Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Impulse #16
In einer Werkstatt gibt es die unterschiedlichsten Werkzeuge, vom Hammer bis zur Säge. Der Grund ist recht einfach: für jede Aufgabe braucht man eben das richtige Werkzeug. Nur ein Hammer allein reicht da nicht. Genauso ist es im Prozessmanagement: eine Methode reicht...
Gleichbleibende Qualität durch Standardisierung
Vor Jahren war ich mit meiner Frau in einem neuen Restaurant. Neben gutem Service und tollem Ambiente habe ich dort eine Pizza gegessen, die mich vom Hocker gehauen hat. Ich war so begeistert, dass ich allen Freunden davon erzählt habe und schon kurz darauf mit...
Schnell-Check: Prozessarten
Beschreibung: Geschäftsprozesse lassen sich in verschiedene Prozessarten kategorisieren. Am häufigsten findet man die folgenden drei Typen, die aus dem St. Gallener Management Modell resultieren: Managementprozesse Kernprozesse Supportprozesse Oftmals variieren die...
Impulse #15
Die Sache ist die: wer einmal eine 10kg Hantel hebt, ist noch lange kein Muskelprotz. Und ein Aspirin hilft zwar gegen das Kopfweh, bekämpft aber nicht den Auslöser davon. Erfolg braucht Ausdauer – und den richtigen Plan. Prozesse und Prozessmanagement muss immer...
Podcast-Folgen
039 Das Prozessmanagementhandbuch
Die meisten, zumindest die QM-zertifizierten Unternehmen, kennen bestimmt das Qualitätsmanagementhandbuch. Und das es in der Norm gefordert wird, existiert es auch in der ein oder anderen Form in den Unternehmen. Fragt man dagegen mal nach, wie es mit einem...
038 Wie sich die Beratung ändern muss
Lange Projektzeiten, hohes Budget für Berater und Beratungen. Und dennoch kommt hinten oft statt fertigen Ergebnissen nur Verdruss, weil das Budget aufgebraucht ist, die Termine überzogen sind und keiner wirklich zufrieden ist. Was läuft hier falsch? In dieser Folge...
037 Six Sigma mit Christian Köhler
Six Sigma ist eine systematische Vorgehensweise um Prozesse und deren Ergebnisse nachhaltig zu verbessern. Das besondere an Six Sigma im Vergleich zu anderen Methoden ist der mathematische Ansatz und die Annahme, dass jeder Geschäftsprozess als eine mathematische...
036 Die Wichtigkeit von Prozessmanagement für KMU mit Georg Schütz
In dieser Folge spreche ich mit Georg Schütz darüber, warum Prozessmanagement für kleine und mittelständische Unternehmen so wichtig ist und welche Maßnahmen und Methoden wirklich sinnvoll sind. Hört oder liest man „Prozessmanagement“, gehen die Gedanken oft Richtung...
Termine
📅22.09.25 | 12.15 Uhr; Impulsinar "Erfolgreiche Arbeitsverhinderung"
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Vor über 10 Jahren habe ich als „Prozessmaler“ angefangen zu zeigen, wie man Prozesse so gestaltet, dass sie wirklich funktionieren. Heute helfe ich Unternehmern & Führungskräften, Stress, Chaos und Dauerfeuer-Anfragen aus dem Arbeitsalltag zu verbannen. Mein Werkzeugkoffer: Struktureffizienz®, Klartext und eine Prise Humor.
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