Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
The system runs the business, people run the system
"The system runs the business, people run the system" Frei übersetzt: Das System hält das Business am Laufen, die Mitarbeiter das System. Meine persönliche Deutung, die seit über 20 Jahren immer und immer wieder bestätigt wird: Erfolgreiche Unternehmen haben ein...
Impulse #17
Setzen Sie Teams, die zusammenarbeiten zusammen. Stellen Sie einem Team A die Frage: „Was brauchst du von Team B (+ Team C etc.), damit du deine Arbeit optimal ausführen kannst.“ Dann fragen Sie Team B / C etc.: „Was lieferst du dem Team heute und kannst du das, was...
Denken in Lebenszyklen
„Ich finde keinen richtigen Anfang“. Das höre ich oft, wenn es um Themen der Prozessaufnahme und Prozessdokumentation geht und wie man diese am besten strukturiert. Ein guter Ansatz kann sein, in Lebenszyklen zu denken. Was sind Lebenszyklen Ganz einfach: es geht...
Schnell-Check: Prozessreview
Beschreibung: In Prozess-Reviews wird geprüft, ob Prozessdokumentationen inhaltlich noch richtig und aktuell sind. Oftmals herrscht keine klare Trennung zum Begriff „Prozessaudit“. Wo sollte man das Werkzeug einsetzen? Jedes Prozessdokument sollte mit einem...
Podcast-Folgen
039 Das Prozessmanagementhandbuch
Die meisten, zumindest die QM-zertifizierten Unternehmen, kennen bestimmt das Qualitätsmanagementhandbuch. Und das es in der Norm gefordert wird, existiert es auch in der ein oder anderen Form in den Unternehmen. Fragt man dagegen mal nach, wie es mit einem...
038 Wie sich die Beratung ändern muss
Lange Projektzeiten, hohes Budget für Berater und Beratungen. Und dennoch kommt hinten oft statt fertigen Ergebnissen nur Verdruss, weil das Budget aufgebraucht ist, die Termine überzogen sind und keiner wirklich zufrieden ist. Was läuft hier falsch? In dieser Folge...
037 Six Sigma mit Christian Köhler
Six Sigma ist eine systematische Vorgehensweise um Prozesse und deren Ergebnisse nachhaltig zu verbessern. Das besondere an Six Sigma im Vergleich zu anderen Methoden ist der mathematische Ansatz und die Annahme, dass jeder Geschäftsprozess als eine mathematische...
036 Die Wichtigkeit von Prozessmanagement für KMU mit Georg Schütz
In dieser Folge spreche ich mit Georg Schütz darüber, warum Prozessmanagement für kleine und mittelständische Unternehmen so wichtig ist und welche Maßnahmen und Methoden wirklich sinnvoll sind. Hört oder liest man „Prozessmanagement“, gehen die Gedanken oft Richtung...
Videos
Termine
📅30.04., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"
📅28.05., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"
📅ab 02.06., Start Praxis-Trainings-Kurse
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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