Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
5 Einfache Methoden, um die Komplexität in Unternehmen zu reduzieren
Mit Unternehmen ist es oft wie mit einem Garten: man legt ihn neu an, setzt behutsam seine Samen. Anfänglich wächst es auch prächtig, aber nach und nach gesellt sich immer wieder Unkraut dazwischen. Was im Garten das Unkraut, ist im Unternehmen die Komplexität, die...
Wie Prozesse durch Aufgaben zum Leben erweckt werden
Es ist einer die wichtigsten Faktoren, wenn es darum geht, ob Prozesse umgesetzt werden oder die Konzepte in der Schreibtischschublade verstauben: das Aufgabenmanagement. Der Zusammenhang Prozesse werden gestaltet und in Prozessdokumenten niedergeschrieben. Damit weiß...
Impulse #20
Die Verkehrsregeln steuern das Zusammenspiel all derjenigen, die am Straßenverkehr teilnehmen. Jeder kennt sie. Verkehrsschilder mit definierten Symbolen dienen dabei als optische Unterstützung. Stellt euch mal vor, da würde jedes Mal ein längerer Text auf den Tafeln...
Schnell-Check: Prozessmanagement-Rollen
Beschreibung: Im Prozessmanagement gibt es verschiedene Aufgaben. Bündelt man solche Prozessmanagement-Aufgaben, spricht man von Prozessmanagement-Rollen. Eine oder mehrere dieser Rollen lassen sich an Mitarbeiter vergeben. Diese sind dann für die Durchführung der...
Podcast-Folgen
059 Projektmanagement in der Praxis mit Jörg Walter
8. und finale Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“ In dieser Folge spreche ich mit Jörg Walter, Spezialist für Projektmanagement, über seine Erfahrungen zum Thema Projekte & Prozesse. Inhalt & Themen: 1. Vorstellung Jörg Walter 2. Was zeichnet ein...
058 Prozesse implementieren
7.Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“ Das Projekt oder einzelne Aufgabenpakete nähern sich dem Ende. Software oder ähnliche IT-Lösungen sind entwickelt, getestet und für gut befunden. Jetzt heißt es, das alles noch zum Leben zu erwecken. Speziell hier ist es...
057 Tests und Abnahme von IT-Lösungen
6.Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“ Es ist die letzte Hürde, bevor neue IT-Lösungen implementiert werden können: Die Tests und Abnahmen der entwickelten Software & Co. Geschäftsprozesse können helfen, diese Aufgaben einfach und pragmatisch zu erledigen. In...
056 Anforderungen beschreiben und dokumentieren
5.Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“ Wer Software oder IT-Tools implementieren will, der muss seine Anforderungen klar und deutlich beschreiben und dokumentieren. Nicht immer einfach, denn diese Dokumente müssen von vielen Beteiligten gelesen und verstanden...
Videos
Termine
📅31.01., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- & Prozessoptimierung"
📅11.+12.02., Seminar "Struktureffizienz- und Prozessoptimierung I"
📅13.+14.02., Seminar "Struktureffizienz- und Prozessoptimierung II"
📅21.02., Workshop "Prozessarbeit mit ChatGPT"
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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