Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
KVP – keine Frage der Rückschlüsse (vom Blog Kaizen2Go)
"Schlechte Kennzahlen lassen meist Rückschlüsse auf schlechte Prozesse zu. Die logische Konsequenz ist es daher, die Prozesse so zu optimieren, dass sich die Kennzahlen verbessern. Der umgekehrte Weg von guten Kennzahlen deshalb auch auf gute Prozesse zu schließen,...
3 Punkte, warum Digitalisierung für mich das Unwort des Jahrtausends ist
OK, ich weiß dass dieser Artikel recht provokant geschrieben ist. Und gleich vorweg; NEIN, ich sehe mich nicht als Spezialisten für das Thema Digitalisierung und ich möchte wirklich niemanden hier auf die Füße treten oder etwas schlechter machen, als es wirklich ist....
Prozessmanagement ohne Kennzahlen – geht das?
Die Festlegung von Kennzahlen zur Kontrolle und Steuerung von Prozessen kann eine der anspruchsvollsten und schwierigsten Herausforderungen im Prozessmanagement sein. Hier trennt sich die Spreu vom Weizen und Sinn & Unsinn des Prozessmanagements wird in seiner...
3 Faktoren, die eine gute Prozesslandkarte ausmachen
Nicht nur im Prozessmanagement ist die Prozesslandkarte ist ein wichtiger Baustein. Auch Qualitätsmanagementnormen, wie z.B. die DIN EN ISO:9001 fordern, den prozessorientierten Ansatz durch eine Prozesslandkarte zu festigen. Seit der Revision der DIN in 2015 gibt es...
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📅22.09.25 | 12.15 Uhr; Impulsinar "Erfolgreiche Arbeitsverhinderung"
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Über Bernd
Vor über 10 Jahren habe ich als „Prozessmaler“ angefangen zu zeigen, wie man Prozesse so gestaltet, dass sie wirklich funktionieren. Heute helfe ich Unternehmern & Führungskräften, Stress, Chaos und Dauerfeuer-Anfragen aus dem Arbeitsalltag zu verbannen. Mein Werkzeugkoffer: Struktureffizienz®, Klartext und eine Prise Humor.
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