Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Schnell-Check: End-to-End-Prozesse (E2E)
Schnell-Check: End-to-End-Prozesse (E2) Beschreibung: End-to-End-Prozesse (End-2-End, E2E) sind eine besondere Form der Prozessdarstellung bzw. Prozessbetrachtung. Sie betrachten alle Abläufe, die zur Erreichung eines geschäftlichen Ziels durchgeführt werden müssen,...
Gastauftritt beim Podcast „Kollateralwissen“
Endlich habe ich mal wieder die Seiten gewechselt: sonst immer Gastgeber, nun Gast. Und zwar bei meinem alten Studienkollege Dominik Weiser, der den recht lässigen Podcast "Kollateralwissen" betreibt. Thema: klar, Prozesse & Digitalisierung steht drüber. Aber...
Automatisierung von Onboardingprozessen
Von Personal über Kunden bis hin zu Lieferanten: es gibt viele Onboarding-Prozesse in Unternehmen. Ein paar Anregungen dazu, wie man diese automatisieren kann, bespreche ich mit meinen lieben Kollegen vom Commerce-or-Die-Podcast. Hier geht's zum Podcast: hier...
Die 3 größten Irrtümer zur Standardisierung
Die Standardisierung ist eines der wichtigsten Instrumente zur Prozessoptimierung. Leider wird sie oft unterschätzt und verkannt. Dies liegt daran, dass meist falsche Vorstellungen vorliegen, die den Vorhaben im Wege stehen. Heute möchte ich kurz auf die 3 wichtigsten...
Podcast-Folgen
023 Das Prozesshaus – Grundgerüst für die Organisation von Geschäftsprozessen
In dieser Folge zeige ich, wie man Geschäftsprozesse nach Ihren Arten in einem Prozesshaus darstellen kann und warum dies das Grundgerüst für die ganze Organisation und Strukturierung von Prozessen darstellt. Managementprozesse, Kernprozesse oder Supportprozesse:...
022 Die Prozesspyramide
In dieser Folge erläutere ich, was man unter einer Prozesspyramide versteht und wie man in 3 Schritten selbst eine einfache Prozesspyramide erstellen kann. Die Prozesspyramide ist ein Bestandteil der „3P“, welche zu den wichtigsten Eckpfeilern gehören, wenn man...
021 Workshops zur Prozessaufnahme
In dieser Folge zeige ich, wie ich mich auf einen Workshop zur Prozessaufnahme vorbereite, welche Methoden und Techniken ich einsetze, um von einer groben zu einer detaillierten Prozessdokumentation zu kommen und welche Rolle die Teilnehmer dabei spielen. Methoden und...
020 Prozess-Stakeholder
In dieser Folge zeige ich, wer aus Prozess-Sicht alles zu den Stakeholdern gehören kann, und wen man gerne mal vergisst. Im Projektmanagement Standard zu Projektbeginn, aber im Prozessmanagement noch oft vernachlässigt: die Stakeholder-Analyse. Je nach Situation...
Videos
Termine
📅11.+12.02., Seminar "Struktureffizienz- und Prozessoptimierung I"
📅13.+14.02., Seminar "Struktureffizienz- und Prozessoptimierung II"
📅21.02., Workshop "Prozessarbeit mit ChatGPT"
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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