Prozessmaler

Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.

Blog-Beiträge

The system runs the business, people run the system

The system runs the business, people run the system

"The system runs the business, people run the system" Frei übersetzt: Das System hält das Business am Laufen, die Mitarbeiter das System. Meine persönliche Deutung, die seit über 20 Jahren immer und immer wieder bestätigt wird: Erfolgreiche Unternehmen haben ein...

Impulse #17

Impulse #17

Setzen Sie Teams, die zusammenarbeiten zusammen. Stellen Sie einem Team A die Frage: „Was brauchst du von Team B (+ Team C etc.), damit du deine Arbeit optimal ausführen kannst.“ Dann fragen Sie Team B / C etc.: „Was lieferst du dem Team heute und kannst du das, was...

Denken in Lebenszyklen

Denken in Lebenszyklen

„Ich finde keinen richtigen Anfang“. Das höre ich oft, wenn es um Themen der Prozessaufnahme und Prozessdokumentation geht und wie man diese am besten strukturiert. Ein guter Ansatz kann sein, in Lebenszyklen zu denken. Was sind Lebenszyklen Ganz einfach: es geht...

Schnell-Check: Prozessreview

Schnell-Check: Prozessreview

Beschreibung: In Prozess-Reviews wird geprüft, ob Prozessdokumentationen inhaltlich noch richtig und aktuell sind. Oftmals herrscht keine klare Trennung zum Begriff „Prozessaudit“. Wo sollte man das Werkzeug einsetzen? Jedes Prozessdokument sollte mit einem...

Podcast-Folgen

040 Standardisierbarkeit von Qualitätsmanagement

040 Standardisierbarkeit von Qualitätsmanagement

Alles individuell? So werden viele Konzepte und Systeme heute verkauft. Auch QM-Systeme wie die ISO9001 gehören hier dazu. Dabei gibt es doch grade hierzu eine Norm, die als Richtlinie und Vorgabe dient. Anne von Brockhausen hat schon viele QM-Systeme eingeführt und...

Termine

📅22.09.25 | 12.15 Uhr; Impulsinar "Erfolgreiche Arbeitsverhinderung"

 Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken

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Impulsinar „Erfolgreiche Arbeitsverhinderung

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Über Bernd

Vor über 10 Jahren habe ich als „Prozessmaler“ angefangen zu zeigen, wie man Prozesse so gestaltet, dass sie wirklich funktionieren. Heute helfe ich Unternehmern & Führungskräften, Stress, Chaos und Dauerfeuer-Anfragen aus dem Arbeitsalltag zu verbannen. Mein Werkzeugkoffer: Struktureffizienz®, Klartext und eine Prise Humor.

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