Prozessmaler

Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.

Blog-Beiträge

Impulse #14

Impulse #14

Commitment bedeutet nicht nur „Ja“ zu sagen, sondern wirklich hinter einer Sache zu stehen. Bei Veränderungen erreicht man ein solches Commitment besser, wenn man alle Beteiligte von Anfang an mit einbezieht, mit an den Veränderungen arbeiten lässt und ihnen die...

Wie wir uns selbst optimiert haben

Wie wir uns selbst optimiert haben

"Mensch Bernd, ihr seid doch sicherlich top optimiert?" Ja, mittlerweile schon. Aber es gab auch Zeiten, da haben wir Wasser gepredigt und Wein getrunken... Ein kurzes Video-Statement dazu.   Mehr Videos findet ihr auf unserem YouTube Kanal: hier...

Podcast-Folgen

039 Das Prozessmanagementhandbuch

039 Das Prozessmanagementhandbuch

Die meisten, zumindest die QM-zertifizierten Unternehmen, kennen bestimmt das Qualitätsmanagementhandbuch. Und das es in der Norm gefordert wird, existiert es auch in der ein oder anderen Form in den Unternehmen. Fragt man dagegen mal nach, wie es mit einem...

038 Wie sich die Beratung ändern muss

038 Wie sich die Beratung ändern muss

Lange Projektzeiten, hohes Budget für Berater und Beratungen. Und dennoch kommt hinten oft statt fertigen Ergebnissen nur Verdruss, weil das Budget aufgebraucht ist, die Termine überzogen sind und keiner wirklich zufrieden ist. Was läuft hier falsch? In dieser Folge...

037 Six Sigma mit Christian Köhler

037 Six Sigma mit Christian Köhler

Six Sigma ist eine systematische Vorgehensweise um Prozesse und deren Ergebnisse nachhaltig zu verbessern. Das besondere an Six Sigma im Vergleich zu anderen Methoden ist der mathematische Ansatz und die Annahme, dass jeder Geschäftsprozess als eine mathematische...

Videos

Termine

📅31.01., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- & Prozessoptimierung"

📅11.+12.02., Seminar "Struktureffizienz- und Prozessoptimierung I"

📅13.+14.02., Seminar "Struktureffizienz- und Prozessoptimierung II"

📅21.02., Workshop "Prozessarbeit mit ChatGPT"

 

Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken

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Über Bernd

Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.

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