Prozessmaler

Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.

Blog-Beiträge

Schnell-Check: Standardisierung

Schnell-Check: Standardisierung

Beschreibung: Von Standardisierung spricht man, wenn man Prozesse so gestaltet, dass gleiche Tätigkeiten gleich ausgeführt werden. Dazu gehören folgende Punkte: Gleiche Aufgaben und Aufgabenschritte Es werden die gleichen Datenquellen, Dokumente (vor allem Vorlagen)...

Welches Tool ich empfehle

Welches Tool ich empfehle

Die (wahrscheinlich) meist gestellte Frage an mich: welches Tool empfiehlst du zur Verwaltung der Prozesse? Meine Antwort darauf in dem kurzen Clip. Mehr Videos findet ihr auf unserem YouTube Kanal: hier klicken

Podcast-Folgen

022 Die Prozesspyramide

022 Die Prozesspyramide

In dieser Folge erläutere ich, was man unter einer Prozesspyramide versteht und wie man in 3 Schritten selbst eine einfache Prozesspyramide erstellen kann. Die Prozesspyramide ist ein Bestandteil der „3P“, welche zu den wichtigsten Eckpfeilern gehören, wenn man...

021 Workshops zur Prozessaufnahme

021 Workshops zur Prozessaufnahme

In dieser Folge zeige ich, wie ich mich auf einen Workshop zur Prozessaufnahme vorbereite, welche Methoden und Techniken ich einsetze, um von einer groben zu einer detaillierten Prozessdokumentation zu kommen und welche Rolle die Teilnehmer dabei spielen. Methoden und...

020 Prozess-Stakeholder

020 Prozess-Stakeholder

In dieser Folge zeige ich, wer aus Prozess-Sicht alles zu den Stakeholdern gehören kann, und wen man gerne mal vergisst. Im Projektmanagement Standard zu Projektbeginn, aber im Prozessmanagement noch oft vernachlässigt: die Stakeholder-Analyse. Je nach Situation...

Videos

Termine

📅30.04., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"

📅28.05., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"

📅ab 02.06., Start Praxis-Trainings-Kurse

 

Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken

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Über Bernd

Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.

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