Prozessmaler

Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.

Blog-Beiträge

Der Happy Flow

Der Happy Flow

Eigentlich erwähne ich ihn so oft, dass es mich selbst überrascht, noch nie ausführlicher darüber geschrieben zu haben: der Happy Flow. Wer Prozesse aufnehmen / gestalten / visualisieren möchte, egal ob in Workshops, Interviews oder in Eigenarbeit, sollten den Happy...

Impulse #5

Impulse #5

Unternehmen sind oft in Teams organisiert, in denen alle die gleichen Aufgaben haben. Beobachten Sie einmal, ob alle Teammitglieder ihre Aufgaben gleich abarbeiten. Legen Sie Ihren Fokus dabei besonders auf die Personen, die stark vom Rest abweichen. Dort sollten Sie...

Impulse #4

Impulse #4

Sicherlich kennen Sie Google Maps. Dort können Sie von einer sehr groben Perspektive, z.B. Erdkugel, Kontinente oder Staaten, bis zu jedem belieben kleinen Örtchen der Welt mit allen Straßen und Häusern steuern. Genauso sollten Ihre Geschäftsprozesse dokumentiert und...

Veränderungsprojekte und Navigationsgeräte

Veränderungsprojekte und Navigationsgeräte

Stellen Sie sich vor, Sie müssen zu einer unbekannten Adresse fahren. Höchstwahrscheinlich setzen Sie sich in Ihr Auto und stellen zuerst einmal das Ziel in Ihrem Navigationsgerät ein. Aus irgendeinem Grund kann das Auto aber Ihren aktuellen Standort nicht erkennen....

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📅11.+12.02., Seminar "Struktureffizienz- und Prozessoptimierung I"

📅13.+14.02., Seminar "Struktureffizienz- und Prozessoptimierung II"

📅21.02., Workshop "Prozessarbeit mit ChatGPT"

 

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Über Bernd

Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.

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