Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Der Trugschluss über die Komplexität in den Prozessen
Viele Mitarbeiter, Führungskräfte und auch Geschäftsführer & Unternehmer von KMU glauben, dass ihre Prozesse komplex sind und so sein müssen. Das ist ein fataler Irrtum. Der Großteil dieser Komplexität ist hausgemacht und resultiert aus fehlenden Strukturen beim...
In eigener Sache – Neue offene Workshops
Der ein oder andere hat es vielleicht schon mitbekommen. Einige haben ja bereits teilgenommen, da sie über meinen Newsletter am Ball bleiben. Der Kompakt-Workshop „KI-unterstützte Prozessgestaltung & Prozessdokumentation“ hat die Feuertaufe bestanden. Das Feedback...
Das Onboarding meiner Frau
Mein erstes internes Mitarbeiter-Projekt war das Onboarding meiner Frau. 2012 habe ich gegründet. Da ich vorher schon einige Nebengewerbe betrieben habe, war mir klar: mit Excel und Kartons voller Belege wird die Buchhaltung nicht mehr funktionieren. Also habe ich...
Mitarbeiter richtig ermächtigen
Der Schlüssel zum Erfolg für ein voll-funktionierendes und skalierbares Organisationssystem liegt in der Befähigung / Ermächtigung der Mitarbeiter. Nein, damit meine ich nicht, Mitarbeiter weiterzubilden und sie mit den entsprechenden Kompetenzen auszustatten. Das...
Podcast-Folgen
009 PMG009 Überblick Prozessmodellierung
In dieser Folge gebe ich einen kurzen Überblick über Möglichkeiten der Prozessmodellierung und der so genannten Notationen.
008 PMG008 Prozessmanagement Rollen
In dieser Folge gebe ich einen kurzen Überblick über mögliche Rollen für das Prozessmanagement und erkläre, welche davon wirklich wichtig sind.
007 PMG007 Verantwortlichkeiten
In dieser Folge beschäftige ich mich damit, welche Verantwortlichkeiten es in Unternehmen gibt und wie man Aufbauorganisation und Team-unabhängige Ergebnisorientierung zusammen gestalten kann.
006 PMG006 Rollen
In dieser Folge erkläre ich, was Rollen sind und warum diese so wichtig sind, um Verantwortlichkeiten & Zuständigkeiten zu gestalten.
Videos
Termine
📅28.05., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"
📅ab 02.06., Start Praxis-Trainings-Kurse
Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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