Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Was gute Geschäftsprozesse ausmacht Teil 5/5
#5 Gute Geschäftsprozesse sind steuerbar Den Wind kann man nicht ändern, aber die Segel anders setzen. Dazu muss man wissen, was funktioniert und was nicht, und daraus die richtigen Maßnahmen ableiten. Wie die Realität oft aussieht: Viele Unternehmensentscheidungen...
Was gute Geschäftsprozesse ausmacht Teil 4/5
#4 Gute Geschäftsprozesse sind strukturiert Jedes Haus braucht ein Fundament. Jedes Unternehmen genauso. Das sind die Geschäftsprozesse. Wie die Realität oft aussieht: Viele Unternehmen sind in Ihrer Aufbauorganisation klassisch hierarchisch aufgebaut. Neben der...
Was gute Geschäftsprozesse ausmacht Teil 3/5
#3 Gute Geschäftsprozesse sind optimiert Besser geht es immer. Garantiert. Wie die Realität oft aussieht: Vielen Unternehmen geht es gut. Irgendwie läuft alles. Kein Grund also, sich zu verändern. Manchmal fehlt auch einfach die Zeit, neben dem hektischen...
Was gute Geschäftsprozesse ausmacht Teil 2/5
#2 Gute Geschäftsprozesse sind standardisiert Ordnung zu schaffen ist das eine. Es nachhaltig zu tun das andere. Wie die Realität oft aussieht: Viele Wege führen nach Rom. Ähnlich einfallsreich sind Mitarbeiter, wenn es darum geht, ihre Aufgaben zu erfüllen. In vielen...
Podcast-Folgen
071 Retroperspektive zum Wandel meines Denkens
Rechnet man mein praktisches Jahr der Diplomarbeit hinzu, beschäftige ich mich nun seit ca. 17 Jahren mit Geschäftsprozessen, der Organisation von Unternehmen und Abläufen und der Digitalisierung. Meine Projekte & Erfahrungen haben mich hier sehr geprägt, und auch...
070 Wachstumsprozesse
Viele Unternehmen geht es scheinbar gut: sie haben viele Aufträge und Kunden. Nicht wenige davon geraten immer wieder in Probleme. Ein möglicher Grund: sie schaffen das Wachstum nicht. Die Folge: Chaos, Ineffizient, Überlastung von Inhabern und Management. In dieser...
069 Logistik & Supply Chain
Mehr als nur Lagerhaltung: von Anlieferung bis zur Auslieferung, von Einlagerung bis zur Auslagerung, von Einkauf bis zur Disposition. Die Supply Chain zieht sich einmal quer durch das Unternehmen. Und bietet damit viele Ansatzpunkte für Fehler & Schwachstellen,...
068 Prozesse, Trends und Veränderungen im Bankensektor
Am 30.Oktober ist jeder Jahr Weltspartag. Früher für mich das Highlight, genauso wie mein kleines „Jeans-Sparbuch“. Seitdem hat sich viel getan, von Online-Banking bis zu mobilem Zahlen. Blockchain und vieles mehr steht unmittelbar bevor. In dieser Folge spreche ich...
Videos
Termine
📅28.05., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"
📅ab 02.06., Start Praxis-Trainings-Kurse
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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