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1.Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“

Die Erfahrung zeigt immer wieder, dass Prozessmanagement ein wichtiger Erfolgsfaktor. Früher oder später muss man an die Geschäftsprozesse ran. Wer das nicht tut, riskiert unklare Anforderungen, Missverständnisse und die Erreichung der Projektziele.

In dieser Folge erkläre ich, wie man mit ein paar simplen Ansätzen Prozessmanagement von Anfang an erfolgreich in sein Projekt integriert.

Inhalt & Themen:
1. Status Quo – Wie ich Projekte oft erlebe
2. Prozessmanagement in Projekte integrieren
3. Vorteile und Nutzen
4. Tipps & Tricks

Hinweise & Links in der Folge:
Podcast Folge 015 Sollprozesse gestalten
Podcast Folge 016 Prozess-Schnittstellen
Podcast Folge 022 Die Prozesspyramide

Blog Die „3P“ – Die drei wesentlichen Eckpfeiler zur Organisation von Geschäftsprozessen
Blog Prozessebenen – Wie tief sollte man eine Prozesslandschaft darstellen

Zum Autor:

Jan Hossfeld ist Unternehmer, Blogger, Podcaster, Autor, Speaker und Mentor. Er unterstützt andere Unternehmer und Führungskräfte in den Themenbereichen Leadership (Schwerpunkt Unternehmenskultur), Unternehmensnachfolge und Selbstorganisation.


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Termine

Freitag, 31.03.23, 11-12 Uhr
Workshop „Anleitung Strukturoptimierung – Prozesse aufräumen mit System“

Termine und Anmeldung: -> hier klicken

 

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