicht bin
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