Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
How2AI – Mein Gast-Interview bei Oliver Gassner
"Work smarter, not harder", so heißt der Podcast von Oliver Gassner, in dem ich darüber sprechen durfte wie man Prozesse mit Chat GPT erstellen und optimieren kann. Video dazu gibt es auch. Das alles findet ihr hier: zum Interview Termin & Anmeldung für meinen...
Gähn-Guides oder gewinnbringende Prozessdokumentation?
Ohne Dokumentation werden alle Ausnahmen zur Regel. Fakt ist: Jeder weiß, dass es notwendig ist. Prozessen zu dokumentieren und das Wissen zu sichern Fakt ist auch: Die meisten tun sich sehr schwer damit (wenn sie es überhaupt tun). In der Praxis erlebt man dann so...
5 Tipps gegen die Aufgaben-Odyssee in Unternehmen
In der täglichen Betriebschaotik ist es an der Tagesordnung: Aufgaben, die andere (für jemanden) erledigen sollen… … werden vergessen oder gehen unter. … bleiben liegen oder werden niemals erledigt. …werden falsch verstanden oder nicht erwartungsgerecht erledigt. Ganz...
Reparatur-Rhetorik
Kommunikation ist der vielleicht wichtigste Erfolgsfaktor in Unternehmen. In vielen Unternehmen ist Kommunikation aber nur der verzweifelte Versuch, das zu retten, was in der täglichen Arbeit nicht geregelt ist oder nicht funktioniert (hat). Oder in anderen Worten: es...
Podcast-Folgen
096 Prozessart Kernprozesse
Nach dem St. Gallener Managementmodell sollen die Prozesse in die drei Arten Management-, Kern- und Support-/-Unterstützungsprozesse eingeteilt werden. Viele Unternehmen tun dies, leiten daraus aber keine weiteren Maßnahmen ab. In dieser Folge geht es um die...
095 Prozessart Managementprozesse
Nach dem St. Gallener Managementmodell sollen die Prozesse in die drei Arten Management-, Kern- und Support-/-Unterstützungsprozesse eingeteilt werden. Viele Unternehmen tun dies, leiten daraus aber keine weiteren Maßnahmen ab. In dieser Folge geht es um die...
094 Prozessmodellierung - neue Sichtweisen
"Bernd, wie stehst du eigentlich mittlerweile zur EPK" Das war die entscheidende Frage, die mir bewusst gemacht hat, wie sehr ich und meine Methoden & Werkzeuge sich eigentlich verändert haben in den letzten Jahren. In dieser Folge gebe ich einen kurzen Überblick,...
093 Umgang mit Introvertierten in Unternehmen
Das Verhältnis Intro- zu Extrovertierteren ist ca. 50:50. Dennoch stehen die Extrovertierten oft im Vordergrund. Wie man mit Introvertierten in Unternehmen - ob Vorgesetzte oder Mitarbeiter umgeht, darüber spreche ich mit Intro-Coach Simone Rechel. Inhalt: Was...
Videos
Termine
📅31.01., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- & Prozessoptimierung"
📅11.+12.02., Seminar "Struktureffizienz- und Prozessoptimierung I"
📅13.+14.02., Seminar "Struktureffizienz- und Prozessoptimierung II"
📅21.02., Workshop "Prozessarbeit mit ChatGPT"
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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