Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Die 10 Gebote für eine gute Prozessaufnahme
Prozesse aufnehmen? Kein Ding! Einfach Stift und Block schnappen, ein paar Fragen stellen, das wars dann schon. Kann man machen, wird aber eher keine professionellen Ergebnisse liefern. In fast 20 Jahren Prozess- & Projektarbeit habe ich diese wesentlichen...
Die 4 Arten von Verantwortung
Verantwortung ist ein großer Begriff und kann viele unterschiedliche Bedeutungen haben, die oftmals stark von der eigenen Perspektive abhängen. Wir stellen in unseren Projekten immer wieder fest, dass sich die Unternehmen schwer damit tun, Verantwortung klar zu...
Inhaltsverzeichnisse
Ein bekannter Zeit-Killer in Unternehmen ist die Suche nach Dokumenten. Hier kann ein einfaches Inhaltsverzeichnis helfen. Das Inhaltsverzeichnis Bücher haben es. Magazine und Berichte haben es. Doktor- und Diplomarbeiten haben es: ein Inhaltsverzeichnis. Es ist dafür...
Impulse #21
Prozessmanagement & alle Veränderungen sind vergleichbar mit Diäten. Wer es auf die harte Tour angeht, wird schnell erste sichtbare Erfolge erzielen. Wer danach aber wieder in alte Muster zurückfällt, kriegt umgehend den Jo-Jo Effekt zu spüren. Soll heißen: eine...
Podcast-Folgen
063 Digitales Arbeiten & New Work
Neben Digitalisierung ist "New Work" eines der neuen Modewörter. Doch was verbirgt sich dahinter? Was macht einen digitalen Nomaden aus? Und wie gelingt der Sprung zur digitalen Arbeit und New Work? In dieser Folge spreche ich mit dem Experten Tobias Maucher über...
062 Dies & Das in der Logistik
Wo fängt Logistik an, wo hört sie auf? Wie ist der Stellenwert der Logistik in den Unternehmen, und wo entstehen Konfliktpotentiale? Warum ist gute Planung so wichtig? Und wird die Digitalisierung den Menschen in der Logistik ersetzen? In dieser Folge spreche ich mit...
061 Design Thinking
„Agil“ ist immer noch in aller Munde. Neben Scrum und Kanban ist Design Thinking einer der bekanntesten Begriffen. Doch was steckt hier wirklich dahinter, und für welche Geschäftsprozesse kann man Design Thinking anwenden? In dieser Folge lüfte ich mit Andrea Grün von...
060 Digitalisierung als Chance sehen
Digitalisierung und digitale Transformation sind mehr als nur IT & Systeme. In dieser Folge spreche ich mit Thomas Wolter-Roessler (TWR Beratung) darüber, was es alles zu berücksichtigen gibt, wie man den Wandel schaffst und welche Rolle der Mensch spielt....
Videos
Termine
📅31.01., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- & Prozessoptimierung"
📅11.+12.02., Seminar "Struktureffizienz- und Prozessoptimierung I"
📅13.+14.02., Seminar "Struktureffizienz- und Prozessoptimierung II"
📅21.02., Workshop "Prozessarbeit mit ChatGPT"
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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