Hauptsache gespart

Hauptsache gespart

Ich glaube ich brauche es ja schon lange nicht mehr zu verheimlichen: Ja, ich bin der festen Überzeugung, dass es ohne Geschäftsprozesse und das richtige Prozessmanagement nicht geht. Ich weiß aber auch, dass dieses Thema in vielen Unternehmen noch gar nicht auf der Agenda steht, und wenn – auch bei

050 50 Folgen Prozessmaler Podcast - Rückblick und Vorschau

050 50 Folgen Prozessmaler Podcast - Rückblick und Vorschau

Wow, wer hätte das gedacht! Es gibt wirklich genug Stoff, um 50 Folgen mit Prozessmanagement Themen zu füllen. Und ich habe das Gefühl, grade erst angefangen zu haben und dass noch Millionen Themen zu besprechen sind.

Nach 50 Podcast Folgen werfe ich in dieser Folge werfe ich einen Blick zurück und nach vorne.

Inhalt & Themen:

1. Wie alles begann
2. Wie ich die Podcasts bisher erlebe
3. Was ich für die Zukunft plane

049 Meine 3 größten Fehler in meiner Prozessarbeit

049 Meine 3 größten Fehler in meiner Prozessarbeit

Mittlerweile leben wir in einer Zeit, in der Fehler mehr und mehr als wichtiger Bestandteil des Lernens angesehen werden. Auch ich mag dieser Fehlerkultur. Feedback war schon immer ein wichtiger Faktor meiner eigenen Weiterentwicklung. Mit nun über 15 Jahre Erfahrung in der Prozessarbeit wage ich mal eine kleine Selbstanalyse.

In dieser Folge erläutere ich, welche 3 Dinge ich nachträglich anders machen würde und was ich aus meinen „Fehlern“ gelernt habe.

Inhalt & Themen:

1. Fehler 1: verliebt in die Theorie
2. Fehler 2: Mensch nicht im Fokus
3. Fehler 3: Zu viel wollen statt auf Kernkompetenz konzentrieren

048 Anforderungen

048 Anforderungen

Prozesse in IT-Systemen und Tools zu automatisieren ist eines der wichtigsten Ziele und Vorhaben des Prozessmanagements. Ob bei Einführung solcher Systeme oder der Weiterentwicklung, schnell wird man mit Anforderungen konfrontiert. Diese sollen beschreiben, was denn eigentlich von der IT-Lösung erwartet wird. In der Realität gibt es da die ein oder andere Hürde

In dieser Folge beschreibe ich, wie man Anforderungen so erstellt, dass am Ende auch wirklich dabei das rauskommt, was man möchte.

Inhalt & Themen:

1. Allgemein: Was ist eine Anforderung?
2. Blitzlicht: Welche Hürden gibt es?
3. Wie kann man Anforderungen optimal beschreiben?

047 Die richtigen ersten Schritte im Prozessmanagement

047 Die richtigen ersten Schritte im Prozessmanagement

Den Anfang zu machen ist besonders wichtig. Denn nichts ist schlimmer als nichts zu tun. Das gilt auch im Prozessmanagement. Oft fragt man sich: wie soll ich denn überhaupt starten. Oder man stellt fest, dass die ersten eigenen Schritte gar nicht die richtigen waren.

In dieser Folge erkläre ich, was für mich die richtigen ersten Schritte in die Welt der Geschäftsprozesse sind und worauf man achten sollte.

Inhalt & Themen:

1. Allgemein: Was ich unter „die ersten Schritte“ verstehe
2. Blitzlicht: Wie ist die aktuelle Situation in den Unternehmen?
3. Die 3 wichtigsten Bestandteile für die richtigen ersten Schritte
4. Tipps und Tricks

Buchtipp: Produktionsoptimierung mit Wertstromworkshops

Buchtipp: Produktionsoptimierung mit Wertstromworkshops

Heute mal ein kleiner Buchtipp. Ist jetzt zwar ein wenig außerhalb der üblichen Geschäftsprozess-Thematik, aber dennoch gar nicht weit entfernt: “Produktionsoptimierung mit Wertstromworkshops: Ein Leitfaden zur Analyse, Optimierung und Gestaltung von Produktionsflüssen” von Prof. Dr. Christian Köhler. Wem der Name bekannt vorkommt: Christian war schon mal Gast im Podcast: Six

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