Prozessmaler

Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.

Blog-Beiträge

The system runs the business

The system runs the business

Frei übersetzt: Das System hält das Business am Laufen, die Mitarbeiter das System. Meine persönliche Deutung, die seit über 20 Jahren immer und immer wieder bestätigt wird: Erfolgreiche Unternehmen haben ein erfolgreiches System entwickelt und eingeführt, bestehend...

Impulse #18

Impulse #18

Jedes Dokument in Papierform kann heutzutage digital abgebildet werden. Wenn Sie nach Optimierungspotentialen suchen, ist das meist ein einfacher Einstieg. Aber Vorsicht: zwischen Dokumenten digital ablegen und digital mit den Dokumenten zu arbeiten, also den Daten...

Podcast-Folgen

051 Intro zur Staffel „Projekte & Prozesse“

051 Intro zur Staffel „Projekte & Prozesse“

Initiale Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“ Ein Projekt ohne Prozesse? Für mich schwer vorstellbar. Dennoch erlebe ich immer wieder, dass Geschäftsprozesse in neuen Projekten ignoriert werden. Die Folgen sind meist fatal. In meiner ersten themenspezifischen...

049 Meine 3 größten Fehler in meiner Prozessarbeit

049 Meine 3 größten Fehler in meiner Prozessarbeit

Mittlerweile leben wir in einer Zeit, in der Fehler mehr und mehr als wichtiger Bestandteil des Lernens angesehen werden. Auch ich mag dieser Fehlerkultur. Feedback war schon immer ein wichtiger Faktor meiner eigenen Weiterentwicklung. Mit nun über 15 Jahre Erfahrung...

048 Anforderungen

048 Anforderungen

Prozesse in IT-Systemen und Tools zu automatisieren ist eines der wichtigsten Ziele und Vorhaben des Prozessmanagements. Ob bei Einführung solcher Systeme oder der Weiterentwicklung, schnell wird man mit Anforderungen konfrontiert. Diese sollen beschreiben, was denn...

Videos

Termine

📅31.01., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- & Prozessoptimierung"

📅11.+12.02., Seminar "Struktureffizienz- und Prozessoptimierung I"

📅13.+14.02., Seminar "Struktureffizienz- und Prozessoptimierung II"

📅21.02., Workshop "Prozessarbeit mit ChatGPT"

 

Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken

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Über Bernd

Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.

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