Prozessmaler

Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.

Blog-Beiträge

NEU ab 2020: Impulse #1

NEU ab 2020: Impulse #1

Neues Jahr, neuer Input 🙂 Ab sofort gibt es hier ab und an mal kleine Impulse für euer Tages- und Projektgeschäft sowie zum Management der Geschäftsprozesse.  Das sind manchmal ganz einfache und triviale Sachen, die einfach mal zum Denken anregen sollen und...

Adventskalender und Veränderungsprojekte

Adventskalender und Veränderungsprojekte

Regelmäßige Leser wissen ja bereits, dass ich auch im alltäglichen Leben permanent Dinge sehe, die ich irgendwie mit meinen Erfahrungen aus der Prozess- und Projektarbeit verknüpfen kann. Und gerade in letzter Zeit stelle ich bei meinen Kindern wieder viele Sachen...

BPMN – Must-Have oder Hype?

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In letzter Zeit werde ich immer wieder auf BPMN angesprochen. Oder stoße in XING & Co. auf Themen und Diskussionen, die sich damit beschäftigen. Dass sich BPMN schon lange als Standard etabliert hat, gar keine Frage. Entsprechend gibt es „Jünger“, die BPMN auf...

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📅30.04., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"

📅28.05., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"

📅ab 02.06., Start Praxis-Trainings-Kurse

 

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Über Bernd

Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.

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