Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Das Onboarding meiner Frau
Mein erstes internes Mitarbeiter-Projekt war das Onboarding meiner Frau. 2012 habe ich gegründet. Da ich vorher schon einige Nebengewerbe betrieben habe, war mir klar: mit Excel und Kartons voller Belege wird die Buchhaltung nicht mehr funktionieren. Also habe ich...
Mitarbeiter richtig ermächtigen
Der Schlüssel zum Erfolg für ein voll-funktionierendes und skalierbares Organisationssystem liegt in der Befähigung / Ermächtigung der Mitarbeiter. Nein, damit meine ich nicht, Mitarbeiter weiterzubilden und sie mit den entsprechenden Kompetenzen auszustatten. Das...
Das Anforderungsblatt – Gastbeitrag von Eric Schlichter
Ich habe etwas völlig Verrücktes gesagt. Etwas Unglaubliches, etwas Unfassbares. Ja, eigentlich habe ich die Welt auf den Kopf gestellt, und alle Regeln gebrochen, die es überhaupt gibt. So zumindest guckt mich mein Kunde an, als ich ihm diesen Vorschlag unterbreitet...
Das Axt-Unheil – Bild- und Struktureffizienz-Analyse
Das Axt-Unheil Kennt ihr das? Regeln und Sicherheitshinweise werden einfach ignoriert. Dabei ist es doch soooo offensichtlich. Wie in diesem Bild: das Öffnen mit der Axt kann dazu führen, dass der Inhalt beschädigt oder zerstört wird. Eine Bild- und...
Podcast-Folgen
096 Prozessart Kernprozesse
Nach dem St. Gallener Managementmodell sollen die Prozesse in die drei Arten Management-, Kern- und Support-/-Unterstützungsprozesse eingeteilt werden. Viele Unternehmen tun dies, leiten daraus aber keine weiteren Maßnahmen ab. In dieser Folge geht es um die...
095 Prozessart Managementprozesse
Nach dem St. Gallener Managementmodell sollen die Prozesse in die drei Arten Management-, Kern- und Support-/-Unterstützungsprozesse eingeteilt werden. Viele Unternehmen tun dies, leiten daraus aber keine weiteren Maßnahmen ab. In dieser Folge geht es um die...
094 Prozessmodellierung - neue Sichtweisen
"Bernd, wie stehst du eigentlich mittlerweile zur EPK" Das war die entscheidende Frage, die mir bewusst gemacht hat, wie sehr ich und meine Methoden & Werkzeuge sich eigentlich verändert haben in den letzten Jahren. In dieser Folge gebe ich einen kurzen Überblick,...
093 Umgang mit Introvertierten in Unternehmen
Das Verhältnis Intro- zu Extrovertierteren ist ca. 50:50. Dennoch stehen die Extrovertierten oft im Vordergrund. Wie man mit Introvertierten in Unternehmen - ob Vorgesetzte oder Mitarbeiter umgeht, darüber spreche ich mit Intro-Coach Simone Rechel. Inhalt: Was...
Videos
Termine
📅 19.04., Online-Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- & Prozessoptimierung mit KI“
📅 27.05., Kompakt Workshop "Prozessoptimierung & Prozessdokumentation mit ChatGPT“ (nur noch 3 Plätze frei)
📅 13.06., Webinar "Prozesse aufräumen mit System & KI“
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
Newsletter abonnieren
Podcast abonnieren
Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
Verbunden bleiben
Folgen
Folge mir auf meinen Social Media Kanälen.
Newsletter
Bleibe immer auf dem Laufenden.
Podcast
Abonniere hier den Podcast.
Adresse
Saarpfalz Park 1a, 66450 Bexbach
Powered by
Termine
„Anleitung Strukturoptimierung – Prozesse aufräumen mit System & KI“
Kostenloser Workshop
Termine und Anmeldung: -> hier klicken
„KI-unterstützte Prozessdokumentation“
Kompakt Workshop
Anmeldung: -> hier klicken