Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Reparatur-Rhetorik
Kommunikation ist der vielleicht wichtigste Erfolgsfaktor in Unternehmen. In vielen Unternehmen ist Kommunikation aber nur der verzweifelte Versuch, das zu retten, was in der täglichen Arbeit nicht geregelt ist oder nicht funktioniert (hat). Oder in anderen Worten: es...
Event-Empfehlung: Die New Process Conference 2024
Heute mal eine Empfehlung für einen coolen Event. Mein lieber Kollege Mirko Kloppenburg veranstaltet am 17. + 18.April die New Process Conference 2024. Neben ein paar fantastischen Speakern (die ich absolut empfehlen kann!) und spannenden Barcamp-Sessions steht vor...
In eigener Sache – neuer Online-Video-Kurs KI
Die Reaktionen zu meinem Kompakt-Workshop „KI-unterstützte Prozessgestaltung & Prozessdokumentation“ sind schlichtweg gesagt Bombe. Ich freue mich jedes Mal darauf, die offenen staunenden Münder zu sehen. Die Erkenntnis, dass das, was man früher in langer Arbeit...
1.NetzWorkAbend
Noch nichts vor am Mittwoch, 22. November um 19 Uhr? Dann hast du vielleicht Lust, an unserem 1. NetzWorkAbend teilzunehmen. Ab 19 Uhr werde ich in einem kurz Workshop ein bisschen was über Betriebschaotik, Veränderungsparalysen und Struktureffizienz erzählen. Im...
Podcast-Folgen
100 Skalierbarkeit
Höher, schneller, weiter. Skalierbarkeit & Skalierung sind in vieler Munde, wenn es um erfolgreichen Wachstum geht. In dieser Folge erläutere ich mein Verständnis von Skalierbarkeit und warum viele aus meiner Sicht zu kurz denken.
099 6 Tipps, um für Handlungsfähigkeit der Mitarbeiter & Führungskräfte zu sorgen
Wer sich wünscht, dass in seinem Unternehmen alles reibungslos läuft und jeder weiß, wer wann was zu tun hat, sollte die richtigen Maßnahmen ergreifen, um dies auch zu gewährleisten. In dieser Folge gebe ich 6 Tipps, wie man Handlungsfähigkeit für Mitarbeiter &...
098 Die 5 größten Zeitkiller in Unternehmen,
Und Schwupps, schon ist der Tag wieder vorbei, und die Aufgabenliste ist eher länger als kürzer geworden. In dieser Folge spreche ich über die 5 größten Zeitkiller in Unternehmen, wo sie herkommen und was man dagegen tun kann.
097 Prozessart Supportprozesse
Nach dem St. Gallener Managementmodell sollen die Prozesse in die drei Arten Management-, Kern- und Support-/-Unterstützungsprozesse eingeteilt werden. Viele Unternehmen tun dies, leiten daraus aber keine weiteren Maßnahmen ab. In dieser Folge geht es um die...
Videos
Termine
📅 19. & 20.09., Webinar "Prozesse aufräumen mit System & KI“
📅 08.11., Kompakt Workshop "Prozessoptimierung & Prozessdokumentation mit ChatGPT“
📅 04.11., Online-Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- & Prozessoptimierung mit KI“
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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„Anleitung Strukturoptimierung – Prozesse aufräumen mit System & KI“
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