Prozessmaler

Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.

Blog-Beiträge

Automatisierung von Onboardingprozessen

Automatisierung von Onboardingprozessen

Von Personal über Kunden bis hin zu Lieferanten: es gibt viele Onboarding-Prozesse in Unternehmen. Ein paar Anregungen dazu, wie man diese automatisieren kann, bespreche ich mit meinen lieben Kollegen vom Commerce-or-Die-Podcast. Hier geht's zum Podcast: hier...

Die 3 größten Irrtümer zur Standardisierung

Die 3 größten Irrtümer zur Standardisierung

Die Standardisierung ist eines der wichtigsten Instrumente zur Prozessoptimierung. Leider wird sie oft unterschätzt und verkannt. Dies liegt daran, dass meist falsche Vorstellungen vorliegen, die den Vorhaben im Wege stehen. Heute möchte ich kurz auf die 3 wichtigsten...

Podcast-Folgen

015 Sollprozesse gestalten

015 Sollprozesse gestalten

Ob man will oder nicht: Unternehmen kommen nicht herum, neue Prozesse oder Systeme einzuführen. Zu Beginn der oft großen Veränderungsprojekte steht dabei meist die Aufgabe, die gewünschten Sollprozesse zu definieren. Eine Aufgabe, die oft schon entscheiden für den...

013 Die EPK

013 Die EPK

Die EPK - die ereignisgesteuerte Prozesskette - ist nach wie vor eine oft genutzte Form, um Prozesse zu modellieren. In dieser Folge geht es um die EPK, Vor- und Nachteile dieser Notation und warum ich sie nach wie vor gerne nutze Inhalt: 1- Allgemeines zur EPK 2. Wie...

012 Jobprofil eines freiberuflichen BPM-Berater

012 Jobprofil eines freiberuflichen BPM-Berater

In dieser Folge gehe ich auf das Jobprofil des freiberuflichen BPM-Beraters ein und erkläre, worauf es ankommt und mit welchen Herausforderungen man dabei rechnen muss. Des Öfteren werde ich von „Nicht-BPM’lern“ gefragt, was ich denn eigentlich so mache und was denn...

Videos

Termine

📅30.04., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"

📅28.05., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"

📅ab 02.06., Start Praxis-Trainings-Kurse

 

Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken

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Über Bernd

Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.

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