Prozessmaler Cover

1.Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“

Die Erfahrung zeigt immer wieder, dass Prozessmanagement ein wichtiger Erfolgsfaktor. Früher oder später muss man an die Geschäftsprozesse ran. Wer das nicht tut, riskiert unklare Anforderungen, Missverständnisse und die Erreichung der Projektziele.

In dieser Folge erkläre ich, wie man mit ein paar simplen Ansätzen Prozessmanagement von Anfang an erfolgreich in sein Projekt integriert.

Inhalt & Themen:
1. Status Quo – Wie ich Projekte oft erlebe
2. Prozessmanagement in Projekte integrieren
3. Vorteile und Nutzen
4. Tipps & Tricks

Hinweise & Links in der Folge:
Podcast Folge 015 Sollprozesse gestalten
Podcast Folge 016 Prozess-Schnittstellen
Podcast Folge 022 Die Prozesspyramide

Blog Die „3P“ – Die drei wesentlichen Eckpfeiler zur Organisation von Geschäftsprozessen
Blog Prozessebenen – Wie tief sollte man eine Prozesslandschaft darstellen

Noch keine Kommentare

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.

Diese Website verwendet Akismet, um Spam zu reduzieren. Erfahre mehr darüber, wie deine Kommentardaten verarbeitet werden.

Über mich
Profile Photo

Bernd Ruffing

Einfach und effizient arbeiten. Das treibt mich an.

Termine

5.11.2021, 12-13 Uhr
Web-Seminar „Skalierbare Prozesse & Strukturen schaffen“

22.11.2021, 12-13 Uhr
Web-Seminar „Kostenfresser identifizieren und beseitigen“

Termine und Anmeldung: -> hier klicken

Newsletter
Abonniere den Prozessmaler Podcast
Vernetzung & Kontakt

Durch das Fortsetzen der Benutzung dieser Seite, stimmst du der Benutzung von Cookies zu. Weitere Informationen

Die Cookie-Einstellungen auf dieser Website sind auf "Cookies zulassen", um Ihnen das beste Surferlebnis möglich zu geben. Wenn Sie diese Website ohne Änderung Ihrer Cookie-Einstellungen zu verwenden fortzufahren, oder klicken Sie auf "Akzeptieren" unten, dann erklären Sie sich mit diesen.

Schließen