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Führen heißt gestalten – und nicht delegieren!
Stell dir vor, du bist Geschäftsführer oder Unternehmer. Du hast klare Vorstellungen davon, wie dein Unternehmen laufen soll: Effizient,...
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Was gute Geschäftsprozesse ausmacht Teil 2/5
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Was gute Geschäftsprozesse ausmacht Teil 1/5
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Leitfaden Geschäftsprozesse einführen 6/6 – Kontrolle und regelmäßige Weiterentwicklung
Einmal eingeführt, niemals wieder drum gekümmert. Und dann irgendwann feststellen, dass Mitarbeiter und Prozesse ein Eigenleben entwickelt...
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Persönliche Beobachtungen und ehrliche Geschichten mit klaren Learnings.
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Impulse & Stories
Persönliche Beobachtungen und ehrliche Geschichten mit klaren Learnings.
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Fallstudie „Planen wie die Großen“
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Branchen Know How – Must oder Nice-to-Have für Prozessmodellierer?
Heute geht es mal nicht um die Prozessmodellierung, sondern um den Modellierer. Eine Frage, die ich mir nämlich schon oft gestellt habe, und...
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Praxis statt Bla-Bla. Methoden, Vorlagen und Erklärungen, die sofort wirken.
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