Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Start: Early Bird Verkauf für 2025
Kurz und bündig in eigener Sache: Für alle, die genug vom Chaos haben und endlich für einfaches, effizientes und stressfreies Arbeiten sorgen wollen funktionieren, sind sicherlich unsere brandneuen offenen Praxis-Seminare das Richtige. Heute startet der Early Bird...
Die Checkliste als Werkzeug zur Prozessdokumentation und internen Organisation
In der Welt des Prozessmanagements ist die Checkliste ein oft unterschätztes, aber äußerst effektives Werkzeug. Sie bietet nicht nur eine klare Strukturierung von Aufgaben und Abläufen, sondern unterstützt auch die interne Organisation durch Transparenz und...
Prozessorientierte Rollenkonzepte – Einfach erklärt
In vielen Unternehmen sind Rollen oft an Abteilungen gebunden. Ein Vertriebler bleibt im Vertrieb, ein Techniker in der Werkstatt. Aber was passiert, wenn ein Prozess verschiedene Abteilungen durchläuft? Genau hier kommen prozessorientierte Rollenkonzepte ins Spiel....
Der Mensch ist wichtig, aber nicht alles!
Struktureffizienz und geschmeidige Prozesse sind für New Work das, was der Sand für die Karibik ist – ohne das läuft’s einfach nicht rund! Damit New Work-Versprechen wie Flexibilität, Sinn und Autonomie nicht zur Luftnummer werden, braucht’s nämlich gut geschmierte...
Podcast-Folgen
100 Skalierbarkeit
Höher, schneller, weiter. Skalierbarkeit & Skalierung sind in vieler Munde, wenn es um erfolgreichen Wachstum geht. In dieser Folge erläutere ich mein Verständnis von Skalierbarkeit und warum viele aus meiner Sicht zu kurz denken.
099 6 Tipps, um für Handlungsfähigkeit der Mitarbeiter & Führungskräfte zu sorgen
Wer sich wünscht, dass in seinem Unternehmen alles reibungslos läuft und jeder weiß, wer wann was zu tun hat, sollte die richtigen Maßnahmen ergreifen, um dies auch zu gewährleisten. In dieser Folge gebe ich 6 Tipps, wie man Handlungsfähigkeit für Mitarbeiter &...
098 Die 5 größten Zeitkiller in Unternehmen,
Und Schwupps, schon ist der Tag wieder vorbei, und die Aufgabenliste ist eher länger als kürzer geworden. In dieser Folge spreche ich über die 5 größten Zeitkiller in Unternehmen, wo sie herkommen und was man dagegen tun kann.
097 Prozessart Supportprozesse
Nach dem St. Gallener Managementmodell sollen die Prozesse in die drei Arten Management-, Kern- und Support-/-Unterstützungsprozesse eingeteilt werden. Viele Unternehmen tun dies, leiten daraus aber keine weiteren Maßnahmen ab. In dieser Folge geht es um die...
Videos
Termine
📅30.04., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"
📅28.05., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"
📅ab 02.06., Start Praxis-Trainings-Kurse
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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