Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Impulse #14
Commitment bedeutet nicht nur „Ja“ zu sagen, sondern wirklich hinter einer Sache zu stehen. Bei Veränderungen erreicht man ein solches Commitment besser, wenn man alle Beteiligte von Anfang an mit einbezieht, mit an den Veränderungen arbeiten lässt und ihnen die...
Warum ich der Zalando Gründer hätte sein können, aber nicht bin
Es ist eine wahre Geschichte. Schon lange vor Zalando hatte ich ein ähnliches Geschäftsmodell. Warum ich gescheitert bin und was ich daraus gelernt habe, erzähle ich in dem Video. Mehr Videos findet ihr auf unserem YouTube Kanal: hier klicken
Wie wir uns selbst optimiert haben
"Mensch Bernd, ihr seid doch sicherlich top optimiert?" Ja, mittlerweile schon. Aber es gab auch Zeiten, da haben wir Wasser gepredigt und Wein getrunken... Ein kurzes Video-Statement dazu. Mehr Videos findet ihr auf unserem YouTube Kanal: hier...
Schnell-Check: LIPOK
Beschreibung: Mit der LIPOK-Methode lassen sich Prozesse in einer einfachen tabellarischen Form darstellen. Die Zeilen der Tabelle stellen die einzelnen Schritte dar. In den Spalten werden die notwendigen Informationen eingetragen: Lieferanten Input Prozess Output...
Podcast-Folgen
047 Die richtigen ersten Schritte im Prozessmanagement
Den Anfang zu machen ist besonders wichtig. Denn nichts ist schlimmer als nichts zu tun. Das gilt auch im Prozessmanagement. Oft fragt man sich: wie soll ich denn überhaupt starten. Oder man stellt fest, dass die ersten eigenen Schritte gar nicht die richtigen waren....
046 Tabula Rasa – Die Wahrheit über 3 größten Illusionen von Unternehmern und Managern
Seit über 15 Jahren spreche ich mit Menschen über Prozessmanagement: mit Kunden bzw. in meiner Projektarbeit, in der Kundenakquise, mit Kollegen vom gleichen oder anderen Fachbereichen, oder mit befreundeten Unternehmern. Dabei hört man immer wieder die gleichen...
045 5 Gründe für die ablehnende Haltung gegenüber Prozessmanagement
Prozessmanagement? Ruft oft eine sehr ablehnende Haltung hervor, vor allem bei Menschen und Unternehmen, die sich noch nicht intensiv mit dem Thema beschäftigt haben. In dieser Folge stelle ich mal ein paar Hypothesen auf, was die Gründe für diese Ablehnung sein...
044 Commitment - Das Management ist verantwortlich
Prozessmanagement ist Managementaufgabe. Dennoch wird diese Disziplin oft nur vereinzelt und in ohne großen Rückhalt in den Unternehmen durchgeführt. Sehr zum Leidwesen der Verantwortlichen. In dieser Folge spreche ich darüber, welche Erfahrungen ich oft mache, wenn...
Videos
Termine
📅 27.05., Kompakt Workshop "Prozessoptimierung & Prozessdokumentation mit ChatGPT“ (nur noch 3 Plätze frei)
📅 13.06., Webinar "Prozesse aufräumen mit System & KI“
📅 NN, Online-Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- & Prozessoptimierung mit KI“
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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