„Agil“ ist immer noch in aller Munde. Neben Scrum und Kanban ist Design Thinking einer der bekanntesten Begriffen. Doch was steckt hier wirklich dahinter, und für welche Geschäftsprozesse kann man Design Thinking anwenden? In dieser Folge lüfte ich mit Andrea Grün von x-emotion die Geheimnisse.
Inhalt der Folge:
1. Was ist Design Thinking (allgemein)
2. Der Prozess hinter Design Thinking
3. Einsatzgebiete in den Unternehmen
4. Tipps & Tricks
Sicherlich kennen Sie Google Maps. Dort können Sie von einer sehr groben Perspektive, z.B. Erdkugel, Kontinente oder Staaten, bis zu jedem belieben kleinen Örtchen der Welt mit allen Straßen und… Weiterlesen »
Stellen Sie sich vor, Sie müssen zu einer unbekannten Adresse fahren. Höchstwahrscheinlich setzen Sie sich in Ihr Auto und stellen zuerst einmal das Ziel in Ihrem Navigationsgerät ein. Aus irgendeinem… Weiterlesen »
Digitalisierung und digitale Transformation sind mehr als nur IT & Systeme. In dieser Folge spreche ich mit Thomas Wolter-Roessler (TWR Beratung) darüber, was es alles zu berücksichtigen gibt, wie man den Wandel schaffst und welche Rolle der Mensch spielt.
Inhalte:
1) Was bedeutet Digitalisierung?
2) Wie ist der aktuelle Stand in deutschen Unternehmen? Wie hat es sich die letzten Jahre entwickelt?
3) Digitalisierung als Chance: was müssen Unternehmen heute tun? Was haben sie davon?
4)Ausblick: das mittelständische Unternehmen 2030
5) Tipps & Tricks
Wenn Sie an in einem Haus etwas um- oder anbauen wollen, dann ist das oft nicht so ohne weiteres möglich. Es muss zunächst einmal geprüft werden, welche Auswirkungen die Veränderungen… Weiterlesen »
Unser Körper ist schon faszinierend. Vor allem die Funktionalität bei all dieser Komplexität. Alles ist perfekt aufeinander abgestimmt. Wenn irgendetwas nicht passt, sendet der Körper Warnsignale aus, z.B. in Form… Weiterlesen »
Vor allem Prozesslandkarten, die vor längerer Zeit im Rahmen von QM-Zertifizierungen erstellt worden sind, sind alles andere als „Prozess“landkarten. Oft enthalten diese Karten nur eine Aufführung von organisatorischen Einheiten oder… Weiterlesen »
Wie ihr vermutlich ja wisst, ist LIPOK eines meiner Lieblingswerkzeuge, über das ich auch immer wieder mal berichte (Hier im Blog, und hier im Podcast). Für alle Neueinsteiger nochmal schnell… Weiterlesen »
Heute mal etwas, das ja nur ganz entfernt mit den üblichen Prozessmanagement-Themen zu tun hat, die ich hier so gewöhnlich veröffentliche: die Optimierung der internen Kommunikation, vor allem der schriftliche… Weiterlesen »
Neues Jahr, neuer Input 🙂 Ab sofort gibt es hier ab und an mal kleine Impulse für euer Tages- und Projektgeschäft sowie zum Management der Geschäftsprozesse. Das sind manchmal ganz… Weiterlesen »
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