In dieser Folge spreche ich mit Götz Müller über „NLP in der Lean Praxis“. Ob beim Geschäftsprozessmanagement, KVP oder Lean Management: bei...
Wissen und Werkzeuge
Praxis statt Bla-Bla. Methoden, Vorlagen und klare Erklärungen, die sofort wirken.
027 Agile Prozessaufnahme
In dieser Folge erläutere ich, wie man Prozesse agil aufnehmen kann, um trotz zeitlicher und örtlicher Einschränkungen einfach und schnell zu...
Prozessmanagement ohne Kennzahlen – geht das?
Die Festlegung von Kennzahlen zur Kontrolle und Steuerung von Prozessen kann eine der anspruchsvollsten und schwierigsten Herausforderungen im...
3 Faktoren, die eine gute Prozesslandkarte ausmachen
Nicht nur im Prozessmanagement ist die Prozesslandkarte ist ein wichtiger Baustein. Auch Qualitätsmanagementnormen, wie z.B. die DIN EN...
025 Prozesse und IT-Anforderungen (mit Nicole Hartl)
In dieser Folge spreche ich mit Nicole Hartl darüber, warum dokumentierte Geschäftsprozesse so wichtig für IT-Anforderungen sind und wie man...
5 Erfolgsfaktoren für eine vollständige und qualitativ hochwertige Prozessaufnahme
Es gibt viele Methoden und Techniken, um Prozesse aufzunehmen, wie z.B. durch Interviews oder Workshops, mit Hilfe von Moderationstechniken...
Podcast-Besuch bei Kaizen 2 go
Kürzlich war ich bei meinem Kollegen Götz Müller von Götz Müller Consulting eingeladen, um eine gemeinsame Folge für seinen Podcast Kaizen 2 go...
024 5 Tipps damit die Prozessarbeit von den Beteiligten mitgetragen wird
In dieser Folge erläutere ich, wie ich die Ergebnisse meiner Arbeit verbessere, indem ich besonderen Wert auf die beteiligten Personen lege....
Das Tetris-Prinzip für optimale Geschäftsprozesse
Gibt es jemand, der Tetris nicht kennt? Zumindest ich kann die Stunden nicht zählen, die ich als Jugendlicher damit verbracht habe, auf meinem...
5 Punkte, wie garantiert kein Prozessmodell jemals gelesen wird
Prozessmodelle können viele Funktionen haben und den unterschiedlichsten Zwecken dienen. Einer der meisten Einsatzgebiete ist aber mit...
Die „3P“ – Die drei wesentlichen Eckpfeiler zur Organisation von Geschäftsprozessen
Die Organisation von Geschäftsprozessen ist ein wichtiger Baustein auf dem Weg zu optimalen Geschäftsprozessen und zu mehr Produktivität und...
Konnektoren oder keine Konnektoren?
Das ist hier die Frage, speziell wenn es um Modellierungen in der EPK geht! Und im Prinzip sind es zwei Ansichten, die sich hier...
Prozessmanagement Werkzeug-Koffer
Meine besten Werkzeuge zur Organisation & Darstellung von Prozessen mit Vorlagen, Checklisten und Quick-Guides,
Hör mal rein
Meine Praxis-Erfahrungen gebe ich auch in meinem Podcast weiter.
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