Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Führungskräfte im Regen – Wenn die Geschäftsführung den Schirm vergisst
"Führungskräfte im Regen – Wenn die Geschäftsführung den Schirm vergisst" In meinen Workshops gibt es ein Bild, das sich immer wieder zeigt: Führungskräfte, die ihre Aufgaben nicht effektiv wahrnehmen können. Warum? Weil sie von der Geschäftsführung im Regen stehen...
Die Transparenz-Illusion
Prozessdokumentation und Wissensmanagement bewirkt oft genau das Gegenteil und sorgen eher für Verwirrung als Klarheit.„Aber wir haben doch alles schön dokumentiert, aber keiner hält sich daran“. Zigmal gehört. Wir machen das, was wir schon in der Schule gelernt...
Die Wichtigkeit der Standardisierung
Was läuft schief bei dir, dass der Straßenverkehr an einer normalen Kreuzung mit mehr als 10Mrd. verschiedener Verkehrssituationen besser organisiert ist als deine Unternehmensprozesse? Ein paar Überlegungen dazu in dem kurzen Video....
Warum Regeln ohne Konsequenzen sinnlos sind
"Wenn ich bis 3 gezählt habe, dann!" Dann nichts in den meisten Fällen. Kennt ihr das auch aus euren Unternehmen? https://youtube.com/shorts/bo-UbjUbnX4
Podcast-Folgen
004 STE004 Ergebnis- und Kundenorientierte Strukturen
In dieser Folge der Serie "Struktureffizienz" beschäftige ich mich "Ergebnis- und Kundenorientierten Strukturen", dem Grundpfeiler der Struktureffizienz. In der Season "Struktureffizienz (STE)" gebe ich Einblicke in den neuen Standard "Struktureffizienz", den ich...
003 STE003 - Die 3P zur Strukturierung der Unternehmensprozesse
In dieser Folge der Serie "Struktureffizienz" beschäftige ich mich mit den 3P, den wichtigsten Werkzeugen zur Strukturierung der Unternehmensprozesse: Prozessarten, Prozesslandkarte, Prozesspyramide. In der Season "Struktureffizienz (STE)" gebe ich Einblicke in den...
002 STE002 Mindset
In dieser Folge der Serie "Struktureffizienz" beschäftige ich mich dem Thema Mindset und warum ein Umdenken notwendig ist, wenn man für Ordnung, Struktur und effizientes entspanntes Arbeiten sorgen möchte. In der Season Struktureffizienz STE gebe ich Einblicke in den...
001 STE001 Intro & Einführung
Das Intro und die Einführung in die neue Serie "Struktureffizienz". In der Season "Struktureffizienz (STE)" gebe ich Einblicke in den neuen Standard "Struktureffizienz", den ich Anfang 2023 mit meinem Team geschaffen habe. Dabei geht es hauptsächlich darum, die...
Videos
Termine
📅30.04., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"
📅28.05., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"
📅ab 02.06., Start Praxis-Trainings-Kurse
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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