Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Die 10 Gebote für eine gute Prozessaufnahme
Prozesse aufnehmen? Kein Ding! Einfach Stift und Block schnappen, ein paar Fragen stellen, das wars dann schon. Kann man machen, wird aber eher keine professionellen Ergebnisse liefern. In fast 20 Jahren Prozess- & Projektarbeit habe ich diese wesentlichen...
Die 4 Arten von Verantwortung
Verantwortung ist ein großer Begriff und kann viele unterschiedliche Bedeutungen haben, die oftmals stark von der eigenen Perspektive abhängen. Wir stellen in unseren Projekten immer wieder fest, dass sich die Unternehmen schwer damit tun, Verantwortung klar zu...
Inhaltsverzeichnisse
Ein bekannter Zeit-Killer in Unternehmen ist die Suche nach Dokumenten. Hier kann ein einfaches Inhaltsverzeichnis helfen. Das Inhaltsverzeichnis Bücher haben es. Magazine und Berichte haben es. Doktor- und Diplomarbeiten haben es: ein Inhaltsverzeichnis. Es ist dafür...
Impulse #21
Prozessmanagement & alle Veränderungen sind vergleichbar mit Diäten. Wer es auf die harte Tour angeht, wird schnell erste sichtbare Erfolge erzielen. Wer danach aber wieder in alte Muster zurückfällt, kriegt umgehend den Jo-Jo Effekt zu spüren. Soll heißen: eine...
Podcast-Folgen
055 Schnittstellen und Beteiligte identifizieren
4.Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“ Kennen Sie das? Mitten im Projekt stellt man plötzlich erstaunt fest, dass es doch mehr Beteiligte gibt, als man ursprünglich geplant hat? Im schlimmsten Fall sind dann schon Aktivitäten erfolgt, die wieder auf null gesetzt...
054 In 3 Schritten zum (prozessorientierten) Big Picture
3.Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“ Das Big Picture ist ein beliebtes Mittel, um sich jetzige und zukünftige Szenarien visuell darzustellen. Richtig wertvoll wird ein Big Picture vor allem, wenn man es prozessorientiert erstellt. Somit ebnet man den Weg für...
053 Schritt für Schritt von der Idee bis zur Implementierung
2.Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“ Am Anfang steht eine Idee. Irgendwann wird daraus ein Projekt. In verschiedenen Phasen werden dann die einzelnen Inhalte definiert, entwickelt und umgesetzt. Am Ende werden dann die Lösungen in den täglichen Ablauf...
052 Prozessmanagement erfolgreich in Projekten integrieren
1.Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“ Die Erfahrung zeigt immer wieder, dass Prozessmanagement ein wichtiger Erfolgsfaktor. Früher oder später muss man an die Geschäftsprozesse ran. Wer das nicht tut, riskiert unklare Anforderungen, Missverständnisse und die...
Videos
Termine
📅30.04., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"
📅28.05., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"
📅ab 02.06., Start Praxis-Trainings-Kurse
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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