Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Warum man als Unternehmer andere Perspektiven benötigt
2012 habe ich mich selbständig gemacht. Freelancer für Prozessmanagement. Das hatte ich zuvor schon knapp 8 Jahre in verschiedenen Positionen als Angestellter gemacht. Dort war ich absoluter Experte. Und da ich selbst viel mit anderen Freiberuflern zu tun hatte, war...
Wie ich meine Belegsammlung automatisiert habe
Früher, genau genommen so 2012-2015, habe ich meine Buchhaltung noch gemeinsam mit meiner Frau durchgeführt. Ein entsprechendes Tool hat uns dabei unterstützt, so dass zumindest der Prozess reicht einfach und überschaubar war. Im Zweifelsfall hatten wir ja immer noch...
Auf das Was kommt es an
Egal, ob es um Veränderungen geht oder das, was gerade so in dem Unternehmen passiert: sobald man auf das Thema Abläufe und Prozesse zu sprechen kommt, gehen die Diskussionen schnell in alle möglichen Richtungen. Dabei verlieren die Beteiligten oft den Fokus auf das,...
Ankündigung: Transformation des Prozessmalers in 2021
Es ist schon ein Weilchen her, als alles hier gestartet ist. Genau gesagt: am 06.11.2014 habe ich meinen ersten Blog veröffentlicht. Es ging um meine heißgeliebte EPK. Damals war ich noch als Freiberufler in großen Konzernen unterwegs. Mit dem Blog wollte ich ein...
Podcast-Folgen
011 Lipok Methode – Prozesse einfach und schnell aufnehmen
Transparente Unternehmensprozesse sind die perfekte Basis für flexibles Handeln. Dokumentiere Prozesse sind hierfür unabdingbar. Doch es muss nicht immer die professionelle und absolut detaillierte Prozessdokumentation oder Prozessmodell sein. Prozesse zu...
010 Wie Dokumentenmanagementsysteme die Prozessdokumentation unterstützen und die internen Abläufe optimieren können
In dieser Folge spreche ich mit Patrick Fischer (SOLOX) darüber, wie Prozessdokumente mit Hilfe von Dokumentenmanagementsystemen (DMS) sinnvoll organsiert werden können und wie man damit gleichzeitig seine internen Abläufe optimiert. Dokumentierte Geschäftsabläufe...
009 Die Wichtigkeit von Prozessdokumentation zur Unternehmenssicherung
Dokumentierte Geschäftsabläufe sorgen nicht nur für Transparenz im Tagesgeschäft oder bei der Gestaltung neuer Prozesse, sondern sind auch ein wichtiger Bestandteil der Unternehmenssicherung, z.B. für Nachfolgen, Interims Management oder zur Vorbereitung von...
008 Der Freigabeworkflow im BPM
01Freigabeworkflows im BPM stellen einen standardisierten Ablauf in einem Unternehmen dar, um Prozessdokumente und Prozessmodelle freizugeben und zu veröffentlichen. Dadurch soll für eine qualitativ hochwertige und gleichbleibende Dokumentation der Prozesse gesorgt...
Videos
Termine
📅 27.05., Kompakt Workshop "Prozessoptimierung & Prozessdokumentation mit ChatGPT“ (nur noch 3 Plätze frei)
📅 13.06., Webinar "Prozesse aufräumen mit System & KI“
📅 NN, Online-Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- & Prozessoptimierung mit KI“
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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