Prozessmaler
Wissen, Erfahrungen und Werkzeuge aus über 20 Jahren Projekten.
Rund um die Themen Geschäftsprozesse, interne Organisation & Kommunikation
und Digitalisierung & KI.
Blog-Beiträge
Impulse #17
Setzen Sie Teams, die zusammenarbeiten zusammen. Stellen Sie einem Team A die Frage: „Was brauchst du von Team B (+ Team C etc.), damit du deine Arbeit optimal ausführen kannst.“ Dann fragen Sie Team B / C etc.: „Was lieferst du dem Team heute und kannst du das, was...
Denken in Lebenszyklen
„Ich finde keinen richtigen Anfang“. Das höre ich oft, wenn es um Themen der Prozessaufnahme und Prozessdokumentation geht und wie man diese am besten strukturiert. Ein guter Ansatz kann sein, in Lebenszyklen zu denken. Was sind Lebenszyklen Ganz einfach: es geht...
Schnell-Check: Prozessreview
Beschreibung: In Prozess-Reviews wird geprüft, ob Prozessdokumentationen inhaltlich noch richtig und aktuell sind. Oftmals herrscht keine klare Trennung zum Begriff „Prozessaudit“. Wo sollte man das Werkzeug einsetzen? Jedes Prozessdokument sollte mit einem...
Impulse #16
In einer Werkstatt gibt es die unterschiedlichsten Werkzeuge, vom Hammer bis zur Säge. Der Grund ist recht einfach: für jede Aufgabe braucht man eben das richtige Werkzeug. Nur ein Hammer allein reicht da nicht. Genauso ist es im Prozessmanagement: eine Methode reicht...
Podcast-Folgen
055 Schnittstellen und Beteiligte identifizieren
4.Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“ Kennen Sie das? Mitten im Projekt stellt man plötzlich erstaunt fest, dass es doch mehr Beteiligte gibt, als man ursprünglich geplant hat? Im schlimmsten Fall sind dann schon Aktivitäten erfolgt, die wieder auf null gesetzt...
054 In 3 Schritten zum (prozessorientierten) Big Picture
3.Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“ Das Big Picture ist ein beliebtes Mittel, um sich jetzige und zukünftige Szenarien visuell darzustellen. Richtig wertvoll wird ein Big Picture vor allem, wenn man es prozessorientiert erstellt. Somit ebnet man den Weg für...
053 Schritt für Schritt von der Idee bis zur Implementierung
2.Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“ Am Anfang steht eine Idee. Irgendwann wird daraus ein Projekt. In verschiedenen Phasen werden dann die einzelnen Inhalte definiert, entwickelt und umgesetzt. Am Ende werden dann die Lösungen in den täglichen Ablauf...
052 Prozessmanagement erfolgreich in Projekten integrieren
1.Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“ Die Erfahrung zeigt immer wieder, dass Prozessmanagement ein wichtiger Erfolgsfaktor. Früher oder später muss man an die Geschäftsprozesse ran. Wer das nicht tut, riskiert unklare Anforderungen, Missverständnisse und die...
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Über Bernd
Inhaber von prozesspunktnull. Die saarländische Managementberatung unterstützt Unternehmer und Führungskräfte bei der Struktureffizienz- und Prozessoptimierung. Seit über 10 Jahren ist Bernd als „Prozessmaler“ aktiv und teil sein Wissen in seinem Blog, Podcast und Vorträgen.
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