Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Schnell-Check: LIPOK
Beschreibung: Mit der LIPOK-Methode lassen sich Prozesse in einer einfachen tabellarischen Form darstellen. Die Zeilen der Tabelle stellen die einzelnen Schritte dar. In den Spalten werden die notwendigen Informationen eingetragen: Lieferanten Input Prozess Output...
E-Mails an MS Teams weiterleiten
Dass man E-Mails automatisch an Microsoft Teams weiterleiten kann, habe ich bereits hier kurz beschrieben: => Die Zusammenarbeit für allgemeine Postfächern mit MS Teams organisieren Mittlerweile gibt es aber auch die Möglichkeit, dies individuell auf Knopfdruck zu...
Gedankenexperiment: Excel abschalten
Heute machen wir mal ein Gedankenexperiment: was würde wohl passieren, wenn von heut auf morgen Excel (und alle ähnlichen Programme) nicht mehr funktionieren würde. Der Alltag in deutschen Firmen Es gibt wenige Dinge, in denen alle Unternehmen gleich sind, ob klein...
Warum Prozesse und Strukturen nicht nur für große Unternehmen wichtig sind
In diesem Video erläutert Bernd an drei Beispielen aus seinem eigenen Unternehmenswachstum, warum das absolut nicht so ist. Geschäftsprozesse und die richtigen Strukturen und Konzepte bieten auch für Selbständige und kleine Unternehmen jede Menge Vorteile. Mehr Videos...
Podcast-Folgen
027 Agile Prozessaufnahme
In dieser Folge erläutere ich, wie man Prozesse agil aufnehmen kann, um trotz zeitlicher und örtlicher Einschränkungen einfach und schnell zu optimalen Ergebnissen zu kommen. Prozessaufnahmen bringen manchmal gewisse Herausforderungen mit: alle Beteiligten müssen...
026 Wo sollte man bei der Prozessoptimierung starten
In dieser Folge erläutere ich, welche Erfahrungen ich bei Prozessoptimierungen auf Basis der Ist-Prozesse und auf der „grünen Wiese“ gemacht habe. Es ist der Klassiker, wenn es um das Thema Prozessoptimierung und Sollprozess-Gestaltung geht: muss ich zuerst die...
025 Prozesse und IT-Anforderungen (mit Nicole Hartl)
In dieser Folge spreche ich mit Nicole Hartl darüber, warum dokumentierte Geschäftsprozesse so wichtig für IT-Anforderungen sind und wie man diese dafür sinnvoll nutzt. Nicht erst seit dem großen Trend der Digitalisierung verfolg das Business Process Management ein...
024 5 Tipps damit die Prozessarbeit von den Beteiligten mitgetragen wird
In dieser Folge erläutere ich, wie ich die Ergebnisse meiner Arbeit verbessere, indem ich besonderen Wert auf die beteiligten Personen lege. Denkt man an Prozessarbeit oder Prozessmanagement, kommen einem oft die üblichen Handlungsfelder in den Sinn:...
Videos
Termine
📅30.04., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"
📅28.05., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"
📅ab 02.06., Start Praxis-Trainings-Kurse
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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