Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Auf das Was kommt es an
Egal, ob es um Veränderungen geht oder das, was gerade so in dem Unternehmen passiert: sobald man auf das Thema Abläufe und Prozesse zu sprechen kommt, gehen die Diskussionen schnell in alle möglichen Richtungen. Dabei verlieren die Beteiligten oft den Fokus auf das,...
Ankündigung: Transformation des Prozessmalers in 2021
Es ist schon ein Weilchen her, als alles hier gestartet ist. Genau gesagt: am 06.11.2014 habe ich meinen ersten Blog veröffentlicht. Es ging um meine heißgeliebte EPK. Damals war ich noch als Freiberufler in großen Konzernen unterwegs. Mit dem Blog wollte ich ein...
Perspektiven von Veränderungen
Heute mal ein kurzer Hinweis in eigener Sache. Veränderungen faszinieren mich ja eh schon immer. Neulich saß ich mit meiner lieben Kollegin Carmen Krettek zusammen, die ihrerseits im "Change Management" unterwegs ist. Im Gespräch haben wir unsere Erfahrungen breit...
Microsoft Teams – nur für Small Talk gut?
Erfreut stellen mein Team und ich fest, dass immer mehr Unternehmen bereit sind, ihre Zusammenarbeit durch digitale Tools zu unterstützen. Microsoft Teams ist oft das Tool der Wahl, Leider haben wir festgestellt, dass nicht alle damit zufrieden sind. Bei vielen...
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📅30.04., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"
📅28.05., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"
📅ab 02.06., Start Praxis-Trainings-Kurse
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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