Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Schnell-Check: Standardisierung
Beschreibung: Von Standardisierung spricht man, wenn man Prozesse so gestaltet, dass gleiche Tätigkeiten gleich ausgeführt werden. Dazu gehören folgende Punkte: Gleiche Aufgaben und Aufgabenschritte Es werden die gleichen Datenquellen, Dokumente (vor allem Vorlagen)...
Workshop Prozessmanagement für Dummies bei den Wirtschaftsjunioren Saarland
Viele wissen es bereits: viele Jahre habe ich mit aktiv bei den Wirtschaftsjunioren Saarland & Deutschland engagiert. Mittlerweile bin ich Fördermitglied und versuche immer noch, hier und da was zu machen. An der Landeskonferenz der Wirtschaftsjunioren Saarland im...
Welches Tool ich empfehle
Die (wahrscheinlich) meist gestellte Frage an mich: welches Tool empfiehlst du zur Verwaltung der Prozesse? Meine Antwort darauf in dem kurzen Clip. Mehr Videos findet ihr auf unserem YouTube Kanal: hier klicken
Standardisierung unserer Trainingsprozesse
In diesem kurzen Video beschreibe ich kurz, wie wir durch Standardisierung der Trainingsprozesse unsere Zusammenarbeit optimiert haben und dadurch viel effektiver und effizienter arbeiten können. Mehr Videos findet ihr auf unserem YouTube Kanal: hier klicken
Podcast-Folgen
023 Das Prozesshaus – Grundgerüst für die Organisation von Geschäftsprozessen
In dieser Folge zeige ich, wie man Geschäftsprozesse nach Ihren Arten in einem Prozesshaus darstellen kann und warum dies das Grundgerüst für die ganze Organisation und Strukturierung von Prozessen darstellt. Managementprozesse, Kernprozesse oder Supportprozesse:...
022 Die Prozesspyramide
In dieser Folge erläutere ich, was man unter einer Prozesspyramide versteht und wie man in 3 Schritten selbst eine einfache Prozesspyramide erstellen kann. Die Prozesspyramide ist ein Bestandteil der „3P“, welche zu den wichtigsten Eckpfeilern gehören, wenn man...
021 Workshops zur Prozessaufnahme
In dieser Folge zeige ich, wie ich mich auf einen Workshop zur Prozessaufnahme vorbereite, welche Methoden und Techniken ich einsetze, um von einer groben zu einer detaillierten Prozessdokumentation zu kommen und welche Rolle die Teilnehmer dabei spielen. Methoden und...
020 Prozess-Stakeholder
In dieser Folge zeige ich, wer aus Prozess-Sicht alles zu den Stakeholdern gehören kann, und wen man gerne mal vergisst. Im Projektmanagement Standard zu Projektbeginn, aber im Prozessmanagement noch oft vernachlässigt: die Stakeholder-Analyse. Je nach Situation...
Videos
Termine
📅30.04., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"
📅28.05., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"
📅ab 02.06., Start Praxis-Trainings-Kurse
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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