Impulse für Geschäftsprozesse
Unternehmen sind oft in Teams organisiert, in denen alle die gleichen Aufgaben haben. Beobachten Sie einmal, ob alle Teammitglieder ihre Aufgaben gleich abarbeiten. Legen Sie Ihren Fokus dabei besonders auf die Personen, die stark vom Rest abweichen. Dort sollten Sie besonders intensiv nachfragen, warum das so ist. Denn alles hat […]
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„Agil“ ist immer noch in aller Munde. Neben Scrum und Kanban ist Design Thinking einer der bekanntesten Begriffen. Doch was steckt hier wirklich dahinter, und für welche Geschäftsprozesse kann man Design Thinking anwenden? In dieser Folge lüfte ich mit Andrea Grün von x-emotion die Geheimnisse.Inhalt der Folge:1. Was ist Design Thinking (allgemein) 2. Der Prozess hinter Design Thinking 3. Einsatzgebiete in den Unternehmen 4. Tipps & Tricks
Impulse für Geschäftsprozesse
Sicherlich kennen Sie Google Maps. Dort können Sie von einer sehr groben Perspektive, z.B. Erdkugel, Kontinente oder Staaten, bis zu jedem belieben kleinen Örtchen der Welt mit allen Straßen und Häusern steuern. Genauso sollten Ihre Geschäftsprozesse dokumentiert und strukturiert sein. Sie müssen jederzeit in der Lage sein, die Perspektive von […]
Stellen Sie sich vor, Sie müssen zu einer unbekannten Adresse fahren. Höchstwahrscheinlich setzen Sie sich in Ihr Auto und stellen zuerst einmal das Ziel in Ihrem Navigationsgerät ein. Aus irgendeinem Grund kann das Auto aber Ihren aktuellen Standort nicht erkennen. Was wird wohl passieren? Genau, es wird nichts passieren. Denn […]
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Digitalisierung und digitale Transformation sind mehr als nur IT & Systeme. In dieser Folge spreche ich mit Thomas Wolter-Roessler (TWR Beratung) darüber, was es alles zu berücksichtigen gibt, wie man den Wandel schaffst und welche Rolle der Mensch spielt.Inhalte:1) Was bedeutet Digitalisierung? 2) Wie ist der aktuelle Stand in deutschen Unternehmen? Wie hat es sich die letzten Jahre entwickelt? 3) Digitalisierung als Chance: was müssen Unternehmen heute tun? Was haben sie davon? 4)Ausblick: das mittelständische Unternehmen 2030 5) Tipps & Tricks
Impulse für Geschäftsprozesse
Wenn Sie an in einem Haus etwas um- oder anbauen wollen, dann ist das oft nicht so ohne weiteres möglich. Es muss zunächst einmal geprüft werden, welche Auswirkungen die Veränderungen z.B. auf die Statik des gesamten Gebäudes oder vorhandene Strom-, Gas- oder Wasserleitungen hat. Einfach mal mit dem Vorschlaghammer ein […]
Unser Körper ist schon faszinierend. Vor allem die Funktionalität bei all dieser Komplexität. Alles ist perfekt aufeinander abgestimmt. Wenn irgendetwas nicht passt, sendet der Körper Warnsignale aus, z.B. in Form von Schmerzen. Bei solchen Signalen spricht man dann auch von Symptomen. Symptome und ihre Ursachen Genau das ist aber manchmal […]
Impulse für Geschäftsprozesse
Vor allem Prozesslandkarten, die vor längerer Zeit im Rahmen von QM-Zertifizierungen erstellt worden sind, sind alles andere als „Prozess“landkarten. Oft enthalten diese Karten nur eine Aufführung von organisatorischen Einheiten oder allgemeinen Themen. Prüfen Sie deshalb, ob Ihre Prozesslandkarte wirklich prozessorientiert ist und mindestens Ihre wichtigsten Unternehmensprozesse und Wechselwirkungen enthält. Und […]
Wie ihr vermutlich ja wisst, ist LIPOK eines meiner Lieblingswerkzeuge, über das ich auch immer wieder mal berichte (Hier im Blog, und hier im Podcast). Für alle Neueinsteiger nochmal schnell eine kurze Zusammenfassung: LIPOK ist die Abkürzung für Lieferant, Input, Prozess, Output, Kunde (im englischen SIPOC: Supplier statt Lieferant und […]
Heute mal etwas, das ja nur ganz entfernt mit den üblichen Prozessmanagement-Themen zu tun hat, die ich hier so gewöhnlich veröffentliche: die Optimierung der internen Kommunikation, vor allem der schriftliche digitale Anteil. Dazu möchte ich einmal als Beispiel geben, was wir in unserem Team gemacht haben, um den Schriftverkehr einzudämmen […]
Über mich
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Bernd Ruffing

Einfach und effizient arbeiten. Das treibt mich an.

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