Prozessmaler

Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.

Blog-Beiträge

Macht es euren Mitarbeitern doch nicht so schwer!

Macht es euren Mitarbeitern doch nicht so schwer!

„Wir haben doch Prozesse, und die sind auch dokumentiert!“ Das höre ich immer wieder. Dennoch herrscht Ratlosigkeit, warum diese Prozesse nicht gelebt werden. Bei genauerem Hinsehen stellt man dann meist einen oder mehrere der folgenden Punkte fest: Es gibt zwar...

Optimale Organisation & Zusammenarbeit – Teil 5

Optimale Organisation & Zusammenarbeit – Teil 5

Es gibt viele Gründe dafür, warum sich Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter zunehmend überlastet fühlen, ihnen die Zeit für wichtige unternehmerische Aufgaben fehlt und / oder sie frustriert sind, weil das Chaos um sie herum größer und größer wird. Der Wunsch...

Podcast-Folgen

079 Mentoring im Unternehmen

079 Mentoring im Unternehmen

Mitarbeiterbindung, Wissenstransfer, Kompetenzentwicklung, Onboarding, Culture-Change und Faire Chancen für mehr Diversität – Mentoring ist ein Werkzeug, welches in keinem Unternehmen fehlen sollte In dieser Folge spreche ich mit Christine Schmitt – Mentoring im...

078 Diversity Management in kleinen Unternehmen

078 Diversity Management in kleinen Unternehmen

„Diversity Management (auch Managing Diversity) bzw. Management der Vielfalt ist Teil des Personalwesens und wird meist im Sinne einer konstruktiven Nutzung der in einem Unternehmen oder einer anderen Organisation vorfindbaren personellen und sozialen Vielfalt...

077 Trends der digitalen Revolution

077 Trends der digitalen Revolution

Digitalisierung? Das verbindet man oft nur mit Technologie und automatisierten Lösungen, die das Arbeiten verbessern. Doch es ist weitaus mehr. Die Veränderungen können / werden die Art des Zusammenlebens verändern, das Verhältnis von Staat und Bürger und die...

076 Unternehmensanalysen für KMU

076 Unternehmensanalysen für KMU

Unternehmer haben sehr viele Aufgaben und Herausforderungen zu bewältigen. Manchmal ist es aber wichtig, auch inne zu halten, sich Klarheit über den Status Quo zu verschaffen und daraus den richtigen Kurs abzuleiten. In dieser Folge spreche ich mit Robert Haase (Sente...

Videos

Termine

📅28.05., Seminar "Grundlagen Struktureffizienz- und Prozessoptimierung"

📅ab 02.06., Start Praxis-Trainings-Kurse

 

Alle Termine und Anmeldung: -> hier klicken

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Über Bernd

Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.

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