Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Wie ich mit OneNote unsere Verwaltung verbessert habe
OneNote, wer hätte es gedacht. Ich jedenfalls nicht. Zwar nutze ich OneNote schon länger privat, hauptsächlich um ein paar meiner BBQ-Rezepte zu sammeln oder andere Notizen zu zentralisieren. Dass ich damit aber mal mein Unternehmen (fast) komplett durchorganisiere,...
Impulse #12
Die mächtigste Waffe ist es, die richtigen Fragen zu stellen. Denn die Antworten sind meist schon vorhanden. Manchmal liegen sie schon auf dem silbernen Tablett vor einem, manchmal muss man in den Köpfen der Menschen danach suchen. Aber eins bleibt immer gleich: je...
In eigener Sache – Meine neue Masterclass startet im April
Heute möchte ich hier gerne kurz Werbung für meine neue „MasterClass Unternehmensbauplan“ machen. Die MasterClass richtet sich an Inhaber kleiner mittelständischer Unternehmen, die sich gemeinsam mit mir, meinen Experten und anderen Unternehmen ihr eigenes System für...
Was Sie von einem Autokauf über die Anschaffung von IT-Tools lernen können
Der Traum vieler Männer: ein neues Auto muss her. Und man hat meist schon ein paar Ideen, was es werden sollte. Also machen wir uns auf ins nächste Autohaus. Ein erster grober Check, und wie automatisch laufen die Füße dorthin, wo man sich am ehesten angesprochen...
Podcast-Folgen
015 Sollprozesse gestalten
Ob man will oder nicht: Unternehmen kommen nicht herum, neue Prozesse oder Systeme einzuführen. Zu Beginn der oft großen Veränderungsprojekte steht dabei meist die Aufgabe, die gewünschten Sollprozesse zu definieren. Eine Aufgabe, die oft schon entscheiden für den...
014 Die wichtigsten Informationen zu Prozessen und Tätigkeiten
Der Mix macht es. Prozessdokumente können zu grob, aber auch zu detailliert beschrieben sind. In dieser Folge erläutere ich, was aus meiner Erfahrung nach die wichtigsten und notwendigsten Informationen sind, um Prozesse und Tätigkeiten zu beschreiben. Es gibt eine...
013 Die EPK
Die EPK - die ereignisgesteuerte Prozesskette - ist nach wie vor eine oft genutzte Form, um Prozesse zu modellieren. In dieser Folge geht es um die EPK, Vor- und Nachteile dieser Notation und warum ich sie nach wie vor gerne nutze Inhalt: 1- Allgemeines zur EPK 2. Wie...
012 Jobprofil eines freiberuflichen BPM-Berater
In dieser Folge gehe ich auf das Jobprofil des freiberuflichen BPM-Beraters ein und erkläre, worauf es ankommt und mit welchen Herausforderungen man dabei rechnen muss. Des Öfteren werde ich von „Nicht-BPM’lern“ gefragt, was ich denn eigentlich so mache und was denn...
Videos
Termine
📅 27.05., Kompakt Workshop "Prozessoptimierung & Prozessdokumentation mit ChatGPT“ (nur noch 3 Plätze frei)
📅 13.06., Webinar "Prozesse aufräumen mit System & KI“
📅 NN, Online-Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- & Prozessoptimierung mit KI“
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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