Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Erwartungen & Bedürfnisse
Vor jeder Veränderung solltest du genau prüfen: passen unsere Erwartungen zu unseren wirklichen Bedürfnissen? 👎🏻 Überdimensionierte ERP-Systeme mit schier unendlich vielen Funktionalitäten, die niemand wirklich braucht und für mehr Komplexität statt...
Back to the roots – die WorkflowAnalytica2024
ProcessMining, CMMN, Prozessmodellierung mit BPMN zur Automatisierung von Prozessen und vieles mehr. Eine Welt, in der ich groß geworden bin in meinen ersten 10 Jahren Berufserfahrung, die ich aber Schritt-für-Schritt verlassen habe. Weil sich mein Kontext und Umfeld...
Strukturlosführung
Endlich! Selten hat mir ein Beitrag so aus dem Herzen gesprochen wie dieser Beitrag von Nicole Basel (Chefredakteurin bei Impulse) auf LinkedIn: zum Beitrag Ich lese viele tolle Beiträge über Führung und Führungskräfte. Die Wichtigkeit.Die benötigten Skills.Do und Do...
Jenseits des Tschaka-Tschaka: Klartext über echte Führung und Arbeit
„Was bedeutet eigentlich Führung? In einem Satz!“ Diese Frage habe ich kürzlich in einem meiner LinkedIn-Beiträge gestellt (👉🏻 https://www.linkedin.com/posts/berndruffing_faeshrung-leadership-struktureffizienz-activity-7150010791306428417-ysrq) Die...
Podcast-Folgen
100 Skalierbarkeit
Höher, schneller, weiter. Skalierbarkeit & Skalierung sind in vieler Munde, wenn es um erfolgreichen Wachstum geht. In dieser Folge erläutere ich mein Verständnis von Skalierbarkeit und warum viele aus meiner Sicht zu kurz denken.
099 6 Tipps, um für Handlungsfähigkeit der Mitarbeiter & Führungskräfte zu sorgen
Wer sich wünscht, dass in seinem Unternehmen alles reibungslos läuft und jeder weiß, wer wann was zu tun hat, sollte die richtigen Maßnahmen ergreifen, um dies auch zu gewährleisten. In dieser Folge gebe ich 6 Tipps, wie man Handlungsfähigkeit für Mitarbeiter &...
098 Die 5 größten Zeitkiller in Unternehmen,
Und Schwupps, schon ist der Tag wieder vorbei, und die Aufgabenliste ist eher länger als kürzer geworden. In dieser Folge spreche ich über die 5 größten Zeitkiller in Unternehmen, wo sie herkommen und was man dagegen tun kann.
097 Prozessart Supportprozesse
Nach dem St. Gallener Managementmodell sollen die Prozesse in die drei Arten Management-, Kern- und Support-/-Unterstützungsprozesse eingeteilt werden. Viele Unternehmen tun dies, leiten daraus aber keine weiteren Maßnahmen ab. In dieser Folge geht es um die...
Videos
Termine
📅31.01., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- & Prozessoptimierung"
📅11.+12.02., Seminar "Struktureffizienz- und Prozessoptimierung I"
📅13.+14.02., Seminar "Struktureffizienz- und Prozessoptimierung II"
📅21.02., Workshop "Prozessarbeit mit ChatGPT"
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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