Prozessmaler

Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.

Blog-Beiträge

Impulse #22

Impulse #22

Wir wagen ein Experiment (Teil 1 von 2): Bitte bereitet heute euren Kaffee folgendermaßen zu: zuerst das Wasser in die Kaffeemaschine schütten, danach die Bohnen / Pulver einfüllen. Dann Start drücken. Beim nächsten Kaffee dann bitte die Vorgehensweise ändern: dieses...

Die 10 Gebote für eine gute Prozessanalyse

Die 10 Gebote für eine gute Prozessanalyse

Prozesse analysieren – nur was für Profis oder doch gar nicht so schwer? Pauschal ist das natürlich nicht zu sagen. Sicherlich spielt Erfahrung und eine Portion von Basiswissen eine Rolle. Aus meinen fast 20 Jahren Prozess- & Projektarbeit habe ich versucht. die...

Was eine gute Prozessbeschreibung ausmacht

Was eine gute Prozessbeschreibung ausmacht

Ca. 20 Jahre beschäftige ich mich mit Geschäftsprozessen. An Dokumentationen ist mir schon alles untergekommen, von Skizzen & „Bierdeckel“-Dokumentation bis zu ellenlangen Dokumenten, die wahrlich viel Kraft & Nerven kosten, wenn man sie lesen möchte. Stellt...

Podcast-Folgen

067 Marketingautomatisierung

067 Marketingautomatisierung

Es ist vielleicht einer der größten Bereiche im Digitalisierungsumfeld mit unzähligen Lösungen und Produkten: die Marketingautomatisierung. Zeit, sich einmal einen Überblick zu verschaffen, was heutzutage angesagt ist und was davon wirklich wichtig ist. In dieser...

065 Internet of things (Iot)

065 Internet of things (Iot)

Die Milch ist leer, doch kein Problem:  der Kühlschrank ist nicht nur mit dem Internet verbunden, sondern auch so intelligent, dass er gleich neue Milch nachbestellt. Solche oder ähnliche Beispiele für die Nutzung von IoT-Lösungen kennen sicherlich viele. Auch im...

064 Change-Management bei Veränderungen

064 Change-Management bei Veränderungen

Stillstand bedeutet Rückschritt. Wir alle sind gezwungen, uns regelmäßig zu verändern. Oft tun wir das auch ganz unbewusst. Egal wie, es gibt viele Methoden und Werkzeuge, um diese Veränderungen zu bewältigen. Nicht erst seit kurzem ist Change-Management eine davon....

Videos

Termine

📅31.01., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- & Prozessoptimierung"

📅11.+12.02., Seminar "Struktureffizienz- und Prozessoptimierung I"

📅13.+14.02., Seminar "Struktureffizienz- und Prozessoptimierung II"

📅21.02., Workshop "Prozessarbeit mit ChatGPT"

 

Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken

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Über Bernd

Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.

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