Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Impulse #19
Eisberge ragen nur zu einem Siebtel ihrer Gesamtgröße aus dem Wasser heraus. Das heißt, dass der größte Teil vor uns verborgen bleibt. Ähnlich ist es mit dem Wissen der Mitarbeiter. Fragt man Mitarbeiter nach ihren Abläufen und Tätigkeiten, so werden Sie zunächst...
Aufgaben aus Nachricht in MS Team erstellen
Microsoft Teams ist eine wunderbare Plattform, um die Kommunikation und Zusammenarbeit zu zentralisieren. Nicht zuletzt durch die Pandemie nutzen auch immer mehr Firmen dieses Tool. Viele Teams-Nutzer machen dann schnell Erfahrung, dass bei all der Kommunikation...
Die optimalen Webinar-Zeiten für dich
Heute brauche ich mal 1min eure Unterstützung. In einer kleinen Umfrage versuche ich herauszufinden, was für euch die besten Tage & Zeiten für Webinare sind: https://forms.office.com/r/QGL8PL6F3m Vielen Dank für eure Unterstützung!
Schnell-Check: Prozessorientierung
Beschreibung: Unter Prozessorientierung versteht man einen Ansatz, der auf das Erreichen von ganzheitlichen Ergebnissen ausgerichtet ist, unabhängig davon, wer oder welche Teams & Abteilungen beteiligt sind. Im Vordergrund steht ein gemeinsames Ziel. Alle...
Podcast-Folgen
055 Schnittstellen und Beteiligte identifizieren
4.Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“ Kennen Sie das? Mitten im Projekt stellt man plötzlich erstaunt fest, dass es doch mehr Beteiligte gibt, als man ursprünglich geplant hat? Im schlimmsten Fall sind dann schon Aktivitäten erfolgt, die wieder auf null gesetzt...
054 In 3 Schritten zum (prozessorientierten) Big Picture
3.Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“ Das Big Picture ist ein beliebtes Mittel, um sich jetzige und zukünftige Szenarien visuell darzustellen. Richtig wertvoll wird ein Big Picture vor allem, wenn man es prozessorientiert erstellt. Somit ebnet man den Weg für...
053 Schritt für Schritt von der Idee bis zur Implementierung
2.Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“ Am Anfang steht eine Idee. Irgendwann wird daraus ein Projekt. In verschiedenen Phasen werden dann die einzelnen Inhalte definiert, entwickelt und umgesetzt. Am Ende werden dann die Lösungen in den täglichen Ablauf...
052 Prozessmanagement erfolgreich in Projekten integrieren
1.Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“ Die Erfahrung zeigt immer wieder, dass Prozessmanagement ein wichtiger Erfolgsfaktor. Früher oder später muss man an die Geschäftsprozesse ran. Wer das nicht tut, riskiert unklare Anforderungen, Missverständnisse und die...
Videos
Termine
📅31.01., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- & Prozessoptimierung"
📅11.+12.02., Seminar "Struktureffizienz- und Prozessoptimierung I"
📅13.+14.02., Seminar "Struktureffizienz- und Prozessoptimierung II"
📅21.02., Workshop "Prozessarbeit mit ChatGPT"
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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