Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Impulse #22
Wir wagen ein Experiment (Teil 1 von 2): Bitte bereitet heute euren Kaffee folgendermaßen zu: zuerst das Wasser in die Kaffeemaschine schütten, danach die Bohnen / Pulver einfüllen. Dann Start drücken. Beim nächsten Kaffee dann bitte die Vorgehensweise ändern: dieses...
Die 10 Gebote für eine gute Prozessanalyse
Prozesse analysieren – nur was für Profis oder doch gar nicht so schwer? Pauschal ist das natürlich nicht zu sagen. Sicherlich spielt Erfahrung und eine Portion von Basiswissen eine Rolle. Aus meinen fast 20 Jahren Prozess- & Projektarbeit habe ich versucht. die...
Was wir von Kochrezepten über die Prozessdokumentation lernen können – und was nicht
Das Leben & der Alltag bieten viele gute Beispiele, die wir auf unsere Unternehmen und das Berufsleben übertragen können. Heute geht es um Rezepte. Kennt jeder, und viele haben sicherlich schon einmal nach einem Rezept gekocht, sei es die überliefernden Zettel von...
Was eine gute Prozessbeschreibung ausmacht
Ca. 20 Jahre beschäftige ich mich mit Geschäftsprozessen. An Dokumentationen ist mir schon alles untergekommen, von Skizzen & „Bierdeckel“-Dokumentation bis zu ellenlangen Dokumenten, die wahrlich viel Kraft & Nerven kosten, wenn man sie lesen möchte. Stellt...
Podcast-Folgen
059 Projektmanagement in der Praxis mit Jörg Walter
8. und finale Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“ In dieser Folge spreche ich mit Jörg Walter, Spezialist für Projektmanagement, über seine Erfahrungen zum Thema Projekte & Prozesse. Inhalt & Themen: 1. Vorstellung Jörg Walter 2. Was zeichnet ein...
058 Prozesse implementieren
7.Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“ Das Projekt oder einzelne Aufgabenpakete nähern sich dem Ende. Software oder ähnliche IT-Lösungen sind entwickelt, getestet und für gut befunden. Jetzt heißt es, das alles noch zum Leben zu erwecken. Speziell hier ist es...
057 Tests und Abnahme von IT-Lösungen
6.Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“ Es ist die letzte Hürde, bevor neue IT-Lösungen implementiert werden können: Die Tests und Abnahmen der entwickelten Software & Co. Geschäftsprozesse können helfen, diese Aufgaben einfach und pragmatisch zu erledigen. In...
056 Anforderungen beschreiben und dokumentieren
5.Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“ Wer Software oder IT-Tools implementieren will, der muss seine Anforderungen klar und deutlich beschreiben und dokumentieren. Nicht immer einfach, denn diese Dokumente müssen von vielen Beteiligten gelesen und verstanden...
Videos
Termine
📅30.04., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"
📅28.05., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"
📅ab 02.06., Start Praxis-Trainings-Kurse
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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