Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Impulse #16
In einer Werkstatt gibt es die unterschiedlichsten Werkzeuge, vom Hammer bis zur Säge. Der Grund ist recht einfach: für jede Aufgabe braucht man eben das richtige Werkzeug. Nur ein Hammer allein reicht da nicht. Genauso ist es im Prozessmanagement: eine Methode reicht...
Gleichbleibende Qualität durch Standardisierung
Vor Jahren war ich mit meiner Frau in einem neuen Restaurant. Neben gutem Service und tollem Ambiente habe ich dort eine Pizza gegessen, die mich vom Hocker gehauen hat. Ich war so begeistert, dass ich allen Freunden davon erzählt habe und schon kurz darauf mit...
Schnell-Check: Prozessarten
Beschreibung: Geschäftsprozesse lassen sich in verschiedene Prozessarten kategorisieren. Am häufigsten findet man die folgenden drei Typen, die aus dem St. Gallener Management Modell resultieren: Managementprozesse Kernprozesse Supportprozesse Oftmals variieren die...
Impulse #15
Die Sache ist die: wer einmal eine 10kg Hantel hebt, ist noch lange kein Muskelprotz. Und ein Aspirin hilft zwar gegen das Kopfweh, bekämpft aber nicht den Auslöser davon. Erfolg braucht Ausdauer – und den richtigen Plan. Prozesse und Prozessmanagement muss immer...
Podcast-Folgen
035 Was die Unternehmensstrategie mit Prozessmanagement zu tun hat
In dieser Folge erläutere ich, was die Unternehmensstrategie mit Prozessmanagement zu tun hat. Geschäftsprozessmanagement ist mittlerweile ein schier endloses Themenfeld. Die Anzahl an Methoden, Techniken und Innovationen wächst. Dazu ist vieles subjektiv zu...
034 Die Picture-Methode mit Dr. Lars Algermissen
In dieser Folge spreche ich mit Dr. Lars Algermissen über die Picture-Methode und wie man damit einfacher dokumentieren, modellieren kann. Ob Prozess-, Qualitäts- oder Projektmanagement: es gibt viele Methoden und Tools, um die gewünschten Ziele zu erreichen. Einer...
033 Prozessmanagementsysteme für KMU
In dieser Folge erkläre ich, was man unter einem Prozessmanagementsystem versteht, und welche besondere Anforderungen hierzu bei KMU zu beachten sind. Prozessmanagementsystem wird oft in Verbindung gebracht mit großen Konzernen, die mit ihren eigenen Fachkräften...
032 Shared Service Prozesse mit Rita Thies
In dieser Folge spreche ich mit Rita Thies, Beraterin und Expertin für Shared Services, Shared Service Center und Prozesse, und wie man diese optimal verlagert.In dieser Folge spreche ich mit Rita Thies, Beraterin und Expertin für Shared Services, Shared Service...
Videos
Termine
📅30.04., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"
📅28.05., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"
📅ab 02.06., Start Praxis-Trainings-Kurse
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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